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湖南鄉(xiāng)村振興藍(lán)皮書 | 雙峰縣2023年鄉(xiāng)村振興研究報(bào)告

[ 作者:汪義力?胡勇?  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2023-11-22 錄入:曹倩 ]

摘要:雙峰縣立足實(shí)際,對標(biāo)對表,多措并舉,激活庭院經(jīng)濟(jì)新動能,深化農(nóng)文旅融合發(fā)展,突出農(nóng)產(chǎn)品特色優(yōu)勢,涵養(yǎng)家風(fēng)民風(fēng)正能量,強(qiáng)化村為主治理模式,推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)積累了諸多有益經(jīng)驗(yàn):因地制宜謀劃,一村一策布局;強(qiáng)化科技賦能,培育特色產(chǎn)業(yè);喚醒湘軍文化,激發(fā)社會活力;突出農(nóng)民主體,建設(shè)和美鄉(xiāng)村;緊扣農(nóng)民增收,鞏固脫貧成果;并從中獲得一些有益啟示:處理好糧食安全與農(nóng)民增收的關(guān)系,處理好統(tǒng)一行動與精準(zhǔn)施策的關(guān)系,處理好基層黨建與村民自治的關(guān)系,處理好文化傳承與移風(fēng)易俗的關(guān)系。

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興  美麗屋場  湘軍文化

雙峰縣,隸屬湖南省婁底市,地處湘中腹地,東鄰湘潭、衡山,南接衡陽,西毗邵東、漣源,北界婁底、湘鄉(xiāng)。東西長61公里,南北寬59.2公里,總面積1596平方公里。下轄11個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)鄉(xiāng)、2個(gè)街道辦事處,523個(gè)行政村(社區(qū)),是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣、全國產(chǎn)糧大縣,享有“湘中糧倉”的美譽(yù)。2022年,雙峰縣貫徹落實(shí)中央國務(wù)院、湖南省委省政府以及婁底市委市政府關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的決策部署,圍繞實(shí)施“三高四新”戰(zhàn)略,立足本土實(shí)際,發(fā)展實(shí)際,對標(biāo)上級要求,全力抓重點(diǎn)、創(chuàng)特色、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),推動各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。

一、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興取得的成效

2022年,雙峰縣堅(jiān)持系統(tǒng)思維,把鄉(xiāng)村振興與各項(xiàng)工作統(tǒng)籌結(jié)合、一體推進(jìn),鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新突破,鄉(xiāng)風(fēng)更加文明,農(nóng)旅文旅深度融合,環(huán)境更加美好,治理更加有效,鄉(xiāng)村社會煥發(fā)新氣象,鄉(xiāng)村振興取得較好成效。

(一)激活庭院經(jīng)濟(jì)新動能,“顏值”“價(jià)值”雙豐收

積極提高村民參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)、經(jīng)營、管理的積極性、能動性,著重以龍頭產(chǎn)品加工、民宿、餐飲、農(nóng)特產(chǎn)品銷售、游樂項(xiàng)目為贏利點(diǎn),從鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的受益中,最大限度地激發(fā)村民發(fā)展“庭院經(jīng)濟(jì)”的熱情。鎖石優(yōu)質(zhì)米、菜籽油、菜花蜜、農(nóng)家豆豉、柴火臘肉、小花片、紅薯片等一大批特色農(nóng)產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶。

1.化零為整,油菜產(chǎn)業(yè)“從小到大”

雙峰縣鎖石鎮(zhèn)從2011年開始“試點(diǎn)”,采取鎮(zhèn)里貼錢的方式,發(fā)動全鎮(zhèn)干部利用工作間隙與村民一道下地種油菜,一丘一丘挖、一片一片種,開辟集中連片1000畝油菜花田,到2022年,油菜核心基地發(fā)展到大溢塘、車田、鎖石、芙蓉、景星、梽木、山河等10個(gè)村,連片規(guī)模達(dá)到1.5萬畝,1.5萬名村民通過“油菜花”實(shí)現(xiàn)增收。

2.拓寬產(chǎn)業(yè),旅游效益“從庸到優(yōu)”

通過鄉(xiāng)村旅游的帶動,全鎮(zhèn)一二三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)齊頭并進(jìn)發(fā)展。福壽糧油獲評省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),“花之緣”菜籽油獲評湖南省知名品牌,三荷農(nóng)莊、花海人家、金紫峰農(nóng)莊、問客殺雞、鳳舞酒家、醉美農(nóng)莊等40余家休閑農(nóng)家樂、精品家庭旅店年均獲利達(dá)30余萬元。鎖石盛產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)米、菜籽油、柴火臘肉、小花片、紅薯片等一大批特色農(nóng)產(chǎn)品搭上“旅游快車”,走出鎖石、走入市場、打響品牌。土產(chǎn)達(dá)人劉婷、李花靠銷售土產(chǎn)品年獲利30余萬元。“擺攤經(jīng)濟(jì)”、“電商經(jīng)濟(jì)”讓老百姓享受到更多節(jié)會帶來的經(jīng)濟(jì)紅利,景區(qū)村民家家戶戶都吃上了“旅游飯”,“花之緣”鄉(xiāng)村旅游年均接待游客20余萬人次,帶動旅游綜合效益5000余萬元。

3.以文促旅,品牌輻射“從弱到強(qiáng)”

從政府“一頭熱”到村民“盼著辦”到游客的“相念緣”,一屆一屆政府傳承接力棒,一張藍(lán)圖畫到底,歷經(jīng)11年磨劍,從游客的吃、住、行難到游步道、停車場、農(nóng)家樂、家庭旅店等旅游設(shè)施的持續(xù)改善,從單一的油菜花會到“春油夏荷秋菊”、金紫峰、清竣亭、冷山?jīng)_大峽谷、車田最美一條河等自然人文的完美結(jié)合,從純粹的鄉(xiāng)村游到農(nóng)旅人文的融合發(fā)展。

(二)深化文農(nóng)旅融合發(fā)展,“業(yè)態(tài)”“生態(tài)”再升級

全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,要立足特色資源,因地制宜發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),貫通產(chǎn)加銷,融合農(nóng)文旅,推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益。近年來,雙峰縣鎖石鎮(zhèn)堅(jiān)決踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,深入挖掘、解碼鄉(xiāng)村特色基因,以“一朵油菜花”為依托,巧打“農(nóng)旅+”品牌,探索以農(nóng)旅串起山水人文的“美麗經(jīng)濟(jì)”發(fā)展道路。

1.以花造形,打造“美麗”景點(diǎn)

充分發(fā)揮鎖石鎮(zhèn)天然“綠肺”“氧吧”優(yōu)勢,以一朵油菜花為切入點(diǎn),打造“生態(tài)、休閑、健康”品牌。采取“合作社+大戶”的運(yùn)作模式,組建集體經(jīng)濟(jì)合作社,培育種植大戶,吸引小農(nóng)戶以土地入股,借地生財(cái),全鎮(zhèn)10個(gè)集體經(jīng)濟(jì)合作社、5個(gè)農(nóng)民種養(yǎng)專業(yè)合作社、102個(gè)種植大戶“握指成拳”建設(shè)了1.5萬畝油菜基地、1000畝荷花基地、500畝菊花基地和400畝藥材基地。同時(shí),集合多方力量,整合各方資源,投入推動鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目建設(shè)。政府投入以公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以獎代補(bǔ)為主,鼓勵(lì)和吸引工商資本、民營資本參與“美麗經(jīng)濟(jì)”建設(shè),近10年共通過“上爭外引內(nèi)籌”的模式,撬動產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投入超過2億元,構(gòu)建了以車田花海、上堯翠荷、金峰禪林、清竣古亭等鎖石八景為主覆蓋全鎮(zhèn)的全域旅游格局。

2.以節(jié)造勢,彰顯“美麗”品牌

精心舉辦油菜花、菊花、豐收節(jié)等節(jié)會活動,連續(xù)舉辦11屆婁底·雙峰油菜花文化旅游節(jié),雙峰縣第八屆縣花(菊花)節(jié),鎖石鎮(zhèn)第二屆豐收節(jié),2021年作為主會場成功舉辦湖南油菜花節(jié)。精心策劃雙峰縣首屆油菜花攝影大賽、抖音視頻大賽,錄制并唱響《在醉美鎖石邂逅你》、《花之緣》等原創(chuàng)歌曲,邀請中央美院專家寫生,制作油菜花風(fēng)光宣傳片,編發(fā)旅游宣傳畫冊,以節(jié)造勢,以節(jié)吸粉,全方位立體化宣傳推介鎖石“花”樣旅游,提升鎖石知名度和美譽(yù)度。圍繞創(chuàng)建國家級3A級旅游景區(qū)定位,積極規(guī)范和完善鄉(xiāng)村旅游管理體制,加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),全鎮(zhèn)共舉辦鄉(xiāng)村旅游實(shí)用人才培訓(xùn)班22期,采取短期培訓(xùn)、流動課堂等方式培訓(xùn)學(xué)員1000余人次,培養(yǎng)管理、研究、創(chuàng)作、表演、服務(wù)等方面的專業(yè)人才220余人。

3.以文造魂,豐富“美麗”內(nèi)涵

深入挖掘農(nóng)家鼓樂、書畫、剪紙等鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化,融入鞭春牛、踏水車、捉泥鰍等傳統(tǒng)活動元素和網(wǎng)紅橋、趣味秋千、機(jī)器人等新興元素,開發(fā)民俗體驗(yàn)、農(nóng)事參與、農(nóng)家生活三大鄉(xiāng)村親情體驗(yàn)一日游活動,精心包裝了油菜花海-千歲古松-金峰禪林、油菜花海-上堯翠荷-冷山峽谷、油菜花海-枧水沖-清竣亭等精品旅游線路3條。配套建設(shè)好農(nóng)家書屋、文化大院和健身廣場等文化娛樂場所,組織開展貼近農(nóng)村生活、反映傳統(tǒng)農(nóng)耕文明的文娛活動,為鄉(xiāng)村旅游注入源源不斷的發(fā)展動能。把禁燃禁炮、限塑列入村規(guī)民約,明確紅白理事會章程和簡辦制度,引導(dǎo)村民破傳統(tǒng)陋習(xí)、樹文明新風(fēng)。全面整治農(nóng)村人居環(huán)境,實(shí)施綠化、亮化、美化、凈化工程,深化環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”制度,開展美麗村莊、美麗屋場、美麗庭院評比,提升旅游軟實(shí)力。

(三)突出農(nóng)產(chǎn)品特色優(yōu)勢,“提質(zhì)”“增效”齊上陣

近年來,雙峰縣通過采取突出政策引領(lǐng)、培育多元主體、完善服務(wù)體系、大力宣傳和推介力度等一系列舉措,雙峰縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)諸多突出特點(diǎn)。

1.產(chǎn)業(yè)體系逐步調(diào)順

經(jīng)過多年發(fā)展,雙峰縣基本形成了水稻、油菜、辣椒、中藥材、油茶、楠竹、蛋白桑等為主特色種植業(yè),以黑加寶黑豬、青殼蛋雞、龍蝦等為主的特色養(yǎng)殖業(yè),以糧油、辣醬、楠竹為主的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和以生物制藥等為主的新興產(chǎn)業(yè)。全縣糧食作物總面積超過110萬畝,涌現(xiàn)了一批“稻—魚”“稻—油”等種養(yǎng)模式,晚稻優(yōu)質(zhì)稻率突破90%;油菜種植面積穩(wěn)定在20萬畝以上,“油菜花海”旅游觀光面積超過4萬畝,生豬出欄量常年穩(wěn)定在100萬頭左右,多年獲評“全國生豬調(diào)出大縣”。 大力發(fā)展優(yōu)勢特色千億產(chǎn)業(yè),湖南中南神劍竹木有限公司申報(bào)成功《優(yōu)勢特色千億產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿企業(yè)打造項(xiàng)目》。 農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)已形成聚集程度較高,聞名全國的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)基地。2022年,雙峰縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入138.97億元,同比增長9.0%。

2.經(jīng)營體系逐步完善

全縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級龍頭企業(yè)15家,市級龍頭企業(yè)46家,縣級龍頭企業(yè)93家。涵蓋糧油、肉類水產(chǎn)、竹木林、果蔬茶、中藥材等八大產(chǎn)業(yè)。主要產(chǎn)品有優(yōu)質(zhì)大米、面條、優(yōu)質(zhì)茶油、菜油、永豐辣醬、豆豉、香干、豆筍、豆皮、分割肉類、實(shí)木家具、滕制家具、竹床墊、木工板材、建筑模板等。現(xiàn)有休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體672家,省三星級以上休閑農(nóng)莊共23家,省休閑農(nóng)業(yè)集聚發(fā)展示范點(diǎn)3家,荷塘村被評為中國美麗休閑鄉(xiāng)村。全縣農(nóng)村電商(微商)網(wǎng)點(diǎn)超過1萬家,益農(nóng)信息社即將實(shí)現(xiàn)所有行政村全覆蓋。雙峰縣縣“三品一標(biāo)”有效總數(shù)達(dá)到86個(gè),占到全市的36.5%。永豐街道—永豐辣醬成為第九批全國“一村一品”示范村鎮(zhèn)。永豐鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)小鎮(zhèn)被授予首批省級特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn),永豐辣醬、五色糙米、青樹坪淮山多次榮獲省級以上農(nóng)產(chǎn)品博覽會產(chǎn)品金獎。

3.產(chǎn)業(yè)融合逐步提高

推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游深度融合,如鎖石花之緣3A景區(qū)按照突出優(yōu)勢、聚集資源、產(chǎn)業(yè)集中連片、三產(chǎn)有效聯(lián)動的布局,以旅游推動農(nóng)業(yè)發(fā)展,輻射帶動全鎮(zhèn)鮮銷、加工、服務(wù)、餐飲、休閑、旅游的發(fā)展,做到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與文化創(chuàng)意深度融合。如曾府辣醬有限公司在原材料基地旁創(chuàng)辦了“辣文化體驗(yàn)館”,既普及永豐辣文化,又帶動了當(dāng)?shù)氐男蓍e采摘,做到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與科技深度融合。如湖南晨旭農(nóng)業(yè)科技有限公司開發(fā)的新型“魚菜(稻)共生”生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)“一畝通”系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了高密度養(yǎng)魚與立體基質(zhì)二培種植完美結(jié)合。從生產(chǎn)原理上杜絕了農(nóng)藥及有害物質(zhì)的介入,整個(gè)系統(tǒng)是采用高品質(zhì)、安全的魚飼料、有機(jī)基質(zhì)、農(nóng)畜肥和有機(jī)肥等生產(chǎn)原料作為魚菜營養(yǎng)的獲取,能為老百姓解決了直觀可靠、安全健康、營養(yǎng)豐富、美味可口的有機(jī)魚、菜、米的供應(yīng)。

(四)涵養(yǎng)家風(fēng)民風(fēng)正能量,“鑄魂”“塑形”同提升

堅(jiān)持弘揚(yáng)和踐行社會主義核心價(jià)值觀,依托新時(shí)代文明實(shí)踐所、站,廣泛凝聚人心、凝聚共識、凝聚智慧,激發(fā)人民追求美好生活的內(nèi)生動力。加強(qiáng)家國情懷培養(yǎng),著力營造忠黨愛國、創(chuàng)業(yè)追夢、遵規(guī)守法、和諧穩(wěn)定的鄉(xiāng)村環(huán)境,夯實(shí)鄉(xiāng)風(fēng)文明的人文基礎(chǔ)。

1.創(chuàng)新宣傳以文鑄魂

實(shí)施宣傳提質(zhì)工程,通過主流媒體、自媒體、新媒體等途徑做好線上宣傳,已推出《雙峰縣2022年建設(shè)湖南省文明城市測評重點(diǎn)工作任務(wù)解讀》系列小視頻10個(gè),制作“創(chuàng)文進(jìn)行時(shí)”系列小視頻6個(gè),制作《新版全國文明城市測評體系圖解》海報(bào)10個(gè),制作H5《雙峰縣2022年建設(shè)湖南省文明城市測評重點(diǎn)工作任務(wù)解讀》3個(gè);每月推送羅慧、江泳波等一批“湖南好人”,讓大家學(xué)有標(biāo)兵、學(xué)有示范。各單位在顯著位置投放公益廣告等形式進(jìn)行線下宣傳,開展敲門行動入戶宣傳4.5萬次,發(fā)放《“和森紅”志愿服務(wù)知識手冊》100000份,推動文明城市創(chuàng)建理念家喻戶曉。新時(shí)代文明實(shí)踐中心、所、站建設(shè)已100%覆蓋縣鄉(xiāng)村,逐步投入使用并開展系列有組織、有主題、有內(nèi)容的文明實(shí)踐活動,使其成為成風(fēng)化人、凝心聚力的根據(jù)地。舉辦“喜迎二十大·強(qiáng)國復(fù)興有我”美術(shù)書法攝影作品展覽,營造良好的文化宣傳氛圍。

2.示范帶動以文塑行

在全縣范圍內(nèi)持續(xù)打造和森路上“和森紅”品牌,傳承紅色基因,賡續(xù)紅色血脈,把和森精神融入志愿服務(wù)。在全縣范圍內(nèi)廣泛征集創(chuàng)建全國文明城市的意見建議,開展創(chuàng)建全國文明城市(縣級)主題歌曲和“和森紅”志愿服務(wù)者主題歌曲征集,開展創(chuàng)建文明城市攝影比賽,提升群眾參與度。全縣建立了311支“和森紅”志愿服務(wù)隊(duì)伍,共10.6萬余名志愿服務(wù)者。建立環(huán)保、消防應(yīng)急、安全生產(chǎn)、文明勸導(dǎo)等多種專業(yè)志愿者隊(duì)伍,志愿者服務(wù)隊(duì)主要由小區(qū)黨員、縣直和街道在職黨員干部、離退休黨員干部、村(社區(qū))兩委干部、各類志愿者組成,為小區(qū)居民提供政策宣講、疫情防控、法律援助、平安建設(shè)、扶貧幫困、環(huán)境整治、應(yīng)急管理等服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。

3.涵養(yǎng)家風(fēng)成風(fēng)化人

推動國藩故里“好家風(fēng)”常態(tài)化,以黨風(fēng)領(lǐng)家風(fēng)、以家風(fēng)帶民風(fēng),努力推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),發(fā)出《“弘揚(yáng)家國情懷共建文明城市”倡議書》,號召廣大市民朋友積極參與文明城市創(chuàng)建,做家國情懷的“弘揚(yáng)者”,做文明言行的“踐行者”,做文明創(chuàng)建的“志愿者”,“文明禮讓”“文明餐桌”“公筷公勺”成為市民新時(shí)尚。開展家庭家教家風(fēng)“七個(gè)一”活動,即組織一次家風(fēng)演講比賽、編好一本雙峰好家風(fēng)讀本、征集一批好家訓(xùn)、講好一場家史課、開好一次家庭會議、寫好一封家書、搞好一期家訓(xùn)書畫展覽。舉辦“國藩故里好家風(fēng)”演講比賽,推出70余期“好家風(fēng)好家訓(xùn)”書信展播等活動,促進(jìn)了家風(fēng)家教文化傳播弘揚(yáng),致力把雙峰打造成“家風(fēng)第一縣”。

(五)強(qiáng)化村為主治理模式,“自治”“共治”相協(xié)同

2023年來,雙峰縣以“五無兩創(chuàng)”(無疫、無詐、無毒、無上訪、無安全生產(chǎn)事故,創(chuàng)文明城市、創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織)為抓手,按照“一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、多個(gè)縣直單位幫扶共建一個(gè)社區(qū)、一個(gè)工作專班、一套工作機(jī)制”的模式,推動社會治理重心下移,著力做強(qiáng)街鎮(zhèn)、夯實(shí)社區(qū),構(gòu)建“共建共治共享”的基層社會治理格局,實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)、多元發(fā)力、共建共治良性互動,城市治理效能顯著提升。

1.以“五無”社區(qū)為目標(biāo)推動工作大整合

網(wǎng)格是基層社會治理的“神經(jīng)末梢”,也是直接服務(wù)群眾的最前沿,更是疫情防控、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等底線工作的“前哨”。縣委在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合雙峰實(shí)際,制定《雙峰縣“一抓三促”五年行動計(jì)劃(2022-2026年)》,構(gòu)建好基層網(wǎng)格化組織體系,科學(xué)合理設(shè)置網(wǎng)格188個(gè),配齊配強(qiáng)網(wǎng)格隊(duì)伍,建立社區(qū)大數(shù)據(jù)庫,加快實(shí)行智能化、信息化管理,逐步推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè),做到每個(gè)網(wǎng)格長都有手持終端數(shù)據(jù),隨時(shí)隨地可查詢信息,進(jìn)一步健全完善“基層吹哨、部門報(bào)到”快速反應(yīng)辦理工作機(jī)制,著力破解網(wǎng)格員“看得見、解決難”的難題,實(shí)現(xiàn)了“需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、信息在網(wǎng)格采集、隱患在網(wǎng)格排查、矛盾在網(wǎng)格化解、服務(wù)在網(wǎng)格開展”的全閉環(huán)管理。

2.以黨建為引領(lǐng)推動力量大聚合

把社區(qū)黨建作為基層黨建工作的重點(diǎn)來抓,實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)制度,縣級領(lǐng)導(dǎo)均明確掛點(diǎn)社區(qū)。縣級領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)季度組織召開一次聯(lián)席會,責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人每月、分管負(fù)責(zé)人每周至少到社區(qū)調(diào)研1次,專職人員每月在社區(qū)簽到工作10天以上,推動工作力量下沉到“最小單位”,確保城市基層黨建各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì)。大力推進(jìn)“小區(qū)黨組織+物業(yè)+樓宇會”的城市基層治理模式,把黨支部建到小區(qū)、樓棟等“最小單元”,在全縣188個(gè)城市網(wǎng)格中,擇優(yōu)推選黨員擔(dān)任網(wǎng)格長(員)279人、樓棟長699人、單元長(信息員)人員531人,實(shí)現(xiàn)了居民小區(qū)黨建全覆蓋。

3.以幫扶監(jiān)督雙發(fā)力構(gòu)建治理大格局

制訂下發(fā)《雙峰縣中心城區(qū)社區(qū)“五無兩創(chuàng)”幫扶共建工作方案》等方案,83個(gè)縣直機(jī)關(guān)單位、國有企事業(yè)單位全部結(jié)對聯(lián)系兩個(gè)街道29個(gè)社區(qū)、132個(gè)居民小區(qū),領(lǐng)導(dǎo)干部常下社區(qū)、常在社區(qū)、常助社區(qū),持續(xù)開展“機(jī)關(guān)聯(lián)基層、黨建促治理”“萬名干部上網(wǎng)格、基層治理我擔(dān)當(dāng)”結(jié)對幫扶活動,指導(dǎo)社區(qū)開展各項(xiàng)黨支部、黨日活動和志愿服務(wù)活動、完善物業(yè)管理等工作,真正做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、問題在一線解決。以督導(dǎo)促落實(shí),以考核促提升,下發(fā)了《雙峰縣中心城區(qū)社區(qū)“五無兩創(chuàng)”幫扶共建工作考評細(xì)則(試行)》,持續(xù)性開展日常督查和專項(xiàng)督查,建立健全“整改清單+臺賬管理+辦結(jié)銷號”的督查機(jī)制,使督查常態(tài)化、日常化、長效化。

二、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的基本經(jīng)驗(yàn)

2022年雙峰縣全面貫徹中央、省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會議、農(nóng)村工作會議精神,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述,以全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興為總抓手,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合發(fā)展,強(qiáng)化科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,堅(jiān)決守牢確保糧食安全、防止規(guī)模性返貧等底線,扎實(shí)做好鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理等重點(diǎn)工作,全力推進(jìn)雙峰農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

(一)因地制宜謀劃,一村一策布局

雙峰縣把集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為鄉(xiāng)村振興的重要工作,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),協(xié)調(diào)各方資源,采取務(wù)實(shí)舉措,全力推進(jìn)消薄攻堅(jiān)行動。自2021年以來,全縣共減少集體經(jīng)濟(jì)薄弱村212個(gè)。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)

結(jié)合雙峰實(shí)際,出臺《雙峰縣加快發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)五年行動計(jì)劃(2022-2026年)》,明確“實(shí)現(xiàn)149個(gè)村退出薄弱村行列,新增村級集體經(jīng)濟(jì)收入10萬元以上的村10個(gè),新增村級集體經(jīng)濟(jì)收入100萬元以上的村2個(gè)”的全年目標(biāo)任務(wù)和“十村標(biāo)桿、百村示范、全域提升”的五年行動目標(biāo)

。組織全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)集中開展專題學(xué)習(xí)研討,逐村分析研判,由縣委組織部、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局班子成員帶隊(duì),逐一督促指導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、駐村工作隊(duì)全員下村,組織調(diào)查摸底、座談討論,形成“一村一策”發(fā)展方案。

2.建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,提升發(fā)展能力

注重從致富能手、農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀民營企業(yè)家、外出務(wù)工經(jīng)商人員中選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任村黨組織書記。培訓(xùn)“頭雁”,提升帶富能力。邀請省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做專題輔導(dǎo),舉辦抓黨建促鄉(xiāng)村振興(村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題)培訓(xùn)班,優(yōu)選5名村黨組織書記現(xiàn)身說教、交流經(jīng)驗(yàn),邀請瀏陽市委黨校1名高級講師和1名村黨組織書記專題授課。儲備“頭雁”,增強(qiáng)發(fā)展后勁。村級換屆中,全縣574名大專以上文化、35歲以下的年輕同志脫穎而出,當(dāng)選為村(社區(qū))“兩委”成員,優(yōu)化了村干部結(jié)構(gòu)。

3.規(guī)范“三資”管理,拓寬發(fā)展路徑

因村施策,增強(qiáng)“造血”功能。在產(chǎn)業(yè)形態(tài)上,走一、二、三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展之路;在實(shí)現(xiàn)形式上,既可一村一策、多村一策,也可一村多策;在經(jīng)營方式上,倡導(dǎo)自主經(jīng)營、股份合作等多種形式,積極探索資源開發(fā)型、股份合作型、服務(wù)增收型、項(xiàng)目帶動型等加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的新路子。社會扶持,加大“輸血”力度。突出黨建引領(lǐng),多方發(fā)動、多層次鼓勵(lì)社會團(tuán)體、企事業(yè)單位、社會各界人士支持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。深入開展“企業(yè)聯(lián)村”活動,鼓勵(lì)企業(yè)將各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金和優(yōu)勢資源向農(nóng)村流動。

4.加大扶持力度,激發(fā)內(nèi)生動力

強(qiáng)化政策、項(xiàng)目、人才三大要素體系支持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。縣財(cái)政整合鄉(xiāng)村振興資金和項(xiàng)目類資金支持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,采取以獎代補(bǔ)的方式重點(diǎn)支持集體經(jīng)濟(jì)收入在5萬元以下薄弱村;村級集體經(jīng)濟(jì)組織提取不低于10%的集體土地征收補(bǔ)償費(fèi)留作村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金;對發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的貸款,按照銀行貸款基準(zhǔn)利率,縣級財(cái)政進(jìn)行適當(dāng)貼息。支持村級集體經(jīng)濟(jì)組織申報(bào)鄉(xiāng)村振興、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民專業(yè)合作社等示范項(xiàng)目,鼓勵(lì)有條件的村組建工程施工隊(duì)、農(nóng)業(yè)服務(wù)隊(duì)、運(yùn)輸公司、勞務(wù)公司等生產(chǎn)經(jīng)營組織。

(二)強(qiáng)化科技賦能,培育特色產(chǎn)業(yè)

以雙峰高新技術(shù)開發(fā)區(qū)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為依托,出臺政策鼓勵(lì)本土農(nóng)機(jī)企業(yè)與重點(diǎn)院校、院士團(tuán)隊(duì)開展產(chǎn)學(xué)研合作,重點(diǎn)從推動農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新、培育農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)企業(yè)、加大開放合作力度、夯實(shí)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ)、強(qiáng)化要素保障等5個(gè)方面發(fā)力推動農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,擦亮雙峰農(nóng)機(jī)名片。

1.“三類訂單”創(chuàng)新服務(wù)模式

根據(jù)小農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)個(gè)性化需求,創(chuàng)新推出單環(huán)節(jié)、多環(huán)節(jié)、套餐式等各類訂單服務(wù)模式。一是創(chuàng)新“服務(wù)組織+大戶”模式。服務(wù)組織對接規(guī)模經(jīng)營主體,提供“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一收割”的“五統(tǒng)”服務(wù),全縣服務(wù)面積達(dá)30余萬畝。二是創(chuàng)新“服務(wù)組織+小農(nóng)戶”模式。服務(wù)組織對服務(wù)區(qū)域內(nèi)小農(nóng)戶,實(shí)行供、耕、種、防、收、銷全程服務(wù),全縣托管服務(wù)達(dá)21萬余畝。三是創(chuàng)新“單環(huán)節(jié)服務(wù)”模式。對育秧、統(tǒng)防統(tǒng)治等專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)要求高的環(huán)節(jié),引導(dǎo)16家工廠化育秧主體、39家規(guī)模化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)主體開展單環(huán)節(jié)服務(wù)。

2.“三業(yè)延伸”拓展服務(wù)領(lǐng)域

探索建立農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的新模式新機(jī)制,有效破解了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“老大難”問題。一是拓展生產(chǎn)參與拋荒整治。對服務(wù)主體參與拋荒整治的,荒田免收1-3年租金,水利設(shè)施和機(jī)耕道路項(xiàng)目資金向整治拋荒地傾斜,服務(wù)主體優(yōu)先推薦申報(bào)種糧標(biāo)兵。二是拓展加工促進(jìn)產(chǎn)品增值。鼓勵(lì)服務(wù)主體開展訂單生產(chǎn),提供糧食烘干、倉儲、精品糧油加工等服務(wù)。如花門鎮(zhèn)珠江村將農(nóng)戶承包耕地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)給兩家農(nóng)民專業(yè)合作社,村集體經(jīng)濟(jì)組織與合作社合資興建大米廠,承擔(dān)本村及周邊村優(yōu)質(zhì)稻谷收儲、加工、銷售,實(shí)現(xiàn)了村民、農(nóng)民專業(yè)合作社、村級集體“三贏”。三是拓展旅游推進(jìn)三產(chǎn)融合。引導(dǎo)支持服務(wù)主體開展綜合生態(tài)種養(yǎng)、民俗體驗(yàn)、休閑觀光等服務(wù),進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、拓寬增收鏈。

3.“三個(gè)結(jié)合”提升服務(wù)效益

堅(jiān)持工作統(tǒng)籌、要素集聚、資源整合,加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。一是與推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營相結(jié)合。開展村集體引導(dǎo)型、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中服務(wù)型、村級組織集中流轉(zhuǎn)型等多形式的土地流轉(zhuǎn),全縣流轉(zhuǎn)面積達(dá)33.59萬畝,占家庭承包耕地的56.8%,發(fā)展流轉(zhuǎn)大戶1375戶。二是與推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化相結(jié)合。立足丘陵山區(qū)耕地“碎片化”的現(xiàn)實(shí)困境,發(fā)揮農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,大力研發(fā)和推廣“輕便、適用、實(shí)惠”和“小、精、實(shí)”農(nóng)機(jī)裝備,全縣108家農(nóng)機(jī)合作社為農(nóng)戶提供“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)”的“一條龍”服務(wù)。三是與集體經(jīng)濟(jì)組織增收相結(jié)合。鼓勵(lì)村“兩委”為主體牽頭領(lǐng)辦社會化服務(wù)實(shí)體,全縣473個(gè)行政村有超過300個(gè)村組建各類服務(wù)組織,服務(wù)內(nèi)容涵蓋土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)資供應(yīng)、生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)機(jī)耕作、農(nóng)產(chǎn)品收儲加工、市場營銷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等10多個(gè)項(xiàng)目,村均增收2萬元以上。

(三)喚醒湘軍文化,激發(fā)社會活力

鄉(xiāng)村振興,既要塑形,也要鑄魂,既要“富口袋”,也要“富腦袋”。雙峰縣堅(jiān)持把鄉(xiāng)村文化振興作為農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要抓手,不斷挖掘湘軍文化資源,引領(lǐng)鄉(xiāng)村文化振興。

1.打造湘軍文化墻,以文化人

雙峰縣荷葉鎮(zhèn)把鄉(xiāng)風(fēng)文明、風(fēng)貌提升作為落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措,打造墻體文化,以墻為載體,用連環(huán)畫、彩繪等形式,將鄉(xiāng)村振興、湘軍文化、耕讀文化、曾國藩家教家風(fēng)家訓(xùn)等主題內(nèi)容畫到墻上,圖文并茂、生動形象地呈現(xiàn)在群眾和游客面前,使家風(fēng)家教文化更加深入人心,民風(fēng)更淳樸,鄰里關(guān)系更和諧,干群關(guān)系更融洽,提升了鄉(xiāng)村人居環(huán)境,推動了鄉(xiāng)村文化振興。荷葉鎮(zhèn)共打造文化墻120多塊,主要分布在石林、荷塘、富托、天坪四個(gè)村和古鎮(zhèn)城區(qū)。在村民家房屋外墻、庭院、村級活動中心等地,“樹家風(fēng)、傳家訓(xùn)、立家規(guī)”“大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”等一面面內(nèi)容豐富、色彩鮮艷的“文化墻”與整潔的村莊交相輝映,成為荷葉鎮(zhèn)精神文明建設(shè)的美麗風(fēng)景線,傳遞著文明的力量。在全域美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中,荷葉鎮(zhèn)設(shè)立文化墻,旨在以文化人、以文育人,倡導(dǎo)好的道德風(fēng)尚,傳承文明薪火,起到營造氛圍、深化主題的作用。

2.打造湘軍文化園,豐富文化生活

湘軍文化園區(qū)依托荷葉鎮(zhèn)曾國藩家教家風(fēng)、湘軍文化和石林村因地制宜的自然環(huán)境、獨(dú)特的資源條件和已有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支持,結(jié)合區(qū)域發(fā)展產(chǎn)業(yè)需求,大力挖掘湘軍文化,弘揚(yáng)湘軍精神,體現(xiàn)湘軍特色。同時(shí),原汁原味結(jié)合自然山水,增加體驗(yàn)式情景模式,傳承和弘揚(yáng)湘軍文化內(nèi)核,把國藩故里、湘軍搖籃、家教殿堂等文化元素融合在一起,打造3A級旅游景區(qū)。石林村是當(dāng)年湘軍練兵的場所之一,如今是“湘軍文化園”打造地,也是省級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范村,以“鄉(xiāng)村振興、湘軍文化”為主題,通過挖掘村里歷史文化,把曾國藩八本家訓(xùn)、文明用語、整潔環(huán)境衛(wèi)生用語等內(nèi)容,用文字和圖畫表達(dá)了出來,為創(chuàng)建特色文旅小鎮(zhèn)和全域美麗鄉(xiāng)村助力。荷塘村是全國文明村鎮(zhèn)、中國美麗休閑鄉(xiāng)村、省級特色精品鄉(xiāng)村,也是“曾國藩耕讀文化園”建設(shè)地,將“耕讀文化”融入到了文化墻中,書寫“荷塘‘悅’色”動人篇章,助力鄉(xiāng)村文化振興。

(四)突出農(nóng)民主體,建設(shè)和美鄉(xiāng)村

鄉(xiāng)村的建設(shè)是鄉(xiāng)村振興美麗鄉(xiāng)村中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),往往存在資金少、人才缺、維護(hù)保持難的問題。雙峰縣杏子鋪鎮(zhèn)通過創(chuàng)新思路,探索出“三來四自”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新模式。

1.以“三來”解決“誰來建”的問題

農(nóng)民是鄉(xiāng)村的主體,鄉(xiāng)村應(yīng)為農(nóng)民而建讓農(nóng)民來建。一是鄉(xiāng)賢請出來。鄉(xiāng)賢在村民中有較高的道德權(quán)威,是鄉(xiāng)村人才振興中不可或缺的重要群體。“鄉(xiāng)賢”捐資出力,做屋場建設(shè)的帶頭人。如:國家一級美術(shù)師曹明求先生在漣水塘田灣美麗屋場的建設(shè)中,他用退休工資帶頭捐款10萬元,受他影響,塘田組其他鄉(xiāng)賢也無私奉獻(xiàn),鄉(xiāng)賢們慷慨解囊、積極主動建設(shè)家鄉(xiāng)的舉動開啟了漣水塘田灣美麗屋場的建設(shè)熱潮。二是村民動起來。有美麗屋場建設(shè)任務(wù)的各村村支兩委通過召開多達(dá)數(shù)十場的屋場會,統(tǒng)一思想,民主協(xié)商共建美麗屋場。讓村民們積極參與到屋場建設(shè)中,充分激發(fā)了村民們主人翁精神。三是黨建領(lǐng)起來。充分發(fā)揮黨建促鄉(xiāng)村振興,黨員先鋒模范帶頭作用。溪口美麗屋場的黨員們不僅在美麗屋場建設(shè)過程中帶頭籌資籌勞,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和幫助村支兩委做群眾的思想工作。更是在后期的維護(hù)中不間斷地自發(fā)義務(wù)勞動。在當(dāng)?shù)厝罕娭衅鸬搅撕芎玫哪7稁ь^作用。

2.以“四自”解決“怎么建”的問題

美麗屋場都不是簡單地“復(fù)制粘貼”,而是每一處美麗屋場都有自己的特色。鄉(xiāng)村建設(shè)應(yīng)符合當(dāng)?shù)貙?shí)際。一是自主設(shè)計(jì)。美麗屋場設(shè)計(jì)充分挖掘本地人文資源和自然風(fēng)光稟賦,發(fā)揮全體村民的聰明才智,不聘請外面大設(shè)計(jì)公司,不搞大拆大建,因地制宜,不強(qiáng)求統(tǒng)一,不挖山、不填水、不砍樹,盡量保持屋場的“原汁原味”,遵照自身房屋實(shí)際和個(gè)人風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì)。二是自我籌資。杏子鋪鎮(zhèn)美麗屋場始終采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌,村負(fù)責(zé),黨員和鄉(xiāng)賢帶頭,村民主體的模式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不大包大攬,以鄉(xiāng)賢能人捐資,村民籌資為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政獎補(bǔ)為輔,整合各類資金,解決資金來源問題。三是自行建設(shè)。美麗屋場建設(shè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員擔(dān)任指導(dǎo)組組長,由駐村干部、村干部、鄉(xiāng)賢、黨員代表、村民群眾代表組成工作組負(fù)責(zé)具體實(shí)施,發(fā)動和聘請本村能工巧匠投工出力,倡導(dǎo)村民自己動手對房前屋后進(jìn)行改建、美化、綠化。四是自覺管理。美麗屋場的環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施等日常維護(hù)均是依靠村民自覺進(jìn)行。如溪口新塘美麗屋場,村民們不但自覺履行門前三包,還成立義務(wù)清掃隊(duì),約定每周星期三、六給公共區(qū)域打掃衛(wèi)生,給花草澆水和清理雜草。

(五)緊扣農(nóng)民增收,鞏固脫貧成果

雙峰縣把鞏固脫貧攻堅(jiān)成果作為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的底線任務(wù),開展常態(tài)化監(jiān)測幫扶,全面落實(shí)“3+1”保障政策,著力提高脫貧人口收入,以毫不松懈的勁頭持續(xù)鞏固拓展脫貧成果。

1.堅(jiān)持應(yīng)納盡納

村級設(shè)立“防貧監(jiān)測員”負(fù)責(zé)動態(tài)排查和省防貧監(jiān)測和幫扶管理平臺使用操作,編印《防返貧監(jiān)測幫扶工作指南》,堅(jiān)持集中排查、部門數(shù)據(jù)比對、自主申報(bào)“三個(gè)途徑”發(fā)力,動態(tài)關(guān)注“8類群體”,仔細(xì)甄別“5種情形”,對返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)對象做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶。2023年組織開展三次集中排查,新增納入監(jiān)測對象1931戶5642人,做到應(yīng)納盡納、及時(shí)納入。

2.堅(jiān)持應(yīng)幫盡幫

堅(jiān)持幫扶“3個(gè)10天”“三明白”“兩清零”,按照“職務(wù)越高幫扶風(fēng)險(xiǎn)消除難度越大的對象”的原則,縣委書記、縣長示范帶頭,所有縣級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對幫扶監(jiān)測對象,實(shí)現(xiàn)對所有脫貧戶結(jié)對聯(lián)系、所有監(jiān)測戶結(jié)對幫扶全覆蓋。編印《2022年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果到人到戶政策匯編》,加大政策入戶宣傳;建立完善部門信息共享機(jī)制,每月交換部門數(shù)據(jù),重點(diǎn)做好教育、健康幫扶,動態(tài)清零“三保障”和飲水安全領(lǐng)域的新增風(fēng)險(xiǎn)。2022年新增消除風(fēng)險(xiǎn)357戶744人。

3.堅(jiān)持應(yīng)增盡增

把提高收入作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的支點(diǎn),持續(xù)抓好強(qiáng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)就業(yè)優(yōu)保障,多管齊下促進(jìn)脫貧群眾持續(xù)較快增收。每個(gè)產(chǎn)業(yè)基地確定一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員掛點(diǎn)負(fù)責(zé)、一名產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員具體指導(dǎo)、一名責(zé)任人專職培管;開展產(chǎn)業(yè)幫扶協(xié)議履行情況“回頭看”,組織防返貧“五有”產(chǎn)業(yè)幫扶行動。投入有效銜接資金3921萬元、新增貸款2375戶11403.9萬元助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展,蛋白桑、紅心臍橙、油茶林、青殼蛋雞、竹產(chǎn)品精深加工等鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鞏固提升,培育省、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)53家,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體667個(gè)。強(qiáng)化穩(wěn)崗就業(yè),積極提供“311”服務(wù),有就業(yè)意愿未就業(yè)脫貧勞動力實(shí)現(xiàn)動態(tài)清零。全縣脫貧人口務(wù)工總?cè)藬?shù)(含監(jiān)測對象)36269人,比去年底增長11.37%,鞏固發(fā)展就業(yè)幫扶車間103家,比去年底增加5家,統(tǒng)籌開發(fā)公益性崗位1121個(gè)。

4.堅(jiān)持應(yīng)督盡督

開展“庸懶散奢”問題集中整治暨“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動,以作風(fēng)攻堅(jiān)促問題攻堅(jiān)。縣委書記、縣長帶頭落實(shí)“3個(gè)走遍”,縣級領(lǐng)導(dǎo)全部下沉掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)點(diǎn)村暗訪督查,到行業(yè)部門實(shí)地調(diào)度,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。實(shí)行縣委書記、縣長季調(diào)度,專項(xiàng)工作組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室月調(diào)度,組建常態(tài)化督導(dǎo)組,推動工作落實(shí)落細(xì)。2023年以來組織駐村工作全覆蓋集中督查8次,發(fā)出通報(bào)8期,通報(bào)批評34人次。

5.堅(jiān)持應(yīng)改盡改

對照國家、省考核評估反饋問題,圍繞“四個(gè)不摘”重點(diǎn)開展防止返貧監(jiān)測幫扶、脫貧群眾持續(xù)穩(wěn)定增收、易地搬遷后續(xù)扶持等“三大集中排查行動”,將所有問題匯總梳理為30個(gè)具體問題,逐一明確整改措施、責(zé)任單位,堅(jiān)持“四不”目標(biāo)導(dǎo)向,實(shí)行“一單四制”管理和“五包”責(zé)任制,推動各級各部門對照整改措施真抓實(shí)干、較真碰硬、全面整改。至7月中旬,國家考核評估反饋的3個(gè)具體問題、省級考核反饋的8個(gè)具體問題全部完成整改。同時(shí),舉一反三、以點(diǎn)帶面,在全縣范圍內(nèi)定期組織開展鞏固脫貧攻堅(jiān)成果“回頭看”,及時(shí)整改市、縣督查、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,全面提升有效銜接工作水平。

三、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要啟示

全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的廣度、深度、難度不亞于脫貧攻堅(jiān),雙峰縣注重突出工作重點(diǎn),抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),圍繞難點(diǎn)問題,實(shí)施精準(zhǔn)發(fā)力,發(fā)揮好雙峰的優(yōu)勢,凸顯出雙峰的特色,取得了重要成就,積累了的很多經(jīng)驗(yàn),并可以從中獲得一些有益啟示。

(一)處理好糧食安全與農(nóng)民增收的關(guān)系

糧食安全是“國之大者”。糧食安全與農(nóng)民增收并非是二選一的選擇題,二者總體上是統(tǒng)一的、可兼顧的。當(dāng)然,受諸如生產(chǎn)成本、比較收益、市場風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)等多重因素疊加的影響,糧食增產(chǎn)可能并不必然帶來農(nóng)民增收。比如,2022年出現(xiàn)的重度旱情,導(dǎo)致糧食歉收、收益下降;有些地區(qū)土地細(xì)碎化明顯,機(jī)械化作業(yè)難以推廣覆蓋,增產(chǎn)增收難度加大。雙峰縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣、全國產(chǎn)糧大縣,享有“湘中糧倉”的美譽(yù),2022年獲評“湖南省糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”,連續(xù)14年獲評“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”。深究其成因,正確處理糧食安全與農(nóng)民增收關(guān)系是重要因素之一。具體而言,雙峰縣立足本土實(shí)際,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,既發(fā)揮優(yōu)勢,又調(diào)整結(jié)構(gòu)。從緊盯“產(chǎn)量”和“價(jià)格”的傳統(tǒng)定式思維中跳脫出來,以大食物觀調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),由量少的大戶、合作社、家庭農(nóng)場等生產(chǎn)量大的糧食,如:水稻、油菜、油茶等;由眾多的小農(nóng)戶謀劃生產(chǎn)特色高附加值產(chǎn)業(yè),如:辣椒辣醬、中藥材、楠竹、蛋白桑等,既能保障糧食安全,又能保障收入增長。同時(shí),充分發(fā)揮雙峰縣農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,通過產(chǎn)學(xué)研合作和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,打造丘陵山區(qū)農(nóng)機(jī)研發(fā)和制造高地,推動糧食生產(chǎn)走規(guī)模化、專業(yè)化、集約化之路,推廣以托管為主的糧食生產(chǎn)社會化服務(wù),提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)大農(nóng)與小農(nóng)、糧食安全與農(nóng)民增收協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)處理好統(tǒng)一行動與精準(zhǔn)施策的關(guān)系

農(nóng)村地域遼闊,十里不同風(fēng),百里不同俗。各地情況千差萬別,既有共性問題,也有個(gè)性需求,不可能按照一個(gè)發(fā)展模式齊步走,也不能指望“一張方子”治百病。雙峰縣立足各鎮(zhèn)各村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平不同、資源稟賦不同等實(shí)際情況,因地制宜、因村施策,分類指導(dǎo)、分區(qū)推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,嚴(yán)禁各級領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)調(diào)研蜻蜓點(diǎn)水,不聽農(nóng)民心聲,不知農(nóng)村實(shí)情,在辦公室里“摸腦袋”、一廂情愿定方案。要求必須是在廣泛深入調(diào)研學(xué)習(xí)、座談討論的基礎(chǔ)上,形成“一村一策”或“多村一策”或“一村多策”的發(fā)展方案。同時(shí),堅(jiān)決不搞“一刀切”,不搞統(tǒng)一模式,遵循發(fā)展規(guī)律、尊重農(nóng)民意愿。如:在“美麗屋場”建設(shè)中,充分發(fā)揮全體村民的聰明才智,沒有聘請外面的設(shè)計(jì)公司,不搞大拆大建,不強(qiáng)求統(tǒng)一,不挖山、不填水、不砍樹,保持屋場“原汁原味”,保留房屋原有構(gòu)造,按照村民意愿進(jìn)行設(shè)計(jì)改造。此外,還努力避免無效投入、杜絕資源浪費(fèi),鼓勵(lì)各鎮(zhèn)各村充分發(fā)揮主觀能動性,積極探尋適合本鎮(zhèn)本村、能夠奏效的路子。如:針對湘中丘陵地區(qū)地塊窄小分散、大型農(nóng)機(jī)具無法耕作等現(xiàn)實(shí)困境,雙峰縣出臺產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)機(jī)推廣、社會化化服務(wù)等12個(gè)方面具體措施,支持引導(dǎo)本地農(nóng)機(jī)企業(yè)研發(fā)推廣適合丘陵山區(qū)耕作、全鏈條全環(huán)節(jié)覆蓋農(nóng)作物種植的“小農(nóng)機(jī)”。

(三)處理好基層黨建與村民自治的關(guān)系

黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是貫穿鄉(xiāng)村治理和鄉(xiāng)村建設(shè)的紅線,是鄉(xiāng)村有效治理的根本保障。無論是脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,還是鄉(xiāng)村基層民主管理的推行和完善,都必須強(qiáng)化鄉(xiāng)村基層黨組織建設(shè)和鞏固黨的基層執(zhí)政基礎(chǔ)。雙峰縣樹牢黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,以創(chuàng)建服務(wù)型、標(biāo)準(zhǔn)化村級黨組織為核心,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村基層黨建引領(lǐng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新提質(zhì),推動黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治向縱深發(fā)展。村黨組織不斷加強(qiáng)對村民理事會、監(jiān)事會的引領(lǐng)督促,充分激發(fā)村民自治組織和群眾的主體作用,建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,提升發(fā)展能力。首先,注重從致富能手、農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀民營企業(yè)家、外出務(wù)工經(jīng)商人員中選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任村黨組織書記。突出黨建引領(lǐng),多方發(fā)動、多層次鼓勵(lì)社會團(tuán)體、企事業(yè)單位、社會各界人士積極參與支持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公益勞動、扶貧幫困、糾紛調(diào)解等工作。其次,建立志愿服務(wù)機(jī)制,把整治提長工作作為“我為群眾辦實(shí)事”的重要內(nèi)容,注重發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭作用,倡導(dǎo)由黨員、干部、退休老同志、鄉(xiāng)紳賢達(dá)組成志愿者隊(duì)伍,既當(dāng)參與者、又當(dāng)監(jiān)督員,深入推動人居環(huán)境整治。第三,充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。溪口美麗屋場的黨員們不僅在美麗屋場建設(shè)過程中帶頭籌資籌勞,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和幫助村支兩委做群眾的思想工作。更是在后期的維護(hù)中不間斷地自發(fā)義務(wù)勞動。在當(dāng)?shù)厝罕娭衅鸬搅撕芎玫哪7稁ь^作用。

(四)處理好文化傳承與移風(fēng)易俗的關(guān)系

鄉(xiāng)村的美好生活離不開民俗和文化的滋養(yǎng),鄉(xiāng)村文化的魅力就體現(xiàn)在日常生活當(dāng)中。推進(jìn)移風(fēng)易俗,并不意味著對傳統(tǒng)鄉(xiāng)土文化的全盤否定,當(dāng)然,傳統(tǒng)鄉(xiāng)土文化也的確存在與現(xiàn)代鄉(xiāng)村發(fā)展不相適應(yīng)的內(nèi)容。一方面,要警惕傳統(tǒng)鄉(xiāng)土文化中存在糟粕成分,另一方面,也要注意那些被視為陳規(guī)陋俗中存在的合理成分,比如傳統(tǒng)婚喪習(xí)俗中包含的禮儀規(guī)范、孝道倫理、敬畏生命等內(nèi)容。因此,在新時(shí)代推進(jìn)移風(fēng)易俗和加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)的過程中,要以理性態(tài)度正本清源,搞清楚、弄明白哪些要摒棄、哪些要傳承、哪些要轉(zhuǎn)化。既要傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)鄉(xiāng)土文化、留住鄉(xiāng)愁,比如:傳統(tǒng)民俗、傳統(tǒng)美食、古樹老院、家風(fēng)古訓(xùn)、睦鄰傳統(tǒng)等蘊(yùn)含的文化內(nèi)核,也要破除陳規(guī)陋習(xí)、杜絕不良風(fēng)氣,比如:繁文縟節(jié)、天價(jià)彩禮、厚葬薄養(yǎng)、大操大辦、鋪張浪費(fèi)、破壞生態(tài)等。雙峰縣不斷挖掘本土優(yōu)秀的文化基因,全力推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐中心所站建設(shè),開展“推動移風(fēng)易俗,樹立文明新風(fēng)”活動,創(chuàng)新打造了“和森路上‘和森紅’”、“國藩路上‘好家風(fēng)’”文明創(chuàng)建品牌;開展家庭家教家風(fēng)“七個(gè)一”活動,打造具有雙峰特色的家教家風(fēng)品牌,建設(shè)家風(fēng)家教實(shí)踐基地10個(gè)、開辦家長學(xué)校120處。引導(dǎo)村民崇德向善;成立村紅白理事會,制作“文明公約”小卡片發(fā)放至農(nóng)戶,定期開設(shè)道德講堂、定期評選“五好家庭”,大力支持廣場舞、龍舟賽、辦春晚等民俗活動,全力興家風(fēng)、淳民風(fēng)、正社風(fēng)。

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【作者簡介:汪義力,湖南師范大學(xué)中國鄉(xiāng)村振興研究院博士研究生,研究方向:鄉(xiāng)村治理;胡勇,湖南師范大學(xué)中國鄉(xiāng)村振興研究院碩士研究生,研究方向:鄉(xiāng)村文化。來源:《鄉(xiāng)村振興藍(lán)皮書:湖南鄉(xiāng)村振興報(bào)告(2023)》 社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社 2023年11月出版】


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