“在農(nóng)村綠色食品問題上，存在著一個(gè)奇異的現(xiàn)象：農(nóng)村人發(fā)愁賣不出，而城里人卻發(fā)愁吃不上。其中最大的問題就在于沒有充分而真實(shí)的信息流。”周德波提出了自己的解決方案：基于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行整合分銷。2013年，他開始嘗試轉(zhuǎn)型，組建了重慶萬事通科技有限公司和武隆天乙網(wǎng)絡(luò)公司，向電子商務(wù)進(jìn)軍。于是，他成立了縣里第一家大型網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)——武隆微商城，通過微信支付，銷售土特產(chǎn)。同時(shí)，他還組建了“獵豹快遞”，試圖打通制約農(nóng)村電商“最后一公里”的瓶頸。（12月20日《中國(guó)青年報(bào)》）
近年來，農(nóng)村常出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象，這讓本來因“多收了三五斗”而喜上眉梢的農(nóng)民們反而愁腸寸斷：2012年10月由于多雨，“中國(guó)早熟蜜橘第一縣”湖南常德石門縣大量的優(yōu)質(zhì)柑橘滯銷，成堆柑橘被丟棄在泥地里腐爛變質(zhì)；此外，在山東曾出現(xiàn)過“400畝櫻桃爛成果泥”，浙江臺(tái)州溫嶺約有1000畝菜農(nóng)眼巴巴看著大白菜爛在地里……可怕的滯銷讓農(nóng)產(chǎn)品的“豐產(chǎn)”難成“豐收”，讓農(nóng)民們痛心疾首，心有余悸。
怎樣才能防止農(nóng)產(chǎn)品滯銷呢？一是生產(chǎn)、種植前應(yīng)該了解市場(chǎng)的需求，這樣不會(huì)因?yàn)樾畔㈤]塞，種植的盲目跟風(fēng)，造成農(nóng)產(chǎn)品的絕對(duì)過剩；二是銷售渠道不暢，讓購(gòu)買者買不到，生產(chǎn)者賣不出去，農(nóng)產(chǎn)品在局部造成相對(duì)過剩。此兩種過剩主要靠政府信息的準(zhǔn)確提供，要全國(guó)一盤棋，進(jìn)行宏觀調(diào)控，才能遏制。當(dāng)然，政府的信息只能作為參考，不可能面面俱到，也不可能專門為某人提供非常具體、行之有效的指導(dǎo)。這完全需要生產(chǎn)者依靠自己的智慧來為產(chǎn)品打開銷路。
可喜的是如今互聯(lián)網(wǎng)非常發(fā)達(dá)，“電商”已逐漸成為農(nóng)產(chǎn)品銷售的新平臺(tái)，這種新型的交易方式，將生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)以及消費(fèi)者和政府帶入了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化生存的新天地。鑒于電子商務(wù)在特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的巨大潛力，廣大農(nóng)民應(yīng)當(dāng)改變銷售觀念，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)科技，充分利于“電商”這個(gè)平臺(tái)，像今天新聞中的重慶周德波一樣，勇于向“電商”領(lǐng)域進(jìn)軍，敢于當(dāng)自家產(chǎn)品的“經(jīng)紀(jì)人”，善于為農(nóng)產(chǎn)品添上銷售的“翅膀”，讓它們借助科技之力，飛遍大江南北。為此，政府不僅要在政策給予有力的扶持，還要積極為成立農(nóng)業(yè)中介組織創(chuàng)造有力條件，讓“農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人”為農(nóng)產(chǎn)品的暢銷助力，更要提倡集團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，通過訂單農(nóng)業(yè)、產(chǎn)銷一體化等方式，真正實(shí)踐了“全民消費(fèi)、全民參與、全民營(yíng)銷”的經(jīng)濟(jì)理念，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代化。
（作者系湖南省武岡市灣頭鎮(zhèn)人，中學(xué)高級(jí)語(yǔ)文教師。）
(掃一掃，更多精彩內(nèi)容！)
