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何敏等:吐魯番現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園調(diào)研報(bào)告

[ 作者:何敏等  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2016-01-08 錄入:吳玲香 ]

為學(xué)習(xí)借鑒和加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),湘潭縣課題組到吐魯番現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園學(xué)習(xí)調(diào)研,并與吐魯番市委、市政府以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流、探討。通過這次學(xué)習(xí)考察,進(jìn)一步解放了思想、開闊了視野,對加強(qiáng)湘潭縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)有了更加深入的認(rèn)識。

一、吐魯番現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園基本情況及特點(diǎn)

近年來,吐魯番市緊緊圍繞提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收兩大主題,遵循高起點(diǎn)建設(shè),大力度推進(jìn),多層面突破,全方位發(fā)展的思路,堅(jiān)持政府推動、銀政合作、規(guī)模開發(fā)、規(guī)范化管理、區(qū)域化種植、品牌化銷售的原則,強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工程,建立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)。園區(qū)規(guī)劃總面積368公頃,是吐魯番實(shí)施強(qiáng)農(nóng)、活水戰(zhàn)略,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展水平、增加農(nóng)民收入的示范性工程。

園區(qū)發(fā)展思路:政府導(dǎo)向、項(xiàng)目支持、多元投資、共同建園、旅游互動,以整合吐魯番農(nóng)業(yè)特色資源、自然和人文資源為基礎(chǔ),發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、示范、輻射和推廣,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極引導(dǎo)園區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、設(shè)施農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),農(nóng)產(chǎn)品加工實(shí)現(xiàn)高效化和市場化,達(dá)到提高農(nóng)業(yè)整體效益、增加農(nóng)民收入的目標(biāo)。

園區(qū)發(fā)展方向:一是立足吐魯番,面向?yàn)豸斈君R,將園區(qū)建設(shè)成為吐魯番地區(qū)首家大型多功能農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)和增長點(diǎn),建成全疆乃至全國重要的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園。二是依托吐魯番,將園區(qū)建設(shè)成為吐魯番地區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的新亮點(diǎn)。隨著園區(qū)的建成,將引導(dǎo)周邊農(nóng)村的發(fā)展,增加周邊農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入,促進(jìn)周邊地區(qū)的健康發(fā)展。三是在國家與政府發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極政策和資金的支持下,園區(qū)將整合吐魯番農(nóng)業(yè)特色資源,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,突出自然和人文資源、農(nóng)業(yè)特色,建設(shè)成為集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、高科技成果轉(zhuǎn)化、科技研發(fā)、新技術(shù)示范推廣、休閑旅游等為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園。

園區(qū)功能定位:一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化功能;二是農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)和產(chǎn)品的孵化培育功能;三是現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工功能;四是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技人才培訓(xùn)與集聚功能;五是農(nóng)業(yè)技術(shù)和文化展示示范功能;六是輻射帶動功能;七是科普教育示范功能;八是生態(tài)旅游和休閑度假功能。

二、吐魯番現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園主要做法和經(jīng)驗(yàn)

在學(xué)習(xí)考察中,吐魯番現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園先進(jìn)的理念、創(chuàng)新的意識、成功的做法給我們留下了深刻的印象,獲益匪淺。

1、高位推動,落實(shí)責(zé)任,以齊抓共管的合力推動設(shè)施農(nóng)業(yè)迅猛發(fā)展。吐魯番市把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為一把手工程強(qiáng)力推進(jìn),成立了以市委書記、市長為總指揮、副總指揮、四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干抓落實(shí)的設(shè)施農(nóng)業(yè)基地(項(xiàng)目)建設(shè)現(xiàn)場指揮部,搭建帳篷,吃住在指揮部,進(jìn)行現(xiàn)場指揮辦公。下設(shè)工作辦公室,由四名縣處級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任、副主任,具體分工負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、資金、物資、工程建設(shè)及技術(shù)等,并從相關(guān)單位抽調(diào)單位主要領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)抓落實(shí),形成了基地建設(shè)的整體合力。設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了由黨委書記為總指揮的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場指揮部,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,做到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任和措施三個(gè)到位,上下一致高位推動設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。

2、整體開發(fā),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),以規(guī)模促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。吐魯番市超前規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,采取統(tǒng)一土地流轉(zhuǎn)形式,以村集體名義從農(nóng)戶手中統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到村集體,規(guī)劃中打破村界、組界、戶界,基本形成了村村相連,鄉(xiāng)鄉(xiāng)相連,整村、整鄉(xiāng)開發(fā)的格局。基地全部實(shí)現(xiàn)低壓管道進(jìn)棚、自來水進(jìn)戶,基地間道路、棚間道路實(shí)現(xiàn)全貫通和硬化處理,高低壓線路實(shí)現(xiàn)全覆蓋。全市2萬座溫室大棚集中分布在5個(gè)鄉(xiāng)、15個(gè)相對集中的片區(qū),形成了亞爾鄉(xiāng)以辣椒為主,恰特卡勒鄉(xiāng)以黃瓜、茄子為主,二堡鄉(xiāng)以番茄為主,三堡鄉(xiāng)以番茄、果樹、茄子為主的產(chǎn)業(yè)布局。

3、銀政合作,以資金和政策扶持保障設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。近兩年,吐魯番市積極走銀政合作之路,與當(dāng)?shù)亟鹑诓块T協(xié)調(diào),以國有土地、林權(quán)證抵押方式,利用政府信用融資8億元,有效解決制約設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金問題。為進(jìn)一步加大對設(shè)施農(nóng)業(yè)的政策扶持力度,制定出臺《吐魯番市設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)優(yōu)惠扶持政策》,對發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的本地農(nóng)民、大戶和公司,可享受設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃區(qū)域的水、電、路等配套基礎(chǔ)設(shè)施;本地農(nóng)民建棚只需交納每棚1000元的保證金,就可享受5.5萬元8年期中長期建棚貸款的優(yōu)惠政策,并按照每座標(biāo)準(zhǔn)日光溫室5000元標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。

4、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),加快農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)思想觀念轉(zhuǎn)變。針對大部分農(nóng)民從事過溫室種植管理工作,存在種種擔(dān)憂的狀況,吐魯番市對癥下藥,積極采取有效措施,開展以本地農(nóng)民為大棚經(jīng)營主體的宣傳、發(fā)動工作,確保一戶一棚發(fā)展目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民快速增收。加強(qiáng)政策宣傳引導(dǎo),充分利用會議、參觀、培訓(xùn)、入戶座談及廣播、電視、黨員遠(yuǎn)程教育等方式,采取市、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)干部包鄉(xiāng)、包村、包戶等逐級召開現(xiàn)場會、逐門逐戶宣傳動員、技術(shù)培訓(xùn)等途徑,用生動鮮活的事例啟發(fā)農(nóng)民、教育農(nóng)民,幫助農(nóng)民打消思想顧慮,提振發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的信心和勇氣,引導(dǎo)和發(fā)動農(nóng)民群眾參與設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。

5、建立質(zhì)量管理機(jī)制,以質(zhì)量助推設(shè)施農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。積極開展設(shè)施農(nóng)業(yè)工程質(zhì)量管理年活動,按照科學(xué)選址做規(guī)劃、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)抓培訓(xùn)、建章立制抓管理、強(qiáng)化監(jiān)督抓質(zhì)量的工作思路,制定設(shè)施農(nóng)業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度,進(jìn)一步明確市、鄉(xiāng)、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)四方職責(zé)及責(zé)任,建立市督查組負(fù)責(zé)包鄉(xiāng),鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部、監(jiān)理人員、鄉(xiāng)技術(shù)干部駐點(diǎn)包片的責(zé)任體系。市、鄉(xiāng)逐級成立設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)督查組,建立定期、不定期、不定時(shí)督查及夜間施工巡查機(jī)制,切實(shí)加大對施工企業(yè)施工情況的監(jiān)督、指導(dǎo)。建立質(zhì)量督查和責(zé)任落實(shí)通報(bào)制度,對存在的問題及責(zé)任落實(shí)情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào),并作出限期整改落實(shí)要求,加大整改落實(shí)力度。

6、創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)模式,以實(shí)訓(xùn)提高農(nóng)民種植技術(shù)。積極采取組織部門牽頭,多部門聯(lián)動,有效整合培訓(xùn)資源及經(jīng)費(fèi),建立點(diǎn)多、面廣的農(nóng)民實(shí)訓(xùn)基地,不斷擴(kuò)大實(shí)訓(xùn)基地的覆蓋面,為設(shè)施農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作搭建實(shí)訓(xùn)平臺。在新建溫室區(qū)域建立設(shè)施農(nóng)業(yè)一體化教室,進(jìn)一步擴(kuò)大設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作覆蓋面,將培訓(xùn)課堂真正搬到了農(nóng)民的田間地頭,搬進(jìn)了農(nóng)民的溫室。針對設(shè)施農(nóng)業(yè)的迅猛發(fā)展和技術(shù)力量的嚴(yán)重不足,吐魯番市為設(shè)施農(nóng)業(yè)基地增設(shè)大學(xué)生就業(yè)見習(xí)崗位150名,通過公開程序招聘70余名,從全市設(shè)施農(nóng)業(yè)基地選派10多名種植能手,同時(shí)又選派幾名技術(shù)過硬的技術(shù)干部,分派到各設(shè)施農(nóng)業(yè)片區(qū),積極引導(dǎo)和帶動本地農(nóng)戶從事發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn),幫助群眾解決遇到的技術(shù)難題,真正起到了設(shè)施農(nóng)業(yè)的領(lǐng)頭雁和帶路人的作用。

7、建立種、管、訓(xùn)責(zé)任制,確保建得起、種得下、見效益。采取多種形式加強(qiáng)種、管、訓(xùn)工作,科學(xué)制定了《新建溫室秋延晚種植計(jì)劃安排》,合理安排種植茬口和品種及區(qū)域種植規(guī)劃,由政府安排專項(xiàng)育苗資金,全額補(bǔ)貼、統(tǒng)一發(fā)放,采取從育苗中心訂購、技術(shù)部門自育、鼓勵(lì)大戶代育等形式進(jìn)行集中統(tǒng)一育苗統(tǒng)一供應(yīng),確保及時(shí)種植和區(qū)域化種植。制定《吐魯番市設(shè)施農(nóng)業(yè)種植管理三方責(zé)任制》,進(jìn)一步明確鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員及種植農(nóng)戶各自的目標(biāo)責(zé)任,逐級做好溫室種植工作的組織、協(xié)調(diào)、種植管理工作落實(shí)及督促檢查,農(nóng)民宣傳發(fā)動、技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場跟蹤服務(wù)及技術(shù)指導(dǎo),起好示范引領(lǐng)帶動作用。

三、對湘潭縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思考與建議

湘潭縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣、全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、全國生豬外調(diào)第一縣,近年來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,成績喜人。但與當(dāng)前農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展要求相比,我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的任務(wù)還很艱巨,還稱不上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強(qiáng)縣。通過學(xué)習(xí)吐魯番的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我縣實(shí)際情況,我縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)應(yīng)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面努力:

1、整合涉農(nóng)資金,加快基地設(shè)施建設(shè)。按照突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、有序推進(jìn)的思路,對全縣涉農(nóng)資金、項(xiàng)目進(jìn)行整合、調(diào)度,集中發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),力爭在較短時(shí)間內(nèi)取得突破。對全縣土地治理、水利建設(shè)、一事一議、移民項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等涉農(nóng)資金進(jìn)行有效整合,致力于打造“1+5”農(nóng)副產(chǎn)品加工體系,即建設(shè)好天易示范區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品精深加工和物流基地,大力發(fā)展湘蓮、油茶、楠竹、糧食、生豬五大特色產(chǎn)業(yè),力爭建成全國一流、全省領(lǐng)先的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)強(qiáng)縣,建成全省最大的農(nóng)副產(chǎn)品精深加工和物流基地。建立健全政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入機(jī)制,重點(diǎn)提升核心區(qū)水、電、路、渠等網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)檔次。由縣財(cái)政每年拿出一定資金用于基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)自建、委托建設(shè),結(jié)合產(chǎn)業(yè)開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè),實(shí)行市場化運(yùn)作,推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、加大扶持力度,提升龍頭企業(yè)規(guī)模。用好用活省特色縣域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)縣五個(gè)三工程的政策資金支持,加大對龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品精深加工的扶持力度。每年選擇一批基礎(chǔ)好、擴(kuò)張能力強(qiáng)的成長型企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤落實(shí),圍繞企業(yè)發(fā)展中技術(shù)改造、創(chuàng)建品牌、新產(chǎn)品研發(fā)等問題進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤解決,協(xié)調(diào)解決企業(yè)技改升級、加工擴(kuò)建中所需的用地審批、申報(bào)立項(xiàng)、信貸融資等實(shí)際困難,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。有針對性地加大對農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)龍頭的招商引資力度,通過企業(yè)扶持項(xiàng)目資金和政策傾斜,大力引進(jìn)精深加工技術(shù)和配套設(shè)備,以及現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,推行龍頭企業(yè)+協(xié)會+農(nóng)戶+基地模式,拉長產(chǎn)供銷產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)業(yè)附加值。同時(shí),加快花石鎮(zhèn)湘蓮交易大市場、射埠油茶市場等市場體系建設(shè),積極爭取項(xiàng)目,建立信息服務(wù)平臺,做好信息的收集、發(fā)布及傳遞,提高設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和市場供求信息的分析、預(yù)測和預(yù)報(bào)能力。

3、注重人才培訓(xùn),壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)民專業(yè)合作社和經(jīng)紀(jì)人一頭聯(lián)系著市場,一頭聯(lián)系著農(nóng)戶,是農(nóng)業(yè)信息化的一股推動力量,是當(dāng)前促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸,提升農(nóng)戶收入水平以及促進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的有效形式,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的組織載體。目前,我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織有270個(gè)左右,其中省級示范社有6個(gè),市級示范社有37個(gè),參與的社員4.7萬戶,帶動農(nóng)戶12.8萬戶。今后要大力支持發(fā)展以農(nóng)民為主體的產(chǎn)銷合作社、專業(yè)協(xié)會,培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,并對發(fā)展好、帶動能力強(qiáng),覆蓋面廣的農(nóng)民合作社進(jìn)行重點(diǎn)示范引導(dǎo),重點(diǎn)在資金、項(xiàng)目及惠農(nóng)補(bǔ)助方面進(jìn)行扶持,對取得顯著成績的合作社給與表彰獎(jiǎng)勵(lì),使其不斷發(fā)展壯大,積極引導(dǎo)和支持龍頭企業(yè)參與設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、貯運(yùn)、保鮮和市場營銷,壯大營銷隊(duì)伍。加快農(nóng)村信息人才的培養(yǎng)和培訓(xùn),著重對農(nóng)村基層干部和農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工作,讓他們在具體的工作中引導(dǎo)農(nóng)民、幫助農(nóng)戶,并起到模范帶頭作用。

4、加強(qiáng)宣傳推介,打造招商引資高地。充分發(fā)揮偉人故里天下壯縣魅力蓮鄉(xiāng)資源豐富的優(yōu)勢,通過多種形式,加大境內(nèi)外媒體宣傳力度,不斷擴(kuò)大影響力,提高知名度。進(jìn)一步加大對特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織的政策宣傳、引導(dǎo),擴(kuò)大典型示范的引導(dǎo)作用,打造地方性特色品牌,形成具有市場競爭力的品牌產(chǎn)品,并形成規(guī)模效益。進(jìn)一步完善我縣招商引資政策,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目策劃,創(chuàng)新招商方式,將天易農(nóng)產(chǎn)品物流加工園、河口現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、梅林現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園三大園區(qū)打捆、整合,發(fā)揮綜合優(yōu)勢和影響力,大力推進(jìn)節(jié)會招商、網(wǎng)上招商、以商招商、項(xiàng)目招商,努力打造招商引資新高地。

5、出臺優(yōu)惠政策,優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真研究國家政策,利用中央加大對三農(nóng)支持的機(jī)遇,積極爭取中央、省市政策、項(xiàng)目和資金支持。同時(shí),結(jié)合縣域?qū)嶋H,著手研究制定發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠政策,對于外來投資的企業(yè)、項(xiàng)目,在落實(shí)國家、省市相關(guān)扶持政策的同時(shí),在政策、資金、項(xiàng)目等方面予以大力扶持。每年要拿出一定額度的專項(xiàng)扶持資金并列入預(yù)算,重點(diǎn)鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)建示范社、創(chuàng)立自有品牌、通過“三品一標(biāo)”認(rèn)證、引導(dǎo)農(nóng)民以流轉(zhuǎn)土地作價(jià)入股、興辦自有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等,并以合作社小額貸款低息貼息或提供聯(lián)合擔(dān)保平臺的方式幫助合作社破解融資難題,農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)和項(xiàng)目優(yōu)先享受招商引資、土地、縣域經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、稅費(fèi)減免和天易示范區(qū)入園企業(yè)等各類優(yōu)惠政策,為投資的企業(yè)打造一個(gè)零障礙、低成本、優(yōu)服務(wù)的投資發(fā)展環(huán)境。

(課題組負(fù)責(zé)人:何敏,中共湘潭縣委辦公室副主任、縣委政研室主任;課題組成員:徐勇、毛星芝、楊義、馮鐳、張永祥)

來源:第二屆隆平國際論壇

 


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