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王棗爾:基層公務(wù)員缺人生態(tài)要改變

[ 作者:王棗爾  文章來(lái)源:中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2016-04-27 錄入:實(shí)習(xí)編輯 ]

一名在湖北省神農(nóng)架林區(qū)掛職的副局長(zhǎng),分管了辦公室、新聞出版科。在一年的時(shí)間里,辦公室主任換了三個(gè)人。在神農(nóng)架林區(qū),一次10個(gè)通過(guò)了招考的大學(xué)生,報(bào)到的時(shí)候走了6個(gè)。這是基層缺人的一個(gè)真實(shí)寫照。(新華網(wǎng))

基層公務(wù)員一般是指在縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)黨政機(jī)關(guān)工作的公務(wù)員。基層既包括在廣大農(nóng)村,也包括城市的街道社區(qū)。基層黨政機(jī)關(guān)履行著貫徹落實(shí)黨和政府的方針、政策,完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)的職責(zé),直接面向群眾,服務(wù)群眾。基層黨政機(jī)關(guān)要正常履職,做好各項(xiàng)事業(yè),就不能長(zhǎng)期處于缺人的狀態(tài),相反,人員應(yīng)該充實(shí)。

然而,我們常常看到,基層黨政機(jī)關(guān)總是面臨缺人的窘境,特別老少邊窮地區(qū)。由于地理位置偏遠(yuǎn),在招考公務(wù)員時(shí),偶爾會(huì)遇到考上的人員不來(lái)報(bào)到或者工作一小段時(shí)間就離開的情況。一些公務(wù)員在基層工作不久,由于自身特長(zhǎng)等原因,調(diào)到市以上機(jī)關(guān),這也無(wú)可厚非,畢竟人往高處走;從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)到縣(市、區(qū))的也大有人在,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺人嚴(yán)重。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)往往就二三十個(gè)工作人員。由于基層工作的繁雜,人員走一兩個(gè)都會(huì)導(dǎo)致用人緊張。一些基層公務(wù)員在基層工作一段時(shí)間,就希望調(diào)到上級(jí)單位,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

基層公務(wù)員的工作條件艱苦,工作繁雜,確實(shí)不易。在上級(jí)單位,辦公條件一般要好得多。基層一線工作,工作繁雜,而且具有挑戰(zhàn)性,有時(shí)會(huì)有較大的壓力。由于地理位置偏遠(yuǎn),遠(yuǎn)離城市,遠(yuǎn)離親人朋友,生活單調(diào),很多年輕人感到不適應(yīng)。似乎基層公務(wù)員缺人的生態(tài)是注定的。

當(dāng)前,我們正處在全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。小康不小康,關(guān)鍵靠老鄉(xiāng)。在廣闊的農(nóng)村,基層黨政機(jī)關(guān)一定要有人做事,而且要有優(yōu)秀的人做事。要想辦法把人才吸收在基層,穩(wěn)定在基層,成長(zhǎng)在基層。要改善基層公務(wù)員的辦公條件,提高他們的工作待遇,讓他們能在基層實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。讓他們覺(jué)得即使一輩子呆在基層、服務(wù)基層,都是有價(jià)值有意義的,而不是總希望向上調(diào)離。

作者單位:北川羌族自治縣司法局


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