農村富不富，關鍵看支部；支部強不強，全靠領頭羊。習近平總書記在指示精準扶貧工作中多次強調“因村派人要精準”，說的就是要選準派強第一書記。在全面打贏脫貧攻堅的戰役中，只有選準派強第一書記，才能推動脫貧致富工作取得成效。而河南在選派第一書記駐村時舍得出人。據統計，2015年8月，河南省直機關選派的221名第一書記中，處級干部占比達到91%。（人民日報 6月14日）
人盡其才物盡其用，好鋼就得用在刀刃上。單看文中處長這句話：“我們研究室任務重、人手緊，派一個處長全脫產去駐村，之前絕無僅有”。相信對于扶貧工作不諳世事的局外人而言，確實有“高射炮打蚊子——大材小用”之感。但也誠如該處長所了解到，之所以被領導“相中”，是因為他“熟悉農村工作，有基層經驗，又有多年的司法工作經歷，能夠處理復雜疑難問題，便于開展工作”。讓筆者不免感觸，脫貧攻堅、精準扶貧、精準派人是關鍵，“愿干事、會干事、干成事”更是基本要素，而選派第一書記駐村就當打破職務“芥蒂”。唯有如此，才能把先進的脫貧經驗輸送到基層末梢，煥發打贏脫貧攻堅的“活力因子”。
我是革命一塊磚，哪里學要哪里搬。把好事辦好，讓群眾滿意，本就是“第一書記”派往脫貧攻堅一線的出發點和立足點。但不可否認的是，現實中在一些貧困落后村，幫扶隊來了一批又一批，駐村干部換了一個又一個，幫扶效果卻不盡人意；有的村多年接受幫扶，落后面貌卻沒有改變；有的貧困戶年年接受救助，卻仍沒有扔掉貧困帽子；還有不少村剛有些起色，幫扶活動一結束，駐村干部一離開，不久后又返貧。歸根結底，沒有把群眾的需求放在第一位，對村情、民情和社情不甚熟悉，摘不下“帽子”、放不下“架子”、躬不下“身子”，心存芥蒂，有欽差大臣的庸散思維，把駐村當成“副業”。而依據貧困村的貧困原因，有針對性地選派干部，對癥下藥、靶向治療，則是為脫貧攻堅打好頭陣。
有道是“好的開頭是成功的一半。”“第一書記”工作做得好不好，直接對農村發展和農民脫貧產生影響。眾所周知，農村落后除了自然條件以外，農村群眾文化素質也普遍偏低，思想觀念較為落后，沒有更多的發展思路，往往都是隨大流。加之農村民生建設相對滯后，交通不便，缺少資金，缺少發展的龍頭產品，這些都對農村的發展帶來很大的阻礙作用。在這樣的情況下，選派“講政治、講標準、講素質”的干部到村任“第一書記”，勢必能在“治窮到戶、治亂找路、治愚扶智”的系列“組合拳”中，補齊扶貧工作的短板，理清群眾發展的思路，給他們帶去社會發展的最新成果，從而打贏脫貧攻堅助力。
但話又說回來，防范于未然。選派的駐村第一書記無論是優秀與否，還是職務高低，為保障工作成效。筆者以為都得采取定期考核、隨機抽查、實地查看等方式，及時了解情況，發現問題，改進工作。尤其要建立長效機制，責成派出單位和“第一書記”加大工作力度，改進和完善幫扶措施，確保任職村實現轉化提升。更要堤防把駐村當成提高身價的“籌碼”；防止身份不同而理所當然地氣勢逼人、胡作非為；防止自命“欽差大臣”，對下級工作指手畫腳，橫加干涉；防止工作唯唯諾諾，不求有功，但求無過。總之一點，對工作力度大、效果好、任職村面貌發生較大變化的派出單位和任職干部，予以通報表揚；對工作被動、任職村未轉變落后面貌遲緩的，予以適當的處罰。或許如此，才能切實把第一書記選準、派強、管好。
火車跑得快，全靠車頭帶。選派第一書記駐村任職就當打破職務“芥蒂”，這對于全面打贏脫貧攻堅的戰役具有非常重要的意義。愿河南在選派省直機關處級干部為第一書記工作中出真招，嚴格以脫貧攻堅工作計劃要求自己，牢記責任任務、勇于奉獻、敢于擔當，投入真感情，用真心去幫扶，讓貧困地區百姓實現脫貧致富正變得越來越近。
作者單位：四川北川縣組織部
(掃一掃，更多精彩內容！)
