今天中秋節，袁家村當然很火，萬人停車場，場面壯觀。袁家村，已經成為全國鄉村旅游的第一網紅。袁家村郭書記說：“一天來18萬游客，一個村子帶動周邊十個村子致富，一個酸奶場一年利潤一千萬……”因此，全國很多地方都在復制袁家村，光陜西省就有幾十個，而幾乎都經營不太景氣。有記者去調查了如重泉古鎮、和仙坊、張家窯等等，人氣都不足。
袁家村為什么這么火呢？郭書記用半個小時總結了四大因素，這四大因素是袁家村成功的秘訣，但我老洪認為，還有更大的兩個核武器郭書記沒有意識到，或郭書記留了一手，恰恰是袁家村火的決定因素。
郭書記說的四大要素總結如下：
首先袁家村因地制宜，當初邀請20個旅游規劃專家做規劃，沒有一個愿意給他們做，都說袁家村沒資源不可能做旅游。07年，他們自己定位做民俗。老洪認為郭書記說的有一點切中了規劃成功的要素：郭書記說他們所有東西最后都是以來不來人為核心，游客會不會為袁家村買單。這個東西才是他們要做的，他們會竭盡全力做這個事情。
其次，全民皆兵。用產業來調整農民，共同富裕。
第三，袁家村做了一個全體農民的創業平臺。把所有人的利益綁到一個產業鏈上，綁到他們的產業上，村民做一個產業平臺。
第四，郭書記說他本人的不可復制性。他們村干部不拿一分錢。村干部現在不掙錢，20年不掙錢。他們都是做的事業心。整個景區運營人員不到五個人。
郭書記的演講內容很豐富很生動，我也親自去袁家村考察過，村里干部也有深入介紹，我走訪了全國很多鄉村旅游，做了很深入的思考，認為郭書記說的都非常重要，但有兩點郭書記沒提到，恰恰是袁家村成功最關鍵的因素：
首先是他們的食品質量管理體系，袁家村因關中小吃而走紅，所有游客都是來吃小吃的，而袁家村的小吃讓所有游客都放心，因為村里要求所有店主在門口豎牌子發誓，如：“店主發誓承諾，如果羊血摻假，甘愿禍及子孫。店主呂偉”。”
“ 店主重誓承諾，如果做不到以上幾點，甘愿后輩遠離仕途墜入乞門。”
這都是懸掛在袁家村小吃街商家門口的醒目招牌。每一鍋湯有哪些料，原材料來自哪家的羊，手機號多少全部寫在上面。農民愿意拿家里人來發誓，沒有人不相信這些食品，于是排隊購買油條麻花、喝羊血湯吃酸奶等，這恰恰構起旅游最需要的人氣景觀。
因為農民發誓背書及村里非常重視食品質量及價格，全體村民富起來了，當然也知道食品質量是他們的生命線，于是在旅游極其需要信任的當下筑起了袁家村整個信任體系。游客們平時因為天價蝦、天價魚、旅游購物假冒偽劣產品等抱怨，在景區不敢消費，而對袁家村信任有加。
第二點，因為袁家村小吃信任體系、食品安全、價格體系等等管理得非常好，切中所有游客情感訴求，于是游客口碑相傳，微信分享，使“袁家村”成為強大的SIP，甚至老郭和小郭兩代書記都成為IP，SIP就具有信任代理、信任轉發的功能，產品能自我發酵，信任讓口碑成為快速傳播方式，新客獲取成本也更低，回頭率也高，分享機制自然激活。周邊游客趨之若鶩，全國考察團絡繹不絕，奔走相告。時值中國鄉村旅游大發展的黃金時代，就掀起了袁家村現象，記者蜂擁而至。郭書記說連某省省委書記在發言中都提出向袁家村學習。
于是，全國各地鄉村旅游跟風，復制袁家村，但相繼失敗，有的確實只學到了皮毛，拿尺子量袁家村的街道，弄各種老字號小吃大雜燴，街道建的很原始也很美，但沒有學到袁家村的成功真諦。郭書記說的四點也許并不難學，最難學的是郭書記的絕招：如何形成整個小吃、乃至特色住宿群的信任體系，這才是有可能成功的，也有大量成功的機會，因為未來的鄉村才是全域旅游時代的主戰場。美食和美宿會是周末游的主要需求，會在各地有很多成功模式的鄉村旅游，需求極大。
袁家村成也信任，敗也信任，哪天信任體系喪失，袁家村就會敗落。
中國鄉村發現網轉自：微信號 老洪推薦
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