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王曉莉:新時(shí)期村莊治理機(jī)制的創(chuàng)新及挑戰(zhàn)

[ 作者:王曉莉  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2017-06-07 錄入:王惠敏 ]

隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的深入發(fā)展和“多予少取放活”的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策體系逐步健全,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、鄉(xiāng)村社會(huì)形態(tài)和國家—農(nóng)民關(guān)系經(jīng)歷了深刻調(diào)整,給鄉(xiāng)村治理帶來一系列新挑戰(zhàn)。從治理的主體看,農(nóng)村能人的流失,農(nóng)村社會(huì)組織發(fā)育程度低是突出短板;從治理的內(nèi)容看,突出體現(xiàn)在農(nóng)村公共服務(wù)供給和土地等農(nóng)村集體資源分配帶來的一系列治理內(nèi)容的變化與難題;從治理的方式看,德治、法治等多樣化方式尚未得到充分運(yùn)用;從治理的邊界看,“合村并組”的行政村建制調(diào)整與農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,打破了以共同產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的地緣相近利益共同體這一傳統(tǒng)的治理邊界,以新型農(nóng)村社區(qū)為基礎(chǔ)的治理單元面臨新的挑戰(zhàn)。

村莊治理機(jī)制創(chuàng)新的主要類型

傳統(tǒng)治理架構(gòu)完善型。浙江德清、江西分宜等地農(nóng)村在現(xiàn)行村民自治框架下,探索建立村民小組層面的自治組織架構(gòu),引入新型治理工具和手段,對(duì)以行政村為單元的村民自治制度進(jìn)行完善。一是建立小組黨支部、組委會(huì)或小組理事會(huì),配備小組黨支部書記、理事長、代理委員、保管員等;二是通過自薦直選、村民公決“八步法”、陽光村務(wù)“七步法”等治理手段進(jìn)一步完善村民自治諸環(huán)節(jié);三是以股份量化為基本手段,夯實(shí)村民自治的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ),成立村民服務(wù)組織,推進(jìn)村民自治下沉到村民小組;四是采取清單式管理規(guī)范為村級(jí)減負(fù),進(jìn)一步理順縣鄉(xiāng)村三級(jí)關(guān)系。一方面,理順了基層政府的行政管理與村民自治管理之間的關(guān)系,有效加強(qiáng)了黨委政府的方針政策在農(nóng)村的落實(shí);另一方面,通過村民自治機(jī)制創(chuàng)新和完善,調(diào)動(dòng)了村民參與的積極性,有效化解了村莊內(nèi)部矛盾,促使達(dá)成村民管理農(nóng)村公共事務(wù)的集體行動(dòng)。

村民自治半徑調(diào)整型。縮小村民委員會(huì)的設(shè)置半徑,綜合考慮歷史淵源、地理關(guān)聯(lián)、利益基礎(chǔ)和族群關(guān)系等因素調(diào)整村委會(huì)設(shè)置,提高村民自治效率。廣東清遠(yuǎn)市探索“自治下移、服務(wù)上浮、治管分離”,在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(行政)—片區(qū)(服務(wù))—村(自治)”的治理架構(gòu)。目前3個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)共建立了390個(gè)新村委會(huì),取代42個(gè)原村委會(huì),平均每個(gè)村委會(huì)覆蓋的村民人數(shù)從近4000人減少為400人左右。把原行政村的村委會(huì)改造為片區(qū)社會(huì)綜合服務(wù)站,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的派出機(jī)構(gòu),承擔(dān)社會(huì)管理和基本公共服務(wù)職能。以1個(gè)或幾個(gè)村民小組為新的自治單元、設(shè)立新的村民委員會(huì)/村落理事會(huì),集中承擔(dān)村民自治事務(wù)。并基于“權(quán)隨責(zé)走”“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則,加大政府對(duì)村莊公益事業(yè)的支持與整合力度。湖北秭歸縣以行政手段劃分小村落、重新確立社區(qū)邊界,成立自然村層面的黨小組和理事會(huì),構(gòu)建了黨務(wù)、村務(wù)和社會(huì)治理“三線運(yùn)行,多級(jí)架構(gòu)”的治理體系,實(shí)現(xiàn)了村民自治由行政村向自然村下沉。目前秭歸縣初步將12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的1361個(gè)農(nóng)村社區(qū)劃分為2065個(gè)自然村落,選舉產(chǎn)生“一長八員”9347名(村落理事長和經(jīng)濟(jì)員、宣傳員、幫扶員、調(diào)解員、維權(quán)員、管護(hù)員、環(huán)保員、張羅員等“八員”理事),每個(gè)村落維持30~80戶的規(guī)模。通過達(dá)成村落為單位的集體行動(dòng),改善在自然村范圍內(nèi)的公共品供給,如自然村道路和田間道路、路燈、祠堂、活動(dòng)室、村莊環(huán)境整治等。

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)型。主要出現(xiàn)在城鄉(xiāng)一體化發(fā)展較快的地區(qū),政府引導(dǎo)一定地域范圍內(nèi)的農(nóng)村居民向新的定居地聚居,建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū),轄若干行政村,人口規(guī)模可達(dá)數(shù)千人,并參照城市社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)、提供管理服務(wù)。目前有已注冊(cè)為社區(qū)居委會(huì)和尚未注冊(cè)兩種情況,后者尚無法律地位。已形成新型的“兩委/三委/四委+一中心”治理架構(gòu),采取新型社區(qū)與原有鄉(xiāng)村治理架構(gòu)雙軌運(yùn)行、雙重管理模式。人員交叉任職、機(jī)構(gòu)職能明確。一般情況下,黨總支書記由鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部或中心村黨支部書記擔(dān)任,并兼任管委會(huì)主任。原各村支書和主任分別擔(dān)任黨總支委員和管委會(huì)委員。此外,基于土地、集體資產(chǎn)等產(chǎn)權(quán)制度并未改變,原則上實(shí)行“雙重管理模式”,即集體“三資”管理、灌溉和民事調(diào)解(生產(chǎn)服務(wù))歸原村管理,公共管理和公共服務(wù)(生活服務(wù))歸社區(qū)或基層政府管理。

三類村莊治理機(jī)制創(chuàng)新,主要回應(yīng)村莊作為治理單元的兩大功能:一是保障政府的公共服務(wù)供給與鄉(xiāng)村社會(huì)實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接;二是實(shí)現(xiàn)村民有效自主治理。“傳統(tǒng)治理架構(gòu)完善型”和“村民自治半徑調(diào)整型”的治理創(chuàng)新,重點(diǎn)是將村民小組作為一個(gè)基本的治理單元,亮點(diǎn)在于優(yōu)化自治主體的邊界設(shè)置,充分利用村民小組作為農(nóng)村生產(chǎn)、生活共同體的社會(huì)支持和產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)兩大優(yōu)勢(shì),以保障達(dá)成并有效發(fā)揮村莊治理的第二類功能,即實(shí)現(xiàn)村民有效自主治理。與前兩類創(chuàng)新中“自治下移”相反,“新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)型”采取行政村聯(lián)合、農(nóng)民聚居、擴(kuò)大治理半徑的做法,設(shè)置新型“社區(qū)”作為一個(gè)治理單元,亮點(diǎn)在于順應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要,有效承接政府提供的基本公共服務(wù),有效發(fā)揮村莊治理的第一類功能,即保障政府的公共服務(wù)供給與鄉(xiāng)村社會(huì)實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接。

村莊治理創(chuàng)新的主要問題及挑戰(zhàn)

關(guān)于村民自治框架和治理半徑的選擇。“自治下移”的創(chuàng)新機(jī)制,不應(yīng)忽視村民小組一級(jí)的治理效果,同時(shí)也受傳統(tǒng)的生產(chǎn)、生活共同體社會(huì)單元的制約。這突出表現(xiàn)在宗族勢(shì)力強(qiáng)弱、村民小組干部配備兩個(gè)方面:一方面,自治下移后,宗族勢(shì)力影響擴(kuò)大,出現(xiàn)了宗族人口多的群體要獨(dú)立成立村委會(huì),而少數(shù)群體則不愿被合并等困局;另一方面,隨著農(nóng)村勞動(dòng)力大量流入城市而出現(xiàn)的“能人短缺”,當(dāng)前的村組干部配備總體較弱,小組一級(jí)的自治效果因依賴小組集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)分化。缺乏集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的村民小組,或土地所有權(quán)在行政村的村民小組,自治下移的效果并不明顯。“自治、服務(wù)上浮”的創(chuàng)新機(jī)制,擴(kuò)大自治半徑也面臨挑戰(zhàn)。一是新型農(nóng)村社區(qū)在法律和政策層面缺乏明確定位,難以適應(yīng)傳統(tǒng)的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)—行政村—村民小組”管理體制。二是在社區(qū)一級(jí)進(jìn)行村民自治,受財(cái)產(chǎn)權(quán)利關(guān)系和村莊內(nèi)部的宗親關(guān)系影響,公共事務(wù)決策的復(fù)雜性提高,加大了社區(qū)治理的難度。

關(guān)于公共服務(wù)提供方式。“自治下移”的創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)化村民小組一級(jí)的自治,無法回避當(dāng)前農(nóng)村公共服務(wù)供給方式“行政化”帶來的挑戰(zhàn)。一方面,傳統(tǒng)村莊人口減少與公共服務(wù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)之間存在沖突,村民小組一級(jí)設(shè)立新的村委會(huì)規(guī)模小、數(shù)量大,削弱了政府公共財(cái)政提供農(nóng)村公共服務(wù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。另一方面,在村莊治理中,出現(xiàn)了宗族事務(wù)與自治事務(wù)混雜的問題,如村委會(huì)提出籌資建祠堂,造成村莊內(nèi)部大姓與小姓的矛盾增加。“自治、服務(wù)上浮”的創(chuàng)新機(jī)制,基于傳統(tǒng)的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)—行政村—村民小組”治理體系,導(dǎo)致現(xiàn)有的財(cái)政和項(xiàng)目管理體制不適應(yīng)新型農(nóng)村社區(qū)的發(fā)展。國家和部分省份在對(duì)基層組織和農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)移支付上,將項(xiàng)目與村莊直接掛鉤,項(xiàng)目資金根據(jù)村莊數(shù)量而非村民人數(shù)進(jìn)行分配。這給目前尚缺乏法律地位的新型社區(qū)組織帶來沖擊:一方面,為了保證原來村莊所獲得的財(cái)政投入不減,新型農(nóng)村社區(qū)不愿意向民政部門申報(bào)原有村莊撤銷、合并為一個(gè)整體;另一方面,缺乏法律地位和合法“戶頭”,新型農(nóng)村社區(qū)要申請(qǐng)公共設(shè)施建設(shè)類的項(xiàng)目,只能以原有村莊的名義進(jìn)行,導(dǎo)致相關(guān)項(xiàng)目名實(shí)不符。

關(guān)于人、財(cái)支撐和權(quán)責(zé)分配。“自治下移”的創(chuàng)新機(jī)制,一方面由于農(nóng)村能人短缺,村干部短缺和班子配備整體素質(zhì)不高,村民小組一級(jí)黨建薄弱、小組長人選匱乏。與此同時(shí),自治下沉以后涌現(xiàn)出的各類服務(wù)性社會(huì)組織在村民自治中的角色定位有待明確。另一方面,隨著村民自治下移,村委會(huì)數(shù)量急劇增加。僅在清遠(yuǎn)市的3個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn),村委會(huì)數(shù)量就增加了8倍。一旦全面鋪開,政府財(cái)政難以按照現(xiàn)行的做法負(fù)擔(dān)起村委會(huì)人員補(bǔ)貼開支和運(yùn)行管理費(fèi)用。“自治、服務(wù)上浮”的創(chuàng)新機(jī)制,在財(cái)力和人力支撐方面缺乏相配套的集體產(chǎn)權(quán)制度改革。社區(qū)居民缺乏共同的財(cái)產(chǎn)權(quán)利關(guān)系,利益聯(lián)結(jié)不夠緊密,難以真正實(shí)現(xiàn)整合和共同發(fā)展,這也直接影響到村民對(duì)社區(qū)事務(wù)參與的積極性。

關(guān)于縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)關(guān)系。“自治下移”的創(chuàng)新機(jī)制,一方面由村民小組聯(lián)合新設(shè)村委會(huì)的村莊,新的村與村民小組之間關(guān)系仍不明確,村民小組職能發(fā)揮受限,另一方面,由于村委會(huì)數(shù)量數(shù)倍增加,基層政府對(duì)村民自治的有效指導(dǎo)和管理受到限制。“自治、服務(wù)上浮”的創(chuàng)新機(jī)制,在傳統(tǒng)治理體系尚未配套跟進(jìn)的情況下,新型社區(qū)與原有鄉(xiāng)村治理架構(gòu)“雙軌運(yùn)行”“雙重管理模式”的過渡形式,無法規(guī)避縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村組之間缺乏各自權(quán)責(zé)邊界的困境。

新時(shí)期村莊治理體制機(jī)制重構(gòu)的政策建議

綜合考慮各地實(shí)際,調(diào)整村民自治半徑。推行自治上浮或下移,應(yīng)綜合考慮各地實(shí)際情況和村民實(shí)際需要,充分尊重民意,依法有序推進(jìn)。從試點(diǎn)情況看,自治上浮、擴(kuò)大自治半徑需要考慮區(qū)位特點(diǎn)、地理?xiàng)l件、人口規(guī)模、生產(chǎn)生活習(xí)慣等多方面因素,并與城市擴(kuò)張、工業(yè)發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設(shè)、扶貧搬遷、舊村改造等緊密配合。自治下移、縮小自治半徑則需要滿足以下條件:一是原行政村的村民小組數(shù)過多,村委會(huì)組成的民意代表性不足,達(dá)成共識(shí)難,決策成本高,不利于自治;二是原行政村面積過大,各村民小組分布散、距離遠(yuǎn)、自成體系,公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)難以在全村共享,投票多數(shù)決定原則易造成組際對(duì)立;三是村民小組是土地等農(nóng)村集體資產(chǎn)的實(shí)際所有者和發(fā)包方,長期形成的村民利益格局相對(duì)穩(wěn)定。

根據(jù)自治組織的功能設(shè)定自治機(jī)制,進(jìn)一步探索治管分離機(jī)制。在法律上進(jìn)一步明晰界定村民自治功能和政府行政職能的邊界。政府要提供農(nóng)村基本公共服務(wù),包括教育、衛(wèi)生、社保和連接性基礎(chǔ)設(shè)施等。自治組織要承擔(dān)本地公共事務(wù)管理和公益事業(yè)服務(wù)職能,包括集體資產(chǎn)管理和收益分配、村內(nèi)和田間道路建設(shè)、溝渠治理、村容整治、糾紛調(diào)解等。創(chuàng)新基層社會(huì)共治模式,部分政府延伸職能,如社會(huì)治安、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)、生產(chǎn)計(jì)劃等,可以通過專項(xiàng)資金、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、購買服務(wù)等激勵(lì)方式,委托自治組織履約完成。在集體資產(chǎn)管理問題突出的地方,可以進(jìn)一步探索“政經(jīng)分離”,建立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織承擔(dān)經(jīng)濟(jì)管理職能,將社會(huì)管理職能交由自治組織承擔(dān)。引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)村各類新型社會(huì)組織參與到村民自治框架中,扮演好村民自治決策的輔助補(bǔ)充角色。

探索完善集體產(chǎn)權(quán)的多種實(shí)現(xiàn)形式,為村民自治的創(chuàng)新厘清邊界、延拓空間。集體資產(chǎn)的管理分配問題,是村民自治的基礎(chǔ),也是村民自治的利益所在。特別是在城鎮(zhèn)化背景下,村組邊界的調(diào)整,不論是村組撤并還是跨村集聚,新村組和新社區(qū)的村(居)民自治,都面臨集體產(chǎn)權(quán)的土地依附顯著、生產(chǎn)共同體與生活共同體分離突出、集體成員身份與社區(qū)成員身份脫節(jié)的困境。要進(jìn)一步探索完善集體產(chǎn)權(quán)的多種實(shí)現(xiàn)形式,依托農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的成果,進(jìn)一步明確集體產(chǎn)權(quán)占有、抵押、繼承和有限轉(zhuǎn)讓的相關(guān)條件,讓農(nóng)民可以帶產(chǎn)帶權(quán)進(jìn)入新居住地點(diǎn),延拓村民自治創(chuàng)新的權(quán)利邊界和制度空間。

強(qiáng)化以村民小組為基礎(chǔ)單元的自治能力建設(shè),為完善村民自治搭建更為常態(tài)穩(wěn)固的組織架構(gòu)。鼓勵(lì)有條件的地方,以村民小組為基本單元,搭建村民自治組織架構(gòu)。研究如何增加對(duì)村民小組自治工作的支持力度,把村民小組工作人員的待遇補(bǔ)助納入地方財(cái)政統(tǒng)籌,增強(qiáng)對(duì)村民小組工作人員的激勵(lì)。制定村民小組長能力提升計(jì)劃,對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),讓村民小組長切實(shí)成為村民自治的一線能手,成為溝通行政村自治和村民小組自治的有力橋梁,成為最基層村民自治的積極擔(dān)當(dāng)者和領(lǐng)路人。

明確新型農(nóng)村社區(qū)的法律定位,提高現(xiàn)有管理制度對(duì)村莊治理改革探索的適應(yīng)性。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的改革探索已經(jīng)在河南、山東等全國多個(gè)地方開展,建議國家在政策層面和法律層面明確其定位,并進(jìn)一步探索研究新型農(nóng)村社區(qū)的選舉問題、黨組織設(shè)置問題和黨組織功能等問題,為新型農(nóng)村社區(qū)“報(bào)戶口”。同時(shí),調(diào)整完善項(xiàng)目管理體制和財(cái)政轉(zhuǎn)移支付機(jī)制,建立更具有適應(yīng)性的管理機(jī)制,改變現(xiàn)有按村莊數(shù)量安排經(jīng)費(fèi)的辦法,使新型農(nóng)村社區(qū)和其他鄉(xiāng)村治理中的改革探索能夠與之有效對(duì)接,為基層主動(dòng)探索改善村莊治理創(chuàng)造條件。

作者系中央黨校科學(xué)社會(huì)主義教研部講師

 

中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:中國黨政干部論壇   第20170506期


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