調查研究是我們黨的傳家寶,是領導干部的基本功。但記者近日在采訪中發現，一些干部熱衷于“彗星式”調研，為人民群眾所詬病。一位鄉鎮干部說得好：省里下來個分管副廳長調研，市里要安排副市長陪，副市長叫上副局長，副局長又拉上業務科長。到了縣里，再加上縣委書記、縣長、副書記、分管副縣長……一進村，人連成一串、車排成一隊，從頭到尾望過去，可不就像拖著一個長長尾巴的彗星？（7月16日 新華網）
調查研究是領導干部的經常事、基本功。當前，很多地方都以不同形式開展了下基層搞調研活動，這樣有利于使領導干部掌握基層實際，了解民生，密切黨群干群關系。但是，在很多地方、很多單位，調研常常出現這樣一種場景：有的領導干部調查研究時，習慣早打招呼，讓地方和基層早作準備，對于前呼后擁一大批人陪同等形式主義做法樂此不疲。
調研時，總不外乎先開一個座談會，聽指定好的幾個人拿著材料匯報，然后走馬觀花地走一走，最后再說幾句“放之四海而皆準”的套話官話這個老程序。至于這樣的“調研”，究竟有沒有了解到真實情況？究竟有沒有聽到來自最基層群眾的呼聲與訴求？那就另當別論了。試想，這樣的調研，這樣的走基層，這樣的“聯系群眾”，其真實效果究竟有幾多？恐怕是連下基層調研的領導自己也是“心知肚明”的吧。
一直以來，密切聯系群眾都是我黨的優良作風。從“走基層”到“群眾教育實踐路線”，無不是密切聯系群眾的具體體現。現實中，群眾也特別歡迎那些真正走基層，執政為民，善于聽民情、解民意、關心群眾疾苦、勇于擔當、清正廉潔的領導。對于那些熱衷于搞形式主義、走過場、搞花架子、冠名“調研”之類的領導干部都是嗤之以鼻。
其實，群眾并不反對領導干部下基層搞調研，但群眾很關心領導干部是否掌握了第一手材料，是否聽到了基層干部和群眾的意見，是否會研究推行切合實際的政策制度，幫助基層干部和群眾解決實際困難。因此，筆者希望，各級領導干部多一些求真務實的作風，少一些擺排場的官氣；多一些俯下身去傾聽群眾心聲的姿態，少一些形式主義、走馬觀花的“調研”，莫讓“調研”淪為精致的形式主義。
（作者地址：四川省成都市龍泉驛區洛帶鎮）
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