臨近年終，各項考核、檢查層出不窮，對基層干部來說，這些檢查不老火，但是各項工作的印證照片、記錄就讓基層干部非常窩火。“下村都是自己一個人，又不是走秀，誰給你照相？”“和群眾交流溝通的時候難道還要自拍一張證明我去入戶了？”“干部下村是常態、是職責，天天照相怕是手機都存不過來”，這樣的“三連句”說出了基層干部的心理矛盾，一方面的確應該將自己職責工作印證出來，另一方面只增不減的迎檢清單讓人應接不暇，捉襟見肘。
目前基層干部綜合素質大幅提升，但是還有一批老干部對全鎮情況可以說了如指掌，下村入戶幾乎風雨無阻、天天不落下。但是這批老干部對現代智能辦公非常陌生，驗證他們的工作還真的就不能“紙上談兵”+“美圖秀秀”了。
假如有的干部紙質資料做得漂亮，下村照片打印出來可以完美印證他開展工作的各項情況，但是如果一入戶，發現群眾對這位“完美的”干部根本沒印象。那么這樣的印證，是否本末倒置，將人民群眾的利益踐踏得一文不值呢？
我認為年終考核也好，對黨員干部的日常工作督查也好，都不能揪著印證不放。應該是“動靜結合”、側重實效的督查才符合群眾的要求。我們可以從以下幾方面改進對黨員干部督查中存在的機械主義、形式主義。
講創新，也鼓勵創新。一項工作督查的意義重在落實，重在惠民政策在基層的“落地開花”。如果說是常規宣傳、常規落實，那督查的結果也只有常規。但是如果一項工作在地方有創新宣傳、落實形式，且成效顯著，在群眾中廣受好評，鞏固提升了黨員干部的威嚴、誠信形象。那對這項創新可以收集印證資料，提煉為普遍做法，在一定范圍內推廣，給其他地方開展同類事項時提供方向、提供創意火花，那督查的意義也能得以充分實現。
講實效，也重視實效。督查發現地方常規宣傳收獲大出意外的實效，那也可以提煉自我常規宣傳中出彩的地方，總結成效明顯的根本原因。總之任何理論、政策，最后落腳點都是提升人民群眾的生活品質和幸福感。不論過程如何平淡，但是結果閃耀就值得表彰，值得推廣，值得廣大黨員干部深入鉆研。督查中發現的出彩也值得在一定區域內推廣。
筆者認為，督查中不應該以單純檢查工作而督查，而應該將督查重點側重在工作成果上。整改形式主義，任重而道遠，是各級黨員干部都應該共同努力的事項，我堅信形式主義會得到、也必將得以遏制。
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