“忙”是基層干部的常態；另一個是“累”，除了忙碌的工作，精神還始終處于高度緊張狀態，不能有任何閃失。因為很多事情都是“一票否決”，有些事情即使沒有出現在“一票否決”清單里，同樣也不敢有絲毫“怠慢”，一旦出了問題就會被問責。（2018年11月21日人民日報）
近年來，在極少數地方，一說要重視某項工作，便拿出“一票否決”的“絕招”，否決內容越來越廣，否決項目和指標層層加碼，如政務公開、土地管理、招商引資、政策保險、產業發展……搞得基層干部應接不暇，疲于應付。
“一票否決”，顧名思義，就是因某項工作沒有做好而否定全部工作。筆者以為，“一票否決”雖然能促使基層干部做好中心工作和重點工作，達到令行禁止的目的，但也有因用部分代替整體，因局部的失誤而否認所取得成績的弊端。如果主觀地隨意推出“一票否決”，不僅打擊干部干事創業的積極性，還會弄巧成拙，影響工作的正常開展。
毛澤東同志曾說：“事物的性質，主要是由取得支配地位的矛盾的主要方面所規定的。”做工作只要成績占據主要部分，好的方面超過不好的方面就應該得到認可和肯定。事實上，任何事情都難以達到百分之百的完美狀態，基層工作亦如此，所謂“金無足赤,人無完人”就是這個道理。只有不斷改進工作方法，扎實做好督查，及時糾正工作中的失誤，認真彌補存在的不足，才能使工作達到預期的效果。
過多地使用“一票否決”，也反映出一些基層干部做工作沒有從加強指導、督查上下功夫，沒有從提高認識、提升干部履職水平和能力上著手，而是簡單地利用“一票否決”涉及到干部職工職務晉升、評先評優、年度考核等事項而讓下一級干部沒有選擇余地，只能無奈地順從。這種“一票否決”雖然見效快，執行力強，但容易造成為迎合上級意圖而弄虛作假，損害群眾利益的后果。
如果首先解決干部思想上的問題，講清做好工作的重要性和必要性，就能變“要我做”為“我要做”，就能將上級的決策部署內化于心，外化于形，迅速準確地落實到工作中去；如果對干部在工作中的失誤多些寬容，多些理解，及時指出存在的問題和不足，并對癥下藥，不僅能及時解決問題，還能起到事半功倍之效。
無規矩不成方圓。按規矩做事，最有效、成本最低。規矩在“一票否決”的“硬杠子”面前往往要“靠邊站”。只有徹底治愈“一票否決”依賴癥，倡導科學的考核方法，在嚴管的同時，對干部少一些責罰、多一些理解與寬容，才能充分調動基層干部干事創業積極性。
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