長期以來，許多干部喜歡“往上走”的直線升遷模式。但也有的干部卻甘愿過著“假裝在基層”的生活，選擇“先下去、再上來”的曲線模式。這些干部到基層就像“鍍金”，有了基層工作經歷，升遷可“加分”，會被提拔重用。近日，中共中央印發了新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》第51條明確：經歷單一或者缺少基層工作經歷的年輕干部，應當有計劃地派到基層、艱苦邊遠地區和復雜環境工作，堅決防止“鍍金”思想和短期行為。
把好干部選出來、用起來，要靠科學有效的制度機制。黨政領導干部選拔任用，歷來重視基層干部，有些重要崗位甚至明確要求有基層工作經驗。比如，提任縣處級領導職務的，應當具有五年以上工齡和兩年以上基層工作經歷……強調干部基層工作經歷，是要求干部有群眾工作基礎，鼓勵干部志在基層。
然而，現實中少數年輕干部卻把“好經”念歪了。有些年輕干部，看簡歷有基層工作經歷，但并沒有經過實實在在的磨練。為了升遷，有的年輕干部打小算盤，只為補基層經歷才下基層，將基層工作當作“鍍金”良機。這些認識誤區，年輕干部不該有，也不能有。
“鍍金者”之所以擺不正心態，關鍵在于缺少為民情懷。在這些人眼里，當官就是要滿足自己的虛榮心和利益需求，群眾有無生活疾苦并不重要。當為官理念出現了偏差，他們自然也就無法沉下心去磨礪自己。錯過了寶貴的工作經驗積累期，“鍍金者”即使如愿離開了基層，也很難在新的工作崗位上大有作為。久而久之，一些不良的為官思想或行為就很容易滋生。
毛澤東同志曾指出：“群眾是真正的英雄，而我們自己則往往是幼稚可笑的，不了解這一點，就不能得到起碼的知識。”基層是干事創業的大舞臺，廣大干部只有自覺向實踐學習、拜人民為師，鍛造能擔當的“鐵肩膀”，練就能干事的“硬本領”，才能扛起時代的使命，成就經得起實踐和歷史檢驗的業績，贏得人民群眾的好口碑。
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