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干部召回制度對干部“當(dāng)頭棒喝”

[ 作者:何詠文  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2016-08-29 錄入:16 ]

近日,云南省針對部分駐村扶貧干部作用發(fā)揮不夠充分,搞“走讀式”“掛名式”幫扶、只轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不用心、只談?wù)劜宦鋵嵉惹闆r,實施駐村干部召回制度。(8月25日    人民網(wǎng))

召回本指售出產(chǎn)品被發(fā)現(xiàn)存在缺陷而進行收回,是對消費者負責(zé)的表現(xiàn)之一。在脫貧攻堅中對“走讀式”“掛名式”干部進行召回,是對群眾負責(zé),是對干部負責(zé),是對干部管理的探索與創(chuàng)新,是治理懶官、庸官,讓干部有所作為、有所必為的有益嘗試。

從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看,對工作不熟悉、不投入,工作中不履職、不作為是干部召回的主要原因。干部召回制度的目的不是行政責(zé)問,而是讓干部“回爐淬火、加鋼鑄造”更加優(yōu)秀。干部召回制度既是懲前毖后、治病救人的一劑良方,更是喚醒干部的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識。

干部召回制度是給干部一劑“清醒良方”,治療思想和作風(fēng)問題。派駐工作看似雖小,但卻事關(guān)千家萬戶,關(guān)乎群眾的利益。李克強總理曾說“庸政、懶政也是一種腐敗”。有的干部從機關(guān)派駐鄉(xiāng)村一線,對鄉(xiāng)村工作不熟悉,不會說“土說”,不會聊“土事”,不能“與民為樂”,與百姓思想“格格不入”。面對農(nóng)村新形勢、新任務(wù)情況不熟悉或研究不夠,開展工作不得要領(lǐng),幾番下來,于是乎開始“少說話”“少干事”,最后演變?yōu)椤按蝰R虎眼”“打哈哈”或“不說話”“不干事”,成為“另類”的“庸政、懶政”。而“召回制度”是鞭策干部的“清醒良方”,時時提醒干部工作要主動,責(zé)任要落實,任務(wù)要厘清。

我們常說“態(tài)度決定行動”。現(xiàn)實中,有些派駐干部工作態(tài)度存在問題,思想意識沒有與時俱進,忘記了自己身負的責(zé)任,不在狀態(tài),抱著僥幸的心理。自認為派駐是“欽差大臣”,派駐下村只是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不用心、只是“指手畫腳”不落實,認為“干好”“干壞”一個樣,認為“混滿日子”就可以“回去交差”。殊不知,派駐的目的是要幫助群眾脫貧致富,是要帶領(lǐng)一方群眾發(fā)家致富,走向小康大道。群眾的眼睛是雪亮的,你干沒干事,事情干得怎么樣?群眾心中有桿秤,若是“做一天和尚撞一天鐘”,得過且過,實是不該。“召回”必然存在“缺陷”,再細細想想這樣的“缺陷”,可能影響的不僅僅是干部的形象,更是服務(wù)群眾“梗阻”的“最后一公里”,丟掉了責(zé)任,就會失掉一切。因此,要強化責(zé)任意識,端正態(tài)度,凝心聚力,派駐期間不僅要“想”而且要“做”,做出實實在在的“政績”。

工作存在不足,回爐再造很有必要,有問題就找問題的癥結(jié),有缺點就改正缺點,正是“召回淬火,加鋼重鑄”的目的,讓干部時刻謀事創(chuàng)業(yè)的熱情,打破干部“下派”當(dāng)“巡視”的怪圈,讓干部的務(wù)實作風(fēng)歸位。特別是在脫貧攻堅的關(guān)鍵時段,更要讓干部“有為才有位”,激發(fā)干部的工作活力,做到真扶貧,扶真貧。

作者單位:瀘州市合江縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局


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