干部掛職交流，是提高干部綜合素質特別是實際工作能力的重要途徑，也能帶動不同地區和單位之間交流合作，加強和推動某些方面的工作，給地方帶來新的發展契機。近年來，隨著干部培養交流工作的制度化、規范化，干部掛職的力度逐漸加大，掛職形式也日益豐富。(來源：人民網-人民日報)
毛主席曾說過“政治路線確定之后，干部就是決定因素”。由此可見干部隊伍在城市建設和國家發展中的重要性，那么培養好干部隊伍的整體素質和過硬本領就是重中之重的事情。
干部掛職鍛煉一直是國家培養干部成長的一種有效形式，也是一項指導長遠的關鍵舉措。各級和各部門把大量的優秀干部選派到基層掛職鍛煉，既是給干部提供了一個鍛煉的平臺，又能更好地為各地經濟服務。通過掛職鍛煉提高了干部的實踐經驗和自身的綜合素質，培養了干部求真務實、吃苦耐勞、敢于奉獻的優秀品質。
干部到基層掛職鍛煉，是一個重大的角色轉換，為盡快適應、實現這種角色轉換，這就對干部的素質和能力提出了更高的要求。因為基層工作全面，所謂麻雀雖小，但五臟齊全，什么工作都重要，什么工作都要做，哪一項都不可忽視。而且基層工作矛盾集中，無法回避，這就有利于鍛煉干部的多種才能，增加理論與實踐的對接與磨合。在多個崗位工作，在艱苦環境中進行磨練，加強歷練，經受摔打，有助于認識和把握基層工作，提升干部處事的執行力、協調力和決斷力。
然而如何切實發揮好掛職干部的作用，實現選派單位和掛職單位“雙滿意”和掛職干部“真成長”，需要掛職干部腳踏實地做好“三種人”。
掛職干部是選派單位的代言人。首先是選派單位發展理念的宣傳員。掛職干部要大力宣傳本地、本單位的發展戰略、發展思路、發展優勢和發展前景，讓更多人了解選派單位、關注選派單位和幫助選派單位。其次是選派單位先進經驗做法的推廣員，掛職干部要把好的經驗做法帶到掛職單位，讓好經驗做法在掛職單位開化結果，實現選派單位和掛職單位的良性互動。再次是促進選派單位經濟發展的聯絡員。掛職干部要充分利用掛職鍛煉這個平臺，把握各種機會，積極促進選派單位與國家部委交流合作，為選派單位爭取更多的政策支持和傾斜；積極促進選派單位與沿海發展地區經濟發展的對接，主動招商引資和承接產業轉移。
掛職干部真掛實干做好人。一要端正思想態度，掛職鍛煉的目的是開闊視野、增長才干和全面提升能力素質。因而掛職干部要客服“做客”心態和拋棄“鍍金”想法，樹立“實干”精神，多做實事，多解決實際問題。二要及時轉換個人角色，迅速融入新團隊，離開了熟悉的工作生活環境，勢必帶來各種不便，此時掛職干部只有通過兢兢業業的工作，來獲得掛職單位與新同事的認可。三要主動承擔各項工作任務，以積極向上的態度對待工作，多與新同事溝通交流，多學習新的工作方式方法，及時總結工作心得，讓新知識沉淀，讓個人能力更強，讓掛職鍛煉實效更好。
掛職干部是借力他山之石的領路人。掛職干部不但要通過掛職鍛煉，自己修成“正果”，更要取得“真經”，普渡眾生；也就是說掛職干部要把自己從國家部委學到的總攬全局、統籌協調、重點突破的思維方式和工作方法，或者從沿海地區學到和先進發展思路和超前的工作思念，分享給大家，讓干部掛職起到“鍛煉一個人，帶動一班人”的效果，增強整個領導班子的生機和活力。
作者單位：鹽亭縣公安局
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