“過去，機關崗位是‘香餑餑’，如今基層一線執法崗位也有吸引力?！闭勂鹫谶M行的行政執法類公務員分類管理改革，上海市工商局干部人事處副處長陳浩說，“現在主動要求從機關轉崗到一線的公務員還真不少。”（人民日報2017年3年21日）
每年公務員、事業單位招考，基層一線的招聘人數其實并不少，但是卻總是聽到“基層缺人、基層缺年輕干部”等無人可用、隊伍老化的吶喊。為什么基層干部留不??？干部隊伍老化？歸根究底還是基層條件差、待遇低、工資少、工作任務重、上升空間小?；鶎痈刹科毡槊媾R權威喪失、尊嚴缺失等問題，這給我們敲響了警鐘。基層干部形象長期被污名化，極易動搖黨的執政基礎。
基層工作任務重、困難多，是直面群眾、處理矛盾的第一線?；鶎痈刹可硖巿陶痪€，他們是中國復雜國情的“親歷者”。許多各項政策任務都要靠基層干部去落實，各種發展目標要靠基層干部去實現。鄉鎮發展空間小、工資待遇低，使很多基層干部產生了較重的自卑感，這使得大多數年輕干部更愿意到縣里哪個局當虛職，也不想在鄉鎮當實職；因為鄉鎮里再大的干部也只有落實的份，而縣里某個局隨隨便便就發號施令。往鄉里調派干部越來越難，很多人不愿到鄉里工作，與之相反，鄉里干部請求調回縣里的越來越多，這絕不是我們哪一方獨有的特色。
群眾的維權意識正在不斷增強，很多人認為，政府為百姓服務理所應當，而某些事情做不好，群眾就要責問干部。甚至居民生活遇到各種不如意，基層干部就經常被當成出氣筒。加之現在的新聞報道中樹立基層干部本事不大、脾氣很大的形象，基層干部“幾頭”受氣，使基層成為了人人想逃離、人人不想呆的地方。
首先要提高基層待遇。工資是生成之本，是留住人才的基礎，基層條件艱苦、生活條件艱難大家有目共睹。因此，在對待基層干部上，要結合當地實際適當調整基層工作崗位補貼，解決干部的安心工作。其次是職務晉升問題。在職務晉升及職務調整上，要加大對事業人員的傾斜力度，尤其是在基層一線崗位，俗話說得好：“不想當將軍的士兵不是好士兵”，想要真正讓基層干部在基層崗位上永葆激情，大方異彩，就要讓他們看到崗位的未來上升空間，讓年輕的基層干部有理由、有方向、有希望去期待一個十年之后的自己。再次就是處理好基層干部與上級部門、基層干部與群眾這兩對關系。今后應賦予基層干部與他們責任相符的權力；完善基層政權的財力保障機制，“要叫馬兒跑，就得給馬兒吃草”；采取多方面措施提高基層干部的成就感。
基礎不牢，地動山搖。要真正讓基層干部強起來，黨的執政基礎才能硬起來，群眾的滿意度才能提起來。
（作者地址：四川省北川羌族自治縣擂鼓鎮）
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