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立足一線 培養管理好選調生

[ 作者:徐前進  文章來源:中國鄉村發現  點擊數: 更新時間:2017-03-29 錄入:吳玲香 ]

選調生作為黨政領導干部后備人選,加強選調生隊伍建設,務必要以立足一線培養鍛煉為基礎,堅持“小步快跑”的漸進式培養、遞進式歷練,促進選調生盡快成長進步。

及時充電“富腦子”。將選調生作為重要培訓對象納入干部年度培訓計劃,同時積極開展好往屆選調生輪訓工作,對于上級部門的調訓和業務培訓,優先安排選調生參加;定期組織選調生座談會、開展研討交流、外出考察、戶外拓展等活動,開闊眼界視野;建立選調生QQ群、微信群、交流論壇等,積極創造條件,增進選調生之間的交流。

扶好梯子“結對子”。建立選調生“傳、幫、帶”制度,明確鄉鎮黨委書記為選調生培養的第一責任人,安排經驗豐富往屆選調生與新進選調生進行培養幫扶,定期談心談話,了解其學習、生活、工作和思想狀況,通過以老帶新的方式對選調生思想上引導和業務上幫帶,積極為選調生解疑釋惑,幫助其快速成長。

攻堅克難“壓擔子”。嚴格落實選調生駐村、定期匯報、談心談話等制度,強化日常管理。對缺乏農村工作經歷的選調生,結合精準扶貧,采取到村任職等方式在農村一線鍛煉;對于經濟、管理、農學等專業的選調生,盡可能安排在招商引資、項目建設、美麗鄉村建設等中心工作一線學習鍛煉;對部分工作經歷單一的選調生,選派到信訪維穩、征地拆遷、搶險救災等急難險重一線接受鍛煉。

大膽使用“給位子”。按照“培養一個、成熟一個、使用一個“的原則。立足長遠看干部、不拘一格用人才,破除論資排輩、平衡照顧觀念,大膽提用成長迅速、條件成熟的選調生,為選調生脫穎而出創造條件;堅持有為才有位的原則,對那些敢于擔當、安心基層、群眾認可、成績突出的選調生,要敢于放到重要崗位、關鍵崗位上來,做到看準了就大膽用。

(作者單位:湖北京山石龍鎮人民政府)



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