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立足一線 培養(yǎng)管理好選調(diào)生

[ 作者:徐前進(jìn)  文章來源:中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2017-03-29 錄入:吳玲香 ]

選調(diào)生作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選,加強(qiáng)選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè),務(wù)必要以立足一線培養(yǎng)鍛煉為基礎(chǔ),堅(jiān)持“小步快跑”的漸進(jìn)式培養(yǎng)、遞進(jìn)式歷練,促進(jìn)選調(diào)生盡快成長(zhǎng)進(jìn)步。

及時(shí)充電“富腦子”。將選調(diào)生作為重要培訓(xùn)對(duì)象納入干部年度培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)積極開展好往屆選調(diào)生輪訓(xùn)工作,對(duì)于上級(jí)部門的調(diào)訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),優(yōu)先安排選調(diào)生參加;定期組織選調(diào)生座談會(huì)、開展研討交流、外出考察、戶外拓展等活動(dòng),開闊眼界視野;建立選調(diào)生QQ群、微信群、交流論壇等,積極創(chuàng)造條件,增進(jìn)選調(diào)生之間的交流。

扶好梯子“結(jié)對(duì)子”。建立選調(diào)生“傳、幫、帶”制度,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為選調(diào)生培養(yǎng)的第一責(zé)任人,安排經(jīng)驗(yàn)豐富往屆選調(diào)生與新進(jìn)選調(diào)生進(jìn)行培養(yǎng)幫扶,定期談心談話,了解其學(xué)習(xí)、生活、工作和思想狀況,通過以老帶新的方式對(duì)選調(diào)生思想上引導(dǎo)和業(yè)務(wù)上幫帶,積極為選調(diào)生解疑釋惑,幫助其快速成長(zhǎng)。

攻堅(jiān)克難“壓擔(dān)子”。嚴(yán)格落實(shí)選調(diào)生駐村、定期匯報(bào)、談心談話等制度,強(qiáng)化日常管理。對(duì)缺乏農(nóng)村工作經(jīng)歷的選調(diào)生,結(jié)合精準(zhǔn)扶貧,采取到村任職等方式在農(nóng)村一線鍛煉;對(duì)于經(jīng)濟(jì)、管理、農(nóng)學(xué)等專業(yè)的選調(diào)生,盡可能安排在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等中心工作一線學(xué)習(xí)鍛煉;對(duì)部分工作經(jīng)歷單一的選調(diào)生,選派到信訪維穩(wěn)、征地拆遷、搶險(xiǎn)救災(zāi)等急難險(xiǎn)重一線接受鍛煉。

大膽使用“給位子”。按照“培養(yǎng)一個(gè)、成熟一個(gè)、使用一個(gè)“的原則。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)看干部、不拘一格用人才,破除論資排輩、平衡照顧觀念,大膽提用成長(zhǎng)迅速、條件成熟的選調(diào)生,為選調(diào)生脫穎而出創(chuàng)造條件;堅(jiān)持有為才有位的原則,對(duì)那些敢于擔(dān)當(dāng)、安心基層、群眾認(rèn)可、成績(jī)突出的選調(diào)生,要敢于放到重要崗位、關(guān)鍵崗位上來,做到看準(zhǔn)了就大膽用。

(作者單位:湖北京山石龍鎮(zhèn)人民政府)



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