為加強扶貧干部隊伍建設，助推全省脫貧攻堅工作，近日，青海省從與扶貧工作密切相關的職能部門抽調12名專業干部，充實到省扶貧局參加脫貧攻堅工作，為如期實現脫貧提供堅強的組織保證。為確保抽調干部切實發揮作用，省委組織部注重在精準選用、科學管理上下功夫。（5月6日 中國政府網）
脫貧攻堅是一項關系國計民生的大事，是實現全面小康的厚重鋪墊。因此，自黨中央號召全國人民行動起來打一場脫貧攻堅戰以來，各地可謂“八仙過海，各顯神通”，都決心從根子上脫貧，已經取得了物質與精神層面的初步勝利，可謂首戰告捷。然而，今年正是脫貧攻堅的關鍵年，面臨的任務還很艱巨，諸多“硬骨頭”還等著好“鋼牙”去啃。在這樣的時刻，青海省抽調精兵強將參與到脫貧攻堅中，就顯得適時而適事了。
重“德才”增強隊伍活力。被抽調的干部，就像之前選派“第一書記”那樣，是抽調出來干事的，不是旅游觀光，更不是搞形式，只講“鍍金”，不講實效。為此，青海省特別抽調1名45歲左右、黨性強、業務精、善管理、能擔當，且熟悉農牧區基層情況和扶貧工作、領導經驗比較豐富的副廳級領導干部掛職任省扶貧局副局長，加強領導班子力量，同時抽調11名有發展潛力的優秀年輕處級干部，充實到省扶貧局機關，補充“新鮮血液”。這樣，整個扶貧隊伍不但更加壯大，而且極大增強了凝聚力和戰斗力。這些被抽調的干部，基本做到了“德才兼備”，有利于起到扶貧工作中堅作用。
重“能力”補齊專業短板。根據木桶效應，任何一個組織，可能面臨著一個共同問題，就是構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。就脫貧攻堅而言，牽頭的是扶貧局，但涉及紀檢、宣傳、發改、財政、審計、農牧、統計、金融等專業，這些工作只有搭配協調了，才能發揮出最大的作用。青海省在抽調干部時，有針對性地抽調熟悉監督執紀、宣傳報道、項目協調、資金審計、數據統計、產業扶貧等方面工作，能在脫貧攻堅中發揮政策把關、牽頭推動和綜合協調作用的業務骨干。這樣，就有利于補齊工作短板，發揮出最大的作用，有效助力脫貧攻堅的進程。
重“實踐”鍛煉優秀干部。近段時日以來，在各類評論文字中，“不能一某了之”這樣的短語出現頻率很高，可見各級各部門對各項工作的跟蹤監督管理還是“短板”。同樣的道理，對于抽調干部充實扶貧隊伍這一舉措，如果來個“一抽了之”，那作用是不大的。青海省要求，省委組織部等有關部門要加強對抽調干部的監督管理，重視“實踐”考查，讓他們得到充分的鍛煉，對表現優秀、實績突出的，進行跟蹤培養、及時使用。這樣，讓被抽調的干部既有大局目標更有人生目標，自然會在工作中卯足勁，以滿腔熱情投入，全心全意工作，獲得服務于鍛煉的雙豐收。
“脫貧首戰告捷，攻堅仍在路上”，查找工作的不足，補齊扶貧的短板，對于打好這場攻堅戰至關重要。將能征善戰的“勇士”及時充實到扶貧第一線，是一項雙贏的舉措。一方面讓“攻堅”的炮火更猛，在扶貧路上能夠攻無不克、戰無不勝；另一方面在艱苦的攻堅環境中更能鍛煉人的意志和能力，成就更有價值的人生。因此，像青海省那樣，抽調“專干”扶貧，讓“攻堅”與“鍛煉”齊飛，必將呈現出“‘發展’共‘小康’一色”的喜人畫面！
（作者地址：四川省合江縣自懷鎮）
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