近期，我們到鄭州萬邦國際農(nóng)產(chǎn)品物流城（以下簡稱萬邦國際），就電子商務(wù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的影響問題進(jìn)行了調(diào)研。總體來看，電子商務(wù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場短期內(nèi)影響相對(duì)不大，但潛在影響不容忽視；國內(nèi)大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場積極順應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展，但也面臨不少困難和問題，需要國家給予必要的政策支持。
一、電子商務(wù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場短期影響有限，但潛在影響不容忽視
據(jù)萬邦國際介紹，由于農(nóng)產(chǎn)品不易儲(chǔ)存、運(yùn)輸，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，售后退貨導(dǎo)致貨物變質(zhì)等問題，相對(duì)于其他消費(fèi)品批發(fā)零售行業(yè)來說，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場受到影響有限，但近年來部分農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售量逐年增加，已經(jīng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場產(chǎn)生一定影響。分品種看，精品水果、干果、副食品和干調(diào)料網(wǎng)絡(luò)銷售增長較快，生鮮大宗農(nóng)產(chǎn)品影響不大，跨境電商是進(jìn)口水果價(jià)格降低，銷量不斷增加。分環(huán)節(jié)看，在上游部分農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地等通過電商平臺(tái)，直接將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地銷售給終端客戶；在中游配送環(huán)節(jié)，各種B2B配送企業(yè)自己租建大倉庫，雇傭分揀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精細(xì)化管理；在下游部分原來在批發(fā)市場經(jīng)營的批發(fā)商跟電商平臺(tái)建立穩(wěn)定的關(guān)系后，直接繞開批發(fā)市場進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售。
在調(diào)研中，萬邦國際認(rèn)為，與傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場平臺(tái)不同的是，電商平臺(tái)相對(duì)小而輕，模塊化程度高，社會(huì)化程度高，以低成本、高效率、無地域界限、易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)等優(yōu)勢(shì)，對(duì)過度依賴收取租賃費(fèi)和入場交易費(fèi)的傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場形成很大的潛在沖擊。我們認(rèn)為，國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多、效率低、成本高是一大難題，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)可以使流通扁平化、交易方式公平化、交易過程透明化，有效緩解這一難題，特別是隨著冷鏈物流建設(shè)步伐加快，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不斷推進(jìn)，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)障礙逐步降低，潛在影響還會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。
二、大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場順應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展
萬邦國際反映，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場電子商務(wù)化是一種必然趨勢(shì)，國內(nèi)大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場以電子商務(wù)化為抓手，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。北京新發(fā)地、壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園和深圳農(nóng)產(chǎn)品公司等都在打造電商平臺(tái)。萬邦國際也已建立電商平臺(tái)，由電子結(jié)算、綜合信息、質(zhì)量安全可追溯、物流配送和網(wǎng)上交易等五大管理系統(tǒng)組成，積極與相關(guān)云平臺(tái)、投資企業(yè)、第三方支付企業(yè)等開展合作，引入云概念、供應(yīng)鏈管理和大數(shù)據(jù)分析等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，配套建設(shè)電子監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析、物流跟蹤定位、信息安全和預(yù)警等系統(tǒng)，形成完善的農(nóng)產(chǎn)品綜合電商服務(wù)平臺(tái)。
目前，萬邦國際電商平臺(tái)擁有用戶超過10萬家，累計(jì)發(fā)信息數(shù)量320多萬條，累計(jì)訪問量約130萬人次，平均日訪問量約1000人次。農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)基本形成。計(jì)劃今年全面推廣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，成熟運(yùn)營B2B網(wǎng)上交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全省及全國大宗農(nóng)產(chǎn)品在萬邦國際電商平臺(tái)線上交易，實(shí)現(xiàn)競價(jià)交易、掛牌交易、專場交易和期貨交易等各類交易形式。到2017年底，實(shí)現(xiàn)吧有形市場與無形市場有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電商線上線下交易有機(jī)結(jié)合，逐步轉(zhuǎn)變現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品的傳統(tǒng)交易模式。
三、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場推進(jìn)電子商務(wù)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的主要困難和問題
據(jù)萬邦國際反映，面臨的主要困難和問題有：
一是電商專業(yè)人才匱乏。由于企業(yè)缺乏電子商務(wù)方面的專業(yè)技術(shù)人才，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場電商網(wǎng)店閑置，成為空殼，淪為擺設(shè)。靠自身培養(yǎng)積累，需要一個(gè)過程。從外部引進(jìn)工資待遇又比較高。專業(yè)人才缺乏，導(dǎo)致電子商務(wù)模式創(chuàng)新跟不上，電子商務(wù)的優(yōu)越性難以發(fā)揮，使得傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場涉足電商心有余而力不足。
二是線上流量優(yōu)勢(shì)缺乏。大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場在本地往往是有相當(dāng)知名度的，但在以全國為輻射范圍的電子商務(wù)平臺(tái)上，由于沒有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，又沒有流量優(yōu)勢(shì)，需要投入大量成本和資源去培育市場知名度。而且，天貓、京東、順豐等巨頭在前面，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場想要直接上平臺(tái)，再培育和發(fā)展客戶，難度太大，成本太高。
三是自我改造動(dòng)力不足。電商模式重要任務(wù)之一就是盡可能消除流通中間環(huán)節(jié)，實(shí)際上就是消除中間商。而農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場內(nèi)的交易方大都是中間商，推動(dòng)電商模式，實(shí)際上是革自己的命。而且，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場作為農(nóng)產(chǎn)品流通鏈條上的既得利益者，收租模式簡單有效，在一定程度上缺乏自我改造動(dòng)力。
四是生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商制約因素多。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值低、品種繁多、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高、不易儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)忍攸c(diǎn)，嚴(yán)重制約生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展。主要表現(xiàn)為：一方面缺乏農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中無標(biāo)可依或有標(biāo)不依，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量缺乏公信力；另一方面流通環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)不健全，缺乏分揀標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)、配送標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。目前線上線下相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)銷售模式仍在推廣階段，客戶認(rèn)同度提高還需要一個(gè)過程。
五是前期投入大風(fēng)險(xiǎn)高。據(jù)萬邦國際反映，電商平臺(tái)作為一個(gè)系統(tǒng)工程，建設(shè)板塊多，范圍廣，實(shí)施難度大。項(xiàng)目建設(shè)包括硬件設(shè)施、軟件投資、運(yùn)營退管投資等，總投資預(yù)算達(dá)到5000多萬元。由于社會(huì)上對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)認(rèn)知度接受度不高，農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)項(xiàng)目在建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)和宣傳等方面需要持續(xù)大量投入，風(fēng)險(xiǎn)較高。
四、相關(guān)思考和建議
總體來看，電子商務(wù)化是農(nóng)產(chǎn)品交易的一個(gè)趨勢(shì)。但現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場又為線下交易奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。積極推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場+互聯(lián)網(wǎng)，需要在支持思路和政策措施上進(jìn)行必要的轉(zhuǎn)變。結(jié)合企業(yè)的建議，提出如下建議：
一是引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場與電商平臺(tái)合作。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場出租或提供基礎(chǔ)設(shè)施，與電商平臺(tái)合作，共同搭建線上線下相結(jié)合的銷售體系。這樣可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，既減少了電商平臺(tái)的線下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，又緩解了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)電商平臺(tái)的人才不足和巨大投入等難題。
二是引導(dǎo)批發(fā)市場重構(gòu)農(nóng)產(chǎn)品流通模式。可以考慮選擇和保留附加值高的流通環(huán)節(jié)，通過電子商務(wù)，合并或減少附加值低的環(huán)節(jié)。如在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域中，以傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為載體，去除中間環(huán)節(jié)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品新型電子商務(wù)流通鏈：生產(chǎn)者—電子批發(fā)市場—網(wǎng)上零售商—消費(fèi)者，減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，加快商品和信息流動(dòng)。
三是適當(dāng)支持大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場電商平臺(tái)建設(shè)。針對(duì)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，在系統(tǒng)架構(gòu)、軟件開發(fā)、設(shè)備購置和后期運(yùn)營維護(hù)等方面給予獎(jiǎng)補(bǔ)資金支持，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，引導(dǎo)企業(yè)將農(nóng)產(chǎn)品電商做大做強(qiáng)，降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本。
四是積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通標(biāo)準(zhǔn)化。一方面健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系并強(qiáng)制推行，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)有標(biāo)可依，有標(biāo)必依；另一方面要健全流通環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，包括分揀標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)、配送標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)等。加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈流通工作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、采摘、包裝、運(yùn)輸?shù)戒N售的全程標(biāo)準(zhǔn)化冷鏈流通，積極為農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：中華人民共和國商務(wù)部
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