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陳前金:永修縣國有農(nóng)墾企業(yè)改革存在的問題及對(duì)策建議

[ 作者:陳前金  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2017-11-06 錄入:吳玲香 ]

【摘要】江西省永修縣有4家國有農(nóng)墾企業(yè)。2002年以來,根據(jù)中央和江西省關(guān)于對(duì)國有農(nóng)墾企業(yè)改革的指示,永修縣對(duì)4家農(nóng)墾企業(yè)進(jìn)行了改革工作,雖然取得了一定成效,同時(shí),遇到了很大的阻力,主要是兩家原省屬國有農(nóng)墾企業(yè)改制資金不足,制約了改制工作的進(jìn)行。建議:一,理順隸屬關(guān)系,合理負(fù)擔(dān)費(fèi)用。二,實(shí)行政企分設(shè),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。三,組成專門隊(duì)伍,進(jìn)行清產(chǎn)核資。四,堅(jiān)持國有屬性,創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制。五,完善社保機(jī)制,確保職工利益。

【關(guān)鍵詞】國有農(nóng)墾企業(yè); 改革; 問題; 建議

江西省永修縣有4家國有農(nóng)墾企業(yè)。自2000年以來,根據(jù)中央和江西省關(guān)于對(duì)國有農(nóng)墾企業(yè)改革的指示,對(duì)4家農(nóng)墾企業(yè)進(jìn)行了改制工作,雖然取得了一定的成效,同時(shí),也遇到了很大的阻力,主要是兩家原省屬國有農(nóng)墾企業(yè)恒豐墾殖場和云山綜合墾殖場改制資金不足,制約了改制工作的進(jìn)行。

一、兩場概況

恒豐墾殖場,原名恒豐農(nóng)場,創(chuàng)辦于1952年,為江西省最早建立的省屬國有農(nóng)場。恒豐墾殖場地處永修縣東北部,東臨鄱陽湖,南與永修縣九合鄉(xiāng)相連、西與永修縣云山墾殖場軍山分場毗鄰,北與共青城市接壤。總面積71平方公里,人口1.5萬人,其規(guī)模在全省12家省屬農(nóng)墾企業(yè)中位居第三。場部距南昌市區(qū)30公里,距九江市區(qū)40公里,距昌北國際機(jī)場20公里。京九(北京—九龍)鐵路、昌九(南昌—九江)快速公路穿境而過,恒艾(恒豐—艾城)公路橫貫全境,公司墩水運(yùn)碼頭經(jīng)古鎮(zhèn)吳城進(jìn)入黃金水道長江,水陸交通便捷,歷史上素有“山上花果山,山下聚寶盆”之美譽(yù)。王震、吳官正、孟建柱、錢偉長、汪洋、劉奇、白棟材、趙增益、鹿心社等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人及省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)曾視察恒豐墾殖場,對(duì)恒豐墾殖場所取得的成績給予高度肯定。

云山綜合墾殖場位于永修縣西南部的幕阜山尾端,創(chuàng)辦于1957年,為江西省最早建立的省屬國有墾殖場。105國道穿境而過,場部距南昌市區(qū)70公里,距永修縣城40公里。人口4.1萬人,面積375平方公里,其中:耕地面積4.06萬畝,山林面積37.5萬畝,水域面積2萬畝,為江西省規(guī)模最大的省屬墾殖場。建場以來,積累了近20億元的固定資產(chǎn),累計(jì)向國家上交稅金近10億元,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了巨大貢獻(xiàn)。1958年,國務(wù)院總理周恩來簽署嘉獎(jiǎng)令,授予云山墾殖場農(nóng)業(yè)社會(huì)主義建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)。1962年3月,朱德委員長和夫人康克清同志視察過云山;文革期間,王震、肖克將軍在云山工作過和生活過。賀龍、譚震林、錢偉長、邵式平、方志純、吳官正等中央領(lǐng)導(dǎo)及省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)先后來云山墾殖場視察并題詞。

1999年11月5日,中共江西省委、江西省人民政府下發(fā)《關(guān)于將省屬農(nóng)墾企業(yè)移交屬地管理的通知》(贛字[1999]122號(hào))文件,2000年2月21日,中共江西省委辦公廳、江西省人民政府辦公廳下發(fā)《關(guān)于將省屬農(nóng)墾企業(yè)移交屬地管理的補(bǔ)充通知》(贛辦字[2000]21號(hào))文件,江西省農(nóng)墾系統(tǒng)自2000年3月30日起,迅速開展省屬農(nóng)墾企業(yè)(墾殖場)移交屬地管理的工作,2000年4月,恒豐、云山兩墾殖場被劃歸永修縣管理。

二、存在問題

(一)行政收編負(fù)擔(dān)沉重

恒豐、云山兩墾殖場劃歸永修縣管理后,根據(jù)中央、省文件規(guī)定,永修縣對(duì)兩場領(lǐng)導(dǎo)班子、公檢法系統(tǒng)人員、教師、衛(wèi)生人員相繼收編,給永修財(cái)政增加了很大的負(fù)擔(dān)。不包括改制費(fèi)用,一年要增加永修縣財(cái)政支出5,326萬元。

1、兩場領(lǐng)導(dǎo)班子和公檢法系統(tǒng)人員前后共收編了80多人,按年人均負(fù)擔(dān)7萬元計(jì)算(公檢法系統(tǒng)包括人均公用經(jīng)費(fèi),財(cái)政年人均負(fù)擔(dān)達(dá)到了8萬元),一年的支出達(dá)到600萬元,而省稅改轉(zhuǎn)移支付中安排的剝離企業(yè)辦社會(huì)資金僅150萬元,永修縣財(cái)政為此一年要增加支出450萬元。

2、2009年,永修縣共收編云山、恒豐教師675人。其中在職387人,退休247人,在編在崗工勤人員12人,享受每人每月400元補(bǔ)助的人員29人。一年增加縣財(cái)政支出2,646萬元,剔除收編前省財(cái)政撥付給云山、恒豐教師的補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)866萬元,永修縣為此一年要增加支出1,780萬元。

3、2013年,永修縣共收編云山、恒豐衛(wèi)生人員246人,其中,在職87人,退休159人。參照云山、恒豐老師收編做法以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資撥付標(biāo)準(zhǔn),在職人員基本工資由財(cái)政全額負(fù)擔(dān),津補(bǔ)貼按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的標(biāo)準(zhǔn)差額撥付。收編時(shí)已退休人員社保局仍按原金額撥付養(yǎng)老金,差額部分由財(cái)政補(bǔ)足的辦法,一年縣財(cái)政需撥付資金588.68萬元,剔除從省財(cái)政撥付給云山、恒豐稅改轉(zhuǎn)移支付的169.24萬元,永修縣為此一年要增加支出419萬元。

4、省屬農(nóng)墾企業(yè)下放屬地管理,各項(xiàng)民生工程都需要屬地縣進(jìn)行配套。2013年,永修縣應(yīng)配套資金3,656.5萬元,其中云山、恒豐大約需配套2,413萬元;2014年永修縣應(yīng)配套資金4,055.8萬元,其中云山、恒豐需配套2,677萬元。2014年,僅困難企業(yè)職工醫(yī)療保險(xiǎn)一項(xiàng),就需增加永修縣縣級(jí)配套資金開支2677萬元,且數(shù)字逐年遞增,增幅很快。

(二)企業(yè)改制費(fèi)用巨大

1、欠繳云山、恒豐改制前養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)2,870萬元。一是2000年至2010年單位應(yīng)承擔(dān)20%的10%部分,共欠1,410萬元;二是改制延后一年,造成2011年當(dāng)年單位應(yīng)承擔(dān)部分欠費(fèi)1,460萬元,兩項(xiàng)共計(jì)欠繳養(yǎng)老金2,870萬元,致使企業(yè)職工個(gè)人賬戶部分不能到位,人員不能外遷,造成需外遷的職工經(jīng)常上訪。

2、云山、恒豐企業(yè)改制按分期支付改制費(fèi)用計(jì)算,共需經(jīng)費(fèi)140,319萬元,其中,云山79,119萬元、恒豐61,200萬元。除省財(cái)政按每人5,000元補(bǔ)了5,944.5萬元,省、市各借了5,000萬元外,缺口還有12.4億元。縣財(cái)政只能采取“退一補(bǔ)一”的辦法,將矛盾逐年轉(zhuǎn)移到以后的年度。

2011年,永修縣根據(jù)上級(jí)要求籌劃進(jìn)行云山、恒豐兩家農(nóng)墾企業(yè)的改制,經(jīng)測(cè)算,要完成改制,共需資金近15億元。而當(dāng)時(shí)改制資金來源只有省財(cái)政按每人補(bǔ)助5,000元的標(biāo)準(zhǔn)撥付的專項(xiàng)資金5,944.5萬元。由于資金缺口太大,省政府考慮云山、恒豐兩家農(nóng)墾企業(yè)的特殊情況,同意將改制時(shí)間推遲。

為籌集改制資金,永修縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次上省市求助。2012年,時(shí)任副省長胡幼桃同志考慮永修的實(shí)際情況,同意借款5,000萬元,并當(dāng)即電話交代省財(cái)政廳與永修縣辦理了撥款手續(xù)。市政府也參照省里做法,當(dāng)即撥付永修縣云山、恒豐兩農(nóng)墾企業(yè)改制款5,000萬元。

在得到省市財(cái)政的支持下,2012年7月,永修縣對(duì)云山、恒豐兩家企業(yè)改制工作正式啟動(dòng),除省市財(cái)政支持的15,944.5萬元外,其余約13.4億元無其他來源渠道,由縣財(cái)政負(fù)擔(dān)。為了緩解矛盾,減輕近期的支出壓力,永修縣只能采取“退一補(bǔ)一” 的辦法,分期支付改制費(fèi)用。就是這樣,每年需支付的改制費(fèi)用也有7,000多萬元。如至高峰期,需要的改制經(jīng)費(fèi)每年將達(dá)到1億多元。

(三)財(cái)政工作深受拖累

市資金下?lián)芎螅捎谑胸?cái)政辦理的是借款手續(xù),財(cái)政不能列支出,只能作為暫付款處理。2013年初,永修縣因暫付款數(shù)額過大,受到省財(cái)政的通報(bào)批評(píng)。2014年省財(cái)政通報(bào)了2013年財(cái)政部對(duì)各縣的績效考評(píng)結(jié)果,永修縣又因云山、恒豐改制借款一事,暫存、暫付過大被扣了0.6分,與財(cái)政部500萬元獎(jiǎng)勵(lì)失之交臂(永修縣排在全省19位,與得獎(jiǎng)的第15位僅相差0.4分)。

(四)社會(huì)穩(wěn)定深受影響

實(shí)行屬地管理后,市、縣有關(guān)部門依照(贛辦字[2000]21號(hào))文件精神,落實(shí)了屬地管理前任命的副處以上干部(含已退休)的職級(jí)待遇和屬地管理前任命的現(xiàn)已退休科級(jí)及科級(jí)以下干部的職級(jí)待遇。但屬地管理前任職現(xiàn)仍在崗的科級(jí)及科級(jí)以下干部的職級(jí)待遇沒有落實(shí)。另外,由于政府欠繳云山、恒豐職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),造成職工退休金不能及時(shí)到位,從2000年起,恒豐、云山兩墾殖場干部職工上訪不斷,嚴(yán)重影響了社會(huì)穩(wěn)定。

三,對(duì)策建議

(一)理順隸屬關(guān)系,合理負(fù)擔(dān)費(fèi)用。2015年11月27日,中共中央、國務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)墾改革發(fā)展的意見》,意見指出:“中央直屬墾區(qū)的改革發(fā)展由國家有關(guān)部門和所在地省級(jí)政府共同負(fù)責(zé),地方墾區(qū)的改革發(fā)展由地方政府負(fù)責(zé)。”恒豐、云山兩墾殖場均成立于上世紀(jì)五十年代,2000年4月才劃歸永修縣管理。僅隔兩年,江西省人民政府就出臺(tái)了《江西省人民政府關(guān)于深化省屬國有企業(yè)改革的若干意見》(贛府發(fā)[2002]19號(hào)),將墾殖場劃歸屬地管理,明顯是在轉(zhuǎn)移負(fù)擔(dān)。恒豐、云山兩墾殖場本是省屬農(nóng)墾企業(yè),其改制費(fèi)用理應(yīng)由省財(cái)政承擔(dān)。其次,江西省有90多個(gè)縣(市、區(qū)),全省僅12家省屬農(nóng)墾企業(yè),讓永修縣一個(gè)縣來承擔(dān)兩家規(guī)模最大的省屬農(nóng)墾企業(yè)的改制成本,顯然是不合理的。第三,永修縣是個(gè)農(nóng)業(yè)縣,永修財(cái)政是“吃飯財(cái)政”,一年的財(cái)政收入只能勉強(qiáng)維持當(dāng)年的財(cái)政支出,永修縣財(cái)政無法承擔(dān)兩個(gè)省屬墾殖場的改制費(fèi)用。讓一個(gè)財(cái)力薄弱的縣來承擔(dān)兩個(gè)省屬農(nóng)墾企業(yè)的改制成本,也是不現(xiàn)實(shí)的。

(二)實(shí)行政企分設(shè),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)墾改革發(fā)展的意見》 “堅(jiān)持社企分開改革方向,推進(jìn)國有農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)化和社會(huì)管理屬地化。用3年左右時(shí)間,將國有農(nóng)場承擔(dān)的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能納入地方政府統(tǒng)一管理,妥善解決其機(jī)構(gòu)編制、人員安置、所需經(jīng)費(fèi)等問題,確保工作有序銜接、職能履行到位。”“積極推進(jìn)國有農(nóng)場公檢法、基礎(chǔ)教育、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生等辦社會(huì)職能一次性移交地方政府管理”的規(guī)定,對(duì)恒豐、云山兩墾殖場實(shí)行政企分設(shè),分別成立鎮(zhèn)人民政府和企業(yè)集團(tuán)。政府機(jī)關(guān)公職人員不再兼任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),不參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),不干涉企業(yè)的正當(dāng)經(jīng)營。企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不兼任政府職務(wù),不承擔(dān)政府公職人員、公檢法、基礎(chǔ)教育、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生人員的工資費(fèi)用。政府公職人員、公檢法、基礎(chǔ)教育、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生人員的工資費(fèi)用由縣財(cái)政供給。省財(cái)政對(duì)永修縣新增兩墾殖場政府公職人員、公檢法、基礎(chǔ)教育、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生人員的財(cái)政支出要給予合理補(bǔ)助。

(三)組成專門隊(duì)伍,進(jìn)行清產(chǎn)核資。恒豐、云山兩墾殖場成立數(shù)十年,積累了大量的資產(chǎn)。由永修縣人民政府牽頭,從財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門抽調(diào)工作人員組成恒豐、云山農(nóng)墾企業(yè)國有資產(chǎn)清理小組,對(duì)恒豐、云山兩墾殖場的國有資產(chǎn)進(jìn)行清理,核實(shí)家底,幫助企業(yè)處理閑置資產(chǎn),剝離不良債務(wù),讓改制后的農(nóng)墾企業(yè)輕裝上陣,平等參與市場競爭。

(四)堅(jiān)持國有屬性,創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制。將恒豐、云山兩個(gè)農(nóng)墾企業(yè)劃歸縣國有資產(chǎn)管理局管理。以分場為單位設(shè)立國有農(nóng)場,完善“以職工家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、農(nóng)場統(tǒng)籌”的雙層經(jīng)營體制。一是建立健全農(nóng)場與職工間合理的利益分享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體;二是完善職工承包租賃經(jīng)營管理制度,建立經(jīng)營面積、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、承包租賃期限等與職工身份相適應(yīng)的銜接機(jī)制;三是防止簡單固化承包租賃關(guān)系,積極鼓勵(lì)農(nóng)民和城鎮(zhèn)居民租賃承包農(nóng)場土地;四是對(duì)租賃經(jīng)營國有農(nóng)場土地的,嚴(yán)格依照《合同法》規(guī)范管理。

對(duì)場辦企業(yè),要破除所有制歧視,通過放寬市場準(zhǔn)入條件,降低門檻,積極鼓勵(lì)私營企業(yè)參股、控股甚至買斷兩墾殖場的國有企業(yè)。 

(五)完善社保機(jī)制,確保職工利益。實(shí)踐證明,改革的關(guān)鍵是人。人的問題解決好了,改革就會(huì)一帆風(fēng)順。反之就會(huì)困難重重,停滯不前。妥善解決恒豐、云山兩墾殖場退休職工的社會(huì)保險(xiǎn),是確保兩墾殖場改革順利進(jìn)行的關(guān)鍵。對(duì)改制前兩墾殖場的退休職工和改制后的退休職工,地方政府和職工個(gè)人要堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)職工社會(huì)保障政策,履行按時(shí)足額繳費(fèi)義務(wù),確保退休職工生活不因改制而受到影響。

2010年初,中共江西省委、江西省人民政府決定在全省七個(gè)系統(tǒng)(農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、商貿(mào)、糧食、農(nóng)墾)進(jìn)行國有企業(yè)改革時(shí),聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于深化七個(gè)系統(tǒng)國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》。在這七個(gè)系統(tǒng)中,數(shù)農(nóng)墾系統(tǒng)情況最為復(fù)雜,任務(wù)最為艱巨,改革難度也最大。嚴(yán)格執(zhí)行中央制定的農(nóng)墾改革政策,踏踏實(shí)實(shí)地工作,就一定能夠圓滿完成農(nóng)墾企業(yè)的改革任務(wù)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)墾改革發(fā)展的意見》,2015.11

[2]中共江西省委、江西省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的實(shí)施意見》,2016.12

[3]中共江西省委 江西省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革和發(fā)展的若干實(shí)施意見》贛發(fā)[2007]14號(hào)

[4] 新浪博客《4800名退休員工的九年上訪之路》,2009.4

(作者單位:江西省永修縣財(cái)政局)


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