在實際工作中，很多單位無論安排部署什么工作，都習(xí)慣性責(zé)令基層單位簽訂《責(zé)任狀》，甚至一度泛濫到“責(zé)任狀”滿天飛。其本質(zhì)是上級單位以行政權(quán)力壓制下級基層單位，尤其以“屬地化管理”為名頭，責(zé)任下移到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村組為鮮明特點，導(dǎo)致“層層壓實責(zé)任”最終淪為“層層推卸責(zé)任狀”。這其實是典型的形式主義、官僚主義表現(xiàn)，比起“以會議落實會議”“以文件落實文件”的文山會海，多數(shù)不切實際的責(zé)任狀自簽訂之后即束之高閣的危害性有過之無不及。
責(zé)任就是壓力，有責(zé)必盡心堅持履職。上級給下級單位部署工作無可厚非，下級積極履責(zé)也是職責(zé)所在，但并不意味著所有工作都必須簽訂個責(zé)任狀。任何單位和部門，有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)就應(yīng)該按照部門、單位職權(quán)劃分分解任務(wù)，實干做事。任何時候，我們都應(yīng)該警惕那些官僚主義作祟、假借分解任務(wù)，實則層層推卸責(zé)任、責(zé)任下移，使層層夯實責(zé)任變味成“層層接力推卸責(zé)任”。量化、科學(xué)化、具體細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，建立完善、符合實際的績效考核體系，該誰負(fù)的責(zé)任，就應(yīng)該誰來做事情，有了責(zé)任就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的壓力，莫讓所有責(zé)任和壓力都最終歸結(jié)到最基層一線。
責(zé)任就是動力，有責(zé)必盡力堅持履責(zé)。原本簽訂責(zé)任狀的“初心”是給下級單位尤其是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)“加擔(dān)子”，使之成為繼續(xù)前進的鞭策與動力，可隨著上級隨意發(fā)、下級隨意簽，責(zé)任狀漸漸成為包袱和累贅。要想使責(zé)任狀達(dá)到預(yù)期的效果，使之“不忘初心”，切實發(fā)揮作用，充分調(diào)動廣大黨員干部及各部門單位積極性，扎實推動工作落實，就要精減數(shù)量，講求實效。上面千條線，下面一根針。作為履行基層責(zé)任主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），責(zé)任狀滿天飛，簽責(zé)任狀已經(jīng)麻木了，很多時候都是疲于應(yīng)付上級單位檢查考核和資料臺賬報送等，已經(jīng)沒有充裕時間保證工作質(zhì)量和實際效果。對于簽訂的各類責(zé)任狀，已經(jīng)沒有底氣保障落實責(zé)任，只要不出事情就萬事大吉了。這樣的工作模式堅決要不得，壓力要切實變成動力，履職盡責(zé)不是口號，要實實際際、一點一滴做起來的。“盡力而為”應(yīng)變成“竭盡全力”，保持昂揚的斗志和旺盛的精力，投身到精準(zhǔn)扶貧、全面建成小康的各項事業(yè)中去。
責(zé)任就是使命，更是一份莊重承諾，有責(zé)必盡忠堅持履約。作為黨員干部，我們是被時代和人民選中的一批幸運兒，我們有實力、有情懷、有抱負(fù)，有服務(wù)人民、弄潮時代的忠心和決心。肩上的責(zé)任就是一份時代和人民賦予我們的使命，更是我們作為共產(chǎn)黨員的莊重承諾。簽訂責(zé)任狀初衷就意味著具有擔(dān)當(dāng)精神，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，厘清權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單，向社會公布，接受社會監(jiān)督。每一個黨員干部、每一個部門單位，積極改變工作作風(fēng)，對黨和人民忠誠老實，多些實打?qū)嵉呐Γ偻嫘┨摰膭幼鳌Ｔ谛睦锢斡浻袡?quán)必有責(zé)，有責(zé)必盡心是情之所至、責(zé)之所至。不忘上級責(zé)任狀賦予我們的“初心”，牢記使命，腳踏實地，不斷前行。
習(xí)近平總書記在多個重要場合反復(fù)強調(diào)，“一分部署九分落實”，這就告訴我們工作重在落實和踐行。責(zé)任狀并不是“軍令狀”，只有層層責(zé)任分擔(dān)、上下聯(lián)動、科學(xué)考核，才能讓基層真正的將責(zé)任落實到底，才能真正不辜負(fù)黨和人民的責(zé)任，才能交出一份對得起時代的答卷。
（作者單位：陜西省定邊縣賀圈鎮(zhèn)人民政府）
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