互聯網、大數據的全球經濟一體化的大時代，我國農業亟待革新。然而，時間和實踐都已經證明，新時代下農業革新和發展無疑也是一場“深水革命”。
從原始農業時代、傳統農業、近代農業、現代農業的不斷演變和發展，我們可以清晰的認知，農業的發展和成效從來不會立竿見影，而是一場曠日持久之戰。
新時代的農業革命不允許我們再按部就班的搞農業，它需要創新、需要技術，更需要將農民和土地作為一切改革的根基。
筆者在這里例析農業幾大深水區：
1.主糧產區的“新三農”如何建設，“三農”痛點如何解決？
新農村建設如何建？修還是建？怎么修？怎么建？修好了，建好了，就是新農村建設嗎？留不住人的農村能稱得上是新農村嗎？粉刷一遍墻體是建還是修？如此修好的農村能否產生價值增值？意義何在？
新農業怎么定義？集中土地變農場，“適度規模”種植，土地流轉市場化嗎？規模化種植能否統一標準？農業集約化、專業化種植如何以組織化手段落實？
新農民如何達到幸福滿足點？在多數是留守兒童和老人婦人的農村，新農民怎樣回歸農村？如果農民變成了一種職業，農民的土地如何保障？利益如何保障？
筆者認為：“新三農”構建，問題從淺到深，從眀到暗，這的的確確是一場“深水革命”，需要我們深度剖析，找到中國式的“新三農”之路。
2.農業種植風險大，農業投資回報期長
農業種植常常受到天氣等自然因素的影響較大，旱澇、冰雹、龍卷風等都會造成作物減產甚至絕收，因此農業種植風險大。
農作物的生長周期較長，不會產生立竿見影的效果，且作物和果實如果經受自然災害等其他外界因素影響，常常會致使農業投資不是短時期可收回來，因此，投資農業，不可控因素較多，風險大，回報周期長，致使市場化農業的進步及其緩慢。
筆者認為：主糧產業農業是一個大領域，阿里、聯想等大型企業也均在醞釀當中，但并未實實在在的伸出手腳，都在觀望中。農業發展速度緩慢，不可控因素著實是一個主要原因。
3.異地農業新技術應用效果難以預測
其一，農業新技術的應用和推廣，常常由于沒有專業技術人員的應用，導致了事倍功半的效果。科技是好科技，成果是好成果，如果沒有規程化實施，那么農業新技術的應用效果則難以預測！這可能不是科技本身的問題，而是科技在運用過程中問題。
其二，異地農業新技術推廣，由于土壤不同，天氣不同，水分供應不同，養料供給量不同，如何將農業新技術有效明確發揮作用？
筆者認為：農業新技術難推廣，方式方法都是問題，如果沒有手段落實，只能成為架在空中沒有影子的。科技成果如何轉換？農業相關部門科研成果是否能夠商業化？
4.農業大數據云平臺的建立
到2015年10月底，全國農民合作社數量達147.9萬家；入社農戶9997萬戶，覆蓋全國41.7%的農戶，各級示范社超過13.5萬家。
農民合作社等農業大數據平臺的構建是一個大工程，更是實現農業產業化的最佳途徑，減少中間環節的理想模式。
但農業大數據云平臺的構建不僅僅需要這些農民合作社的工作支持，更需要政府予以一定的政策性支持，農業大數據云平臺的構建才可以相對順利。
同時像農醫生、田田圈等農技服務平臺層出不窮，且基本處于起步階段，還是一個地區，或者說一個省份，一個起步平臺。各平臺中農業技術專家與平臺的對接，平臺與需求用戶的對接，都是農技服務平臺的難點，時效性的解決，用戶需求的解決程度，也是農技服務平臺構筑的核心問題。
筆者認為：互聯網時代應用互聯網思維，農業大數據云平臺和農技服務平臺是大勢所趨，但其中間核心環節仍然是跨步的難點。
5.農業一二三產業融合如何實現？
2015年中央農村經濟工作會議首提：“要樹立大農業、大食物觀念，推動糧經飼統籌、農林牧漁結合、種養加一體的一二三產業融合發展”。
如何推進一二三產業融合發展？現推行的“公司+基地+農戶”模式是以公司為龍頭,基地為依托.農戶為基礎。公司企業為龍頭,用其自身所擁有的資金、技術、設備、人才等方面的優勢,通過建立相應的農業產品生產基地,基地內由農戶承包開發經營。
一二三產業融合，農工商的融合，才會達到共贏，但尤其是主糧農業，我們可以看到大多數農民還基本停留在獲取一產的利益環節上，如賣糧收錢，農戶依然是農戶，他們并未分享到二三產業的利益。而最終在二三產業獲利的是公司和基地，并不是農戶，因此，農戶的保障是很低的。他們是擁有土地所有權，卻不是土地的本該最大受益者。甚至“一產”得到的賣糧錢部分還來自于國家的補貼。
如何實現農戶的利益保障，分享二三產業利益？這個新時代農業改革的另一個深水區。
筆者認為：保障農民的土地和收益才是一二三產業融合的重點，農工商融合的重點。我們需要創新體制，找到抓手，以組織化手段找到各產業聯結點，緊密聯結農民、土地與二三產業的關系。
6.智慧、休閑農業等示范項目的“陷阱”
智慧、生態、休閑、設施、觀光農業是當今比較流行的農業項目詞匯，因為現階段隨著社會主潮流的發展，臨近城市的周邊鄉鎮不再是普通的農村，而是要發展成為有價值創造、有市場經濟的現代新型農業，其中的元素包括設計美感、科技創新、多功能設備等。
較為高端的是智慧農業，智慧農業的定義是將物聯網技術運用到傳統農業中去，運用傳感器和軟件通過移動平臺或者電腦平臺對農業生產進行控制，實現精準感知、控制與決策管理，實現傳統農業的智慧化。同時智慧農業還包括農業電子商務、食品溯源防偽、農業休閑旅游、農業信息服務等方面的內容。
如此的智慧農業、休閑農業在全國各地均有建設，各大財團和集團投資共建的甚至是標志性建筑，休閑生態農業、空中花園等示范項目。
筆者認為：
類似此種農業示范則還停留在表象，示范與推廣的差距在于實用性，如此大規模推進智慧生態農業建設，但其實用性問題并未根本上解決。前些年有些耗費巨資大規模建設的農業產業園區有些已經停滯擱淺。
我們必須明白，示范是標桿，是價值點的開端，絕不只是“一幅畫”。因此，一種示范項目的成立和推廣，經濟賬是要計算的，只投不收，長時間投長時間不收都是對資源和資本的赤裸裸浪費。是市場化還是政策化的選擇，需要多方考究價值創造。我們切不可掉進此類“陷阱”，走不出來。
7.相關農業互聯網、電商的生存
2014年，阿里巴巴公布將在3至5年內投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站，打造農業電商新引擎。農村市場已經成為電商行業的新增長點。
現如今農產品電商果品類發展的相對較好，“煙王”褚時健的“褚橙”、蜜桃哥的“瓜熟蒂落”等都是做的比較成功的農產品電銷，也是投身農業的成功案例。但更多地事實證明，農業這條路必將是場“深水”革命。很多從事過農業的人們一定深刻體會過，走在農業這條路上的艱辛，并不如想象中那么容易。
互聯網時代需要互聯網思維，農業的革新也需要互聯網思維，一體化產業化更需要互聯網思維。但許多農業電商還沒開始就被打倒在沙灘上，因為互聯網時代的品牌之路，直銷之路，并不好走，如果沒有強大的資金投入，很容易輸的慘不忍睹。
筆者認為：
何為品牌？在利弊共存的互聯網時代，假貨難辨的網絡供銷平臺，要想創造品牌，談何容易？如果真的要打造品牌，前期必然是“燒錢”。
何為直銷？在企業打算取締經銷商，采取直銷的策略上，不是短時間可以實現的。其一，有太多的買家認準的是經銷商而非品牌。其二，經銷商手里的銷售資源和渠道不會愿意拱手相讓。
品牌難建，有了品牌直銷難以實現，這都是農業“深水革命”的體現。
面臨新時代農業“深水革命”，我們要明析：
互聯網時代，要運用互聯網思維。
創新，是與時俱進，但不能掉入創新的“陷阱”里，要將市場化、政策化和實際問題相結合考究，才可繼續前行。
新時代農業的發展，是一場“深水革命”，深水區有很多，筆者只是列舉一二。農業有風險，投資需謹慎，但我國龐大的農業資源，農業也必然是一塊大蛋糕。而這場“深水革命”因為時代不同，基礎不同，擁有的技術和條件均有了大幅度的提升，發達國家的模式復制需要深思。
新時代農業，水深也要力爭革命勝利！
作者：東北農業大學碩士
中國鄉村發現網轉自：葫蘆娃說農業 微信公眾號
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