本期特約觀察員山東省供銷合作社現代流通處 孔祥高
供銷社發展電商現狀
研判電商發展趨勢，總結供銷合作社系統電商發展經驗，可以得出結論：依靠其他平臺做電商非供銷社電商發展出路，但是僅僅是把供銷社業務搬上網，從實踐來看，供銷社所經營類別商品能上網的品類不多；與阿里等系強大的流量相比，我們的網上供銷社流量微不足道。 供銷社系統獨立自主做電商也是必然選擇，否則供銷社的資產與業務會被各大電商平臺整合殆盡。因此，供銷社系統發展電商的定位就是擺在當前最重要的戰略。
從供銷社系統全國組織體系比較完整、資產網絡全國布局來看，供銷社發展電商還是具備一定優勢的，但是這種優勢也具有松散性的弱勢特點，組織起來不易，被攻擊容易各個擊破。 但從阿里等系進入農村領域的兩年實踐來看，在農村發展電商他們面臨著更大的困難。各級政府初期歡迎阿里等電商平臺入駐，但是當這些電商平臺入駐后，雖然在發展電商方面起到了一定的作用，但對于當地政府來講，更多的是稅收的流失與當地營商環境的破壞，尤其是一些較為落后的地方，成了發達地區對欠發達地區去產能傾銷的重地。供銷社系統電商發展定位支持縣域電商平臺發展的服務商，與縣域經濟發展共進，便于整合、融合當地資源，爭取到政府的大力支持，擔當起縣域電商、農村電商的主力軍價值。
2015年8月，我編了一首順口溜，在系統各地開展的培訓班上鼓勵各地在縣域電商發展上進行創新，這首歌，從供銷社系統發展定位、切入點、發展內容、發展前景做了高度概括，在當時“供銷e家”平臺尚未上線的情況下，很好地解放了系統必須做電商的思想，又統一了系統合力做電商的思想。
供銷社縣域電商發展韻歌：
縣域網，卡好位，
供銷就是國家隊（最后一公里）
象阿里，類京東，
五八同城內容豐（內容是什么）
做綜合，內容豐，
話語響亮那才中（做媒體影響）
織地網，聯上天，
供銷發展謀巨篇（接電商平臺）
互聯網，產業鏈，
帶動農民一大片（產業互聯網）
供銷社，都上網，
國家電商大理想（最大實體網）
搞經營，一個社，
城鄉經營最好過 (經營抱團做）
互聯網，真是好，
利益要從外邊找（利益怎么來）
互聯網，真不錯，
誰做誰的利益多（利益怎么分）
山東省供銷社系統發展電商案例
從山東供銷社系統各縣電子商務發展實踐看，初步形成供應鏈電商的地方，形成了整合當地資源的優勢，充分發揮了地緣人緣優勢，且其成本控制有競爭力，阿里、京東很難滲透進去；初步形成了產業鏈的地方，我們的農產品通過電商實現了地產地消，實現了最短半徑的農產品銷售，形成了穩固的銷售渠道，質量也有了保證；尤其是一些薄弱地區的供銷社，原本發展缺乏資源，沒有實力，但在互聯網時代，利用互聯網技術，整合了當地的資源，形成了一張電子商務網，迅速發展壯大。利用互聯網技術，有些地方的供銷社還拓展出了新的商業模式，比如互聯網+社區服務，比如互聯網+保險代理等等。各縣域供銷社在向當地政府匯報布局構建縣域電子商務網絡后，也得到了政府的大力支持。
2015年11月份，“供銷e家”提出“前臺多樣化、后臺一體化”的發展理念后，我們進一步總結山東經驗，根據供銷社系統業務類同的特點，提出了“前臺模塊化、后臺一體化”的發展思路，初步形成報告后，2016年2月份組織系統市縣供銷社分管主任、科長和電商公司經理，對山東4市11個單位的電子商務發展模式進行了總結調研，形成了共識。2016年４月份開始由省社電商平臺開發縣域電商模塊，這個電商模塊，總結了系統各地發展經驗，具有標準化、易學習操作的特點，６月份開始試點，８月份召開現場推進、培訓會，會上現場開通79個縣域電商平臺，這個發展思路，得到了系統的廣泛認可。
從2016年6月底調度情況看，山東省134個涉農縣市區，已有53個縣供銷社列入當地政府電子商務領導小組成員單位，22個市縣供銷社成為領導小組牽頭主抓單位，已有11個地方將縣域電商產業園區交由供銷社運營管理，其中東港區政府支持力度最大，將辦公營業設施2萬平米的電商產業園區將由供銷社運營管理。由此，我們也看到當地政府對于打造縣域電商平臺、構建縣域電商發展支撐體系的急迫性。
所以，在構建供銷社系統電商“一張網”的同時，我們要將供銷社系統電商發展的思路拓展出去，把握住供銷社系統電商發展的定位，擔當起縣域電商、農村電商的主力軍價值。
中國鄉村發現網轉自：江西供銷新聞 頭條號
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