“農(nóng)超對接”是農(nóng)產(chǎn)品流通的創(chuàng)新，省去了中間商，由農(nóng)戶和專業(yè)合作社直接對接，超市對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，解決農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品的銷量問題，農(nóng)戶與合作社保障超市的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，保障供應(yīng)質(zhì)量和新鮮度，這本是一個雙方收益的過程，但是為什么“農(nóng)超對接”并不盡人如意呢？
1、農(nóng)戶與合作社的農(nóng)產(chǎn)品不能滿足超市需要。
很多農(nóng)戶依然停留在散賣散買階段，質(zhì)量控制管理達(dá)不到超市的要求，尤其是在除去劣質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品部分時，農(nóng)戶生怕會受到損失，這影響到了超市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。在與超市對接供應(yīng)的過程中，有價(jià)格更高的收購商，部分農(nóng)戶受不住誘惑，以更高價(jià)格出售了農(nóng)產(chǎn)品，從而導(dǎo)致超市供應(yīng)量不足，影響超市的穩(wěn)定性。
2、物流費(fèi)用高居不下
現(xiàn)實(shí)生活中有很多做實(shí)業(yè)的農(nóng)戶和商家，也有不少真心想將農(nóng)產(chǎn)品做好的人，但是居高不下的物流費(fèi)用使人望而生畏，配送是一個大問題。農(nóng)超基本依賴第三方物流，且冷藏技術(shù)不成熟，導(dǎo)致運(yùn)輸過程中農(nóng)產(chǎn)品損耗很大。這些損耗最終都要落到消費(fèi)者頭上。
3、超市稅收負(fù)擔(dān)重，不能給農(nóng)戶與合作社大價(jià)錢
超市需要承擔(dān)增值稅和營業(yè)稅，并不能給合作社與農(nóng)戶很大的提價(jià)空間。高額的稅收加重了超市負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致超市的競爭力減弱，超市的對接意愿下降。
農(nóng)超對接中還有一系列實(shí)際問題，農(nóng)戶應(yīng)該加強(qiáng)自身管理，提高適應(yīng)市場的能力，政府也應(yīng)扶持農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，完善冷鏈建設(shè)。
作者系北京創(chuàng)行合一規(guī)劃設(shè)計(jì)院執(zhí)行院長
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：作者的頭條號
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