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莫把權(quán)微視小事 權(quán)系民生更慎之

[ 作者:李冥曉  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2017-08-28 錄入:吳玲香 ]

針對轄區(qū)內(nèi)村、社區(qū)群眾反映有關(guān)工作人員不作為、亂作為、作風(fēng)粗暴等“微腐敗”問題,今年2月以來,四川崇州市錦江鄉(xiāng)紀(jì)委實(shí)施“半小時(shí)”工作制,鄉(xiāng)上工作人員接到舉報(bào)后,須半小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場處理。(人民網(wǎng) 8月25日)

村、社區(qū)干部,是群眾在日常生活中遇到困難時(shí)接觸最多的人,群眾的利益訴求、意見建議的提出,最初受理的地方就是村、社區(qū),第一階段都是與村、社區(qū)干部打交道。自然而然,在村、社區(qū)干部手中,就掌握著不少的權(quán)力,權(quán)力的大小雖然有限,但都關(guān)系著群眾最直接最根本的利益,村、社區(qū)干部能否正確履職用權(quán),也影響著群眾生活生產(chǎn)發(fā)展的方方面面,關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

群眾的幸福感、獲得感,需要從黨的干部為民服務(wù)的質(zhì)量中去得到,基層干部開展工作,與群眾面對面、手牽手、心貼心,才能聽到群眾的真心話,取得群眾的信任和依賴,將工作做到群眾的身邊去,將群眾的問題解決在基層。要管住微權(quán)力、正確發(fā)揮微權(quán)力作用,還是需要依靠干部隊(duì)伍建設(shè),需要不斷加強(qiáng)基層干部教育管理,創(chuàng)新開展群眾工作的舉措,強(qiáng)化解決實(shí)際問題的能力。面對漂浮的作風(fēng),干部自身要有敢于抱石下沉的勇氣;面對不作為、亂作為的干部,上級檢查機(jī)關(guān)要有敢于亮劍及時(shí)糾正的作風(fēng)態(tài)度。

權(quán)力始終還是應(yīng)當(dāng)關(guān)進(jìn)制度的籠子。村、社區(qū)雖然機(jī)構(gòu)最小,但如果辦事程序混亂,沒有工作制度章程,沒有形成對權(quán)力的無縫監(jiān)管,受到傷害的始終還是人民群眾。不斷健全完善村級事務(wù)管理的工作流程,將該公開的黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)做到全面公開,受到群眾的充分監(jiān)督,村、社區(qū)干部嚴(yán)格按照制度規(guī)矩辦事,權(quán)不亂用一分,堅(jiān)決杜絕用權(quán)辦理人情事的現(xiàn)象出現(xiàn),那么群眾的幸福感、獲得感便會(huì)增進(jìn)一寸,社會(huì)的和諧與發(fā)展便能繼續(xù)上升一層。

(作者單位:四川省梓潼縣地稅局)


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