這年頭，但凡各類檢查、調研、督察……不發資料清單、不做展板專卷、不看軟件資料，似乎完全不能證明上級部門的考核嚴格，也無法反映基層單位的務實作為。檢查督查本來是帶著發現問題、解決問題的目的去的，其宗旨是進一步促進工作開展。然而，如今資料成山、專卷滿屋的督查調研，不僅未能讓工作得到提升，反而成了基層的一大負擔。有資料表明，四川某鎮平均一年在接待迎檢上花費總計100余萬元，其中展板近30余萬元，檔案盒、紙張等辦公耗材近30余萬元，接待費用40余萬元……檢查組來了一撥又一撥，工作餐吃了一桌又一桌，然而工作未能得到提升，干部卻累得筋疲力盡，本文試就“軟件資料”對基層的困擾以作淺析。
自上而下的檢查導致層層加碼。頂層部門的檢查出發點是為了了解基層現狀、督促工作落實，然而檢查往往伴隨著考核，考核直接影響地方排名。為了保證頂層部門檢查萬無一失，自上而下往往層層搞自查，導致同樣的檢查省市縣層層全覆蓋，檢查的內容各相徑庭，一層檢查補一批資料，全部壓在最基層，導致鄉鎮干部累得死去活來。
清單化的檢查與基層實際不符。現今各級部門檢查，大多提前一周下發通知，告知路線行程，提前印發檢查清單，要求基層對照目錄準備資料。上級的檢查目錄洋洋灑灑幾十條，往往涵蓋幾年的工作內容，同時還明確了時間節點、邏輯關系，然而基層工作往往未按照規定動作開展。為了保證檢查順利過關，基層只有按照上級要求翻天覆地的補資料。實際5月份開展的工作，上級檢查目錄寫著3月底完成，基層只好編到3月份。由于清單目錄與實際不符，許多實實在在的工作也只好編改造，嚴重挫傷基層干部工作的積極性。
看與不看和有或沒有導致工作跑偏。關于軟件資料，各級各部門都明白其中意味，查閱資料許多也是走馬觀花，隨意翻翻了事，甚至很大程度上準備了許久的資料檢查組來了看都不看。然而，看或不看資料必須要有，做與沒做必須要有痕跡佐證。如此要求，從而導致部分基層部門心思跑偏，將軟件資料作為重中之重，形成了展板成堆、專卷成山的花架子。
“上面千條線，下面一根針”。基層工作紛繁復雜，各項工作都靠基層落實，各項工作都涉及到督查考核，基層干部可以說隨時都是力壓千鈞。因此，筆者認為，上級部門檢查工作，少看一些資料，多走訪一些群眾，少看材料的亮點多不多，多聽群眾的夸獎多不多，少一些提前告知，多一些突查暗訪。只有這樣的檢查，才能真正發現問題，也能讓干部從沉重的“軟件資料”中解脫出來，扎扎實實搞工作，推動各項工作落實。
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