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人才“活水”養脫貧之“魚”

[ 作者:沈蘇青  文章來源:中國鄉村發現  點擊數: 更新時間:2018-03-12 錄入:王惠敏 ]

春節前后,習近平總書記聽取了四川省委和省政府工作匯報并發表重要講話,再次指出越是艱難越要打好精準脫貧攻堅戰。強調確保全面建成小康社會不落下一個民族、一個家庭、一個人。打攻堅戰,下繡花功夫,提脫貧質量不僅需要扶貧“空降兵”立旗幟,做表率,帶頭干,更須著眼長遠加強人才培養和招才引智,為貧困地區培養一支留得住、能戰斗、帶不走的人才隊伍。

扶貧引才,“引領”為先。艱苦邊遠地區人才短缺一直是脫貧攻堅后期需要“熱思考”的問題。脫貧攻堅期間,大量能干事、會干事、干成事的扶貧干部在各自的崗位上展現出了極高的能力和積極性,但不可否認,不少這樣的干部將會是“飛鴿”牌,而不會是“永久”牌。如何為貧困地區培養一支留得住能戰斗帶不走的人才隊伍,四川在年初已做出探索。從補足深度貧困縣基層空崗逐步發展到建立一支數量充足、結構合理、基本適應深度貧困地區經濟社會發展需要的人才隊伍。政策明晰、步調一致、分步推進、分層實施,“點對點”,“一對一”。

扶貧引才 ,“智取”為要。在自然、經濟、歷史都受制約的貧困地區“留才、引才”工作存在很大困難。艱苦邊遠地區要轉型升級留人引才,必須以“智”取勝。用好本土干部。扶本土干部“根”,對村一級黨組織進行清理整頓和“強本固根”,建有形有力的農村黨支部。扶本土干部 “智”,有效疏通干部因扶貧后期難度加大產出減緩而產生厭戰懈怠;及時消除干部面對“坐在門口曬太陽,等著政府送小康”群眾而產生的畏難放任;毅然杜絕干部因自身付出和收獲不對等而產生的補償沖動。扶本土干部“心”。堅決執行實績突出的提拔重用,不能勝任的及時撤換,弄虛作假的堅決問責。

扶貧引才,“合力”為上。另一方面,深挖地區人文、歷史等資源,創建品牌,為外來人才施展才能、實現事業夢想提供更加廣闊的舞臺。引才不僅可以考慮返鄉人員、退伍軍人等常規路線,更可以考慮以顧問身份邀請退休或退居二線回鄉居住干部參與工作。其次,必須防止那些為了“攢”基層經歷而“混基層”的“鍍金干部”到貧困地區走終南捷徑,擠壓一線干部正常的上升通道,傷了基層干部的心。

扶貧引才,“黨性”為本。“根”扎入,“行”開花。貧困地區的“駐地”干部更須時刻把講政治擺在第一位,擅打“攔路虎”,能啃“硬骨頭”;始終勇于擔當,面對任何事情,心中都有“功成不必在我”的鮮明導向;始終求真務實,避免扶貧成果“壘大戶”、“堆盆景”。始終實事求是,堅持“大格局”發展“大區域”打破“小九九”,落實政治要求,厚植貧困地區精神文化沃土。

“簫鼓追隨春社近,衣冠簡樸古風存”,建設一支留得住能戰斗帶不走的干部隊伍,全面聚焦深度貧困地區,不斷激發脫貧力,不斷注入人才“活水”,全面打贏脫貧攻堅戰。

(作者地址:綿陽市游仙區)


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