最近，有媒體曝光了某社區(qū)的一間特殊“辦公室”：短短4年，竟被區(qū)里不同部門(mén)前后裝修3次，每次花費(fèi)十幾萬(wàn)，可裝修好掛上牌后，卻又基本閑置。下這么大力氣做無(wú)用功，何苦這般瞎折騰？（新華網(wǎng) 2018年4月18日）
某社區(qū)這件特殊辦公室4年時(shí)間，被不同的部門(mén)裝修3次，并且花費(fèi)都不是小數(shù)目，作為一名普通群眾，我們會(huì)想都是政府部門(mén)為什么不整合裝修，為什么要這么浪費(fèi)資源，卻是閑置不用，其實(shí)都是為了迎接上級(jí)檢查惹的禍。
基層組織直接面對(duì)群眾，是鏈接上級(jí)部門(mén)與群眾的最后一公里，中央省市縣的好的方針政策都是通過(guò)基層組織傳達(dá)對(duì)接到群眾，按理說(shuō)基層組織最應(yīng)該考慮的是如何有效的將上級(jí)政策宣傳到群眾中去，為群眾辦好實(shí)事，為群眾解決難題，但是不可否認(rèn)，上級(jí)部門(mén)肯定是通過(guò)基層組織的工作檢查情況來(lái)了解工作開(kāi)展情況，各個(gè)部門(mén)都會(huì)檢查自己的工作，基層組織對(duì)上級(jí)部門(mén)的“多頭檢查”迎檢壓力山大，甚至部門(mén)的繁重檢查都會(huì)影響的基層組織的正常工作，這是典型的本末倒置。
部門(mén)檢查目的是為了讓基層組織更好的服務(wù)群眾，但是并未充分考慮基層的實(shí)際情況，硬生生的將各種“標(biāo)準(zhǔn)”套在基層組織的頭上，導(dǎo)致“多頭”檢查，讓基層組織絞盡腦汁迎檢，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，忽略檢查的目的是為了更好的服務(wù)群眾這個(gè)主題。
基層工作更不能為了對(duì)上而忽略群眾，做好對(duì)群眾的工作，得到群眾的認(rèn)可才是基層工作的關(guān)鍵，所以部門(mén)檢查工作不要僅僅在于那一間“非常標(biāo)準(zhǔn)”的辦公室，應(yīng)該多從群眾中去了解，去體察民情，才會(huì)了解到真正工作情況，才能得到實(shí)際的反饋效果。
（作者單位：綿陽(yáng)市民宗局）
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