“瓊中縣什運(yùn)鄉(xiāng)黨委副書記陳誠在有關(guān)涉農(nóng)扶貧工程項(xiàng)目管理中不審核把關(guān)，造成超額支付財(cái)政資金問題……”日前，海南省紀(jì)委監(jiān)委將此案作為扶貧領(lǐng)域失職失責(zé)典型案例予以公開通報(bào)。(5月16日 中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào))
黨員干部是貧資金的“搬運(yùn)工”，需認(rèn)識到“扶貧資金”是貧困群眾的“救命錢”，積極做好自己的“搬運(yùn)工”職責(zé)，把扶貧資金“快速安全”送到群眾身邊。但個別黨員干部因業(yè)務(wù)不熟導(dǎo)致扶貧資金的“半路流失”，干部責(zé)任心的缺失，著實(shí)讓人心寒。
擔(dān)當(dāng)是一種精神，更是一種能力，黨員干部是脫貧的“主力軍”,是貧困群眾脫貧致富的“引路人”，需要有強(qiáng)大的責(zé)任心和勇于擔(dān)當(dāng)精神做好扶貧工作。然而，面對沉重的民生發(fā)展任務(wù)時，部分黨員干部卻是身在心不在、得過且過，這是責(zé)任心在偷懶，為監(jiān)管走形式埋下的“禍根”。
扶貧工作無小事，黨員干部既要有“想干事”的心志，“敢干事”的膽識，更需要有“會干事”的能力，嚴(yán)把扶貧資金關(guān)，守住扶貧資金的“錢袋子”，不讓扶貧資金在去往貧困群眾家時“半路流失”，合理的運(yùn)用扶貧資金為貧困群眾群眾謀福利。
規(guī)范扶貧資金使用管理需“對癥下藥”，首先要讓扶貧資金全程置于陽光下，進(jìn)一步加大扶貧資金的管理、審計(jì)、監(jiān)管力度，讓每一分錢都花在刀刃上；其次要進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部責(zé)任意識，提高業(yè)務(wù)能力水平，糾正不作為、慢作為、亂作為的行為，在扶貧資金使用過程中強(qiáng)化責(zé)任心，合理運(yùn)用扶貧資金為貧困群眾謀福利；最后要強(qiáng)化問責(zé)，通過問責(zé)促進(jìn)擔(dān)當(dāng)，充分運(yùn)用一系列問責(zé)制度，通過問責(zé)激發(fā)黨員干部責(zé)任意識，促進(jìn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
織密“監(jiān)管制度網(wǎng)”，強(qiáng)化對扶貧資金監(jiān)管；編好“責(zé)任意識網(wǎng)”，強(qiáng)化對扶貧資金管理責(zé)任心，才能讓“扶貧資金”用在實(shí)處，為貧困群眾脫貧致富助力。
（作者單位：瀘縣普仁公司）
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