在一些地方，為了把工作做得更好，把責任壓得更實，往往下發責任書、簽訂責任狀，但有的責任書重形式卻不管落實，只重“發號施令”，不管“落地有聲”。(5月21日 中國紀檢監察報)
自古以來就有立“軍令狀”的說法，白紙黑字立下軍令狀，是必須兌現的。時下，上級與下級層層簽訂責任狀，已成為不少部門明確工作職責、強化工作管理的重要手段，每開展一項工作，各種責任書就紛至沓來。但在實際工作中，責任書成了“打白條”，成為了一些不作為、不抓落實、不負責領導干部的“擋箭牌”。長期以往，責任狀變了味，成為應付檢查的一紙空文，簽訂的意義何在？
簽訂責任書，目的是督促工作有效落實。但責任書過多過濫，則會流于形式，不僅無法體現責任，還會助長不負責任的意識滋生，使工作落實的檢查也流于形式。檢查工作落實得怎么樣，查看臺賬是一個重點。有沒有將相關精神傳達到位，就看會議記錄；有沒有將相關政策解讀到戶，就翻你和責任方簽訂的責任書。
筆者以為，責任不能由責任書代替，落實工作不能只停留在“責任書”上。上級對下級開展工作最實際的指導就是制訂切實可行的方案，開展行之有效的部署，對責任書明確的責任內容及時進行督促、檢查，掌握工作開展情況，不斷跟進任務進展。同時，下級對簽訂的責任書也不能只簽不干，不去落實責任書的內容和要求。
說到底，責任書的簽訂，除了要做到任務明確、獎罰明確外，重中之重是狠抓落實。作為上級黨委、政府，應及時督促下級經常把責任書拿出來看看，哪些責任盡到了，哪些責任沒盡到，做到心中有數，特別是到了年終歲尾，應按責任書約定的內容逐條對照，嚴格考核兌現，該獎就獎，該罰必罰，絕無兒戲。這樣一來，責任書的簽訂才會發揮應有的作用，收到良好的社會效果，責任書才不會成為一紙空文。
（作者地址：四川省成都市龍泉驛區洛帶鎮）
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