防汛抗旱、村道管養(yǎng)、煙葉生產(chǎn)、勞動力轉(zhuǎn)移、果樹病蟲害防治……記者在湖南部分地區(qū)采訪了解到，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年要與上級黨委政府簽訂二三十份責(zé)任狀。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部反映，簽訂責(zé)任狀、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理的初衷是好的，一些責(zé)任狀也是有必要的，但如果放任各種責(zé)任狀“滿天飛”，勢必會造成基層干部忙亂不堪、無所適從，甚至帶來浮夸虛報、數(shù)字造假、報喜不報憂等不正之風(fēng)。（2017年1月8日 新華網(wǎng)）
鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為行政體系中最基層的單位，直接面向群眾，代表黨和國家落實(shí)各項(xiàng)文件政策，既是執(zhí)行者，又是實(shí)干者。因此，通過合理有據(jù)的目標(biāo)責(zé)任書壓實(shí)責(zé)任、規(guī)范行為、確保目標(biāo)達(dá)成，就顯得尤為必要了。
但是，是否目標(biāo)責(zé)任書的簽訂是越多越好？越繁瑣越佳？正如一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部坦言，完成上級交辦的任務(wù)本在職責(zé)之內(nèi)，但各類責(zé)任書過多、過濫，也就變了味、變了質(zhì)。甚至有可能讓基層像“無頭蒼蠅”一般，做事抓不住重點(diǎn)，工作效率下降，反而不經(jīng)意的助長了形式主義，更不利于責(zé)任落實(shí)，也不能真正沉下心來為發(fā)展、為民生思考謀事。那么長此以往，到底是有益還是有礙？
基于此，又應(yīng)當(dāng)以怎樣的態(tài)度來簽訂目標(biāo)責(zé)任書呢？筆者以為，應(yīng)通過構(gòu)建嚴(yán)密科學(xué)的責(zé)任體系來實(shí)現(xiàn)，要念好“實(shí)”字決：一是實(shí)在干事，為民謀事。二是落實(shí)責(zé)任，拒絕形式主義。以理性的態(tài)度，辦務(wù)實(shí)之事，拒浮夸之風(fēng)，把握不偏不倚的原則，讓目標(biāo)責(zé)任書真正成為推動基層各項(xiàng)事業(yè)綜合發(fā)展的“緊箍咒”。
作者地址：四川省自貢市沿灘區(qū)興隆鎮(zhèn)政府
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