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工作換著花樣做,原因何在?

[ 作者:陶麗宇  文章來源:中國鄉村發現  點擊數: 更新時間:2018-06-22 錄入:吳玲香 ]

《國務院扶貧辦關于解決扶貧工作中形式主義等問題的通知》(國開辦發〔2016〕32號)印發后,各地認真貫徹落實,取得一定成效。但必須看到,扶貧領域形式主義問題依然突出,一些地方還有新的表現。近段時間以來,各方面普遍反映,頻繁填表報數、迎評迎檢、陪會參會等耗費了基層干部大量精力,干擾了脫貧攻堅工作,影響了黨和政府形象,必須堅決制止。同樣的內容,換個表格又要求再次填報;同樣的工作,剛做完沒幾天,又要求重頭再來……這樣的事情,讓基層干部苦不堪言。

基層工作內容繁雜、多樣,涉及民生工作的方方面面,工作量大,人員少,壓力大,這樣的工作環境本就壓得基層干部喘不過氣來,再去做一些重復的工作,更是加大了工作量,增加了負擔,影響了辦事效率。

其實,一方面,決策者在制定方案時,要精斟細酌,工作開展之前就要權衡利弊,制定最佳方案,試想種種情況,給足落實工作的時間,切忌安排剛下發,還沒來得及認真開展,立馬催促上報,剛上報完,沒過幾天,換個說法,要求重新整改。落實者踏踏實實工作固然重要,但是決策英明更是開展好工作的關鍵,決策不是兒戲,決策會影響政府公信力,不可三天兩頭重來。另一方面,真正實現信息共享,落實信息共享迫在眉睫。同樣的數據,不同部門需要,表格不一樣,要求基層干部重復填報。如果能夠落實信息共享,需要的數據統一在一個平臺上查找,這樣能減輕很多干部的負擔,上級下級都能實現高效率。

(作者系易門縣浦貝鄉浦貝社區大學生村官)


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