批發“官帽”、玩弄權術、權色交易……與2015年中央表彰的102名優秀縣委書記相比，個別縣的“父母官”忘記為人民服務的“初心”，用權任性、腐化蛻變，最終“五毒俱全”。在他們的貪腐軌跡上，我們看到的不僅有信仰的墮落、生活的腐化，還有地方政治生態的嚴重扭曲，甚至“一個人帶壞了一個縣”。(2016年1月9日揚子晚報網)
縣委書記屬于兵頭將尾，地位特殊，身處基層，卻執掌一方大權。面臨的誘惑多，考驗也多。如果自己不嚴格要求自己，很容易滋生“唯我獨尊”念頭。因此，加強干部管理，主要是要加強對主要領導的權力約束。
甘肅省華亭縣原縣委書記任增祿；“只要我張口，下面沒有常委敢說話”。典型的“一言堂”，用權任性。諸如土地、項目、工程招投標，乃至干部使用，都有“我說了算”的“官威”與“霸氣”。何時才能杜絕權力的任性? 筆者認為：一是要加強教育，特別是黨性教育和價值觀教育，徹底根除“特權思想”;二是要完善決策機制，加大監管力度，將其“一把手”的權力關進制度的“籠子”;三是要加大責任追究力度， 以零容忍的態度，才能真正杜絕“一言堂”。
(掃一掃，更多精彩內容！)
