一般來說，鄉鎮作為最基層的政權組織，鄉鎮干部作為穩固農村政權的骨干，直接擔負著組織群眾、發展農村、建設農村、穩定農村的重任。
那么，鄉鎮休閑旅游與縣域的社會經濟發展有什么關系呢？鄉鎮領導在這一結構中有什么作為呢？休閑旅游產業開發的推進是鄉鎮領導的職責嗎？鄉鎮領導怎樣在經濟領域做文章呢？一系列的設問，需要沉淀之后的深思！
一、鄉鎮成為鄉村旅游推進者
在鄉村旅游發展如火如荼的今天，鄉愁、鄉土文明、美麗鄉村建設、精準扶貧……
國家對鄉村旅游的重視已經將鄉鎮從幕后推到臺前，鄉鎮領導扮演的不僅僅是基層的社會管理者，更應該是休閑旅游產業發展的推進者。
二、站在縣級黨政一把手的立場
經過幾年對鄉鎮旅游開發的深入思考與顧問實踐，創行合一發現一個非常重要的現實。
縣級黨政一把手對鄉鎮旅游的重視程度，一方面取決于這個旅游項目在縣域經濟發展的作用大小，一方面在于政府推進旅游發展時需要的投入情況。
前者，除市場和資源的現實基礎外，關鍵是縣領導對旅游產業的認識水平、支持力度，這就要看鄉鎮政府和投資商對旅游項目的把握，需要鄉鎮領導的積極性和產業設計的可行性，要和縣域旅游發展大勢相契合，打造經典縣級旅游品牌，給予縣領導信心。
后者，關鍵在于整個項目在人力、物力、財力各方面的運用狀況，真正做到為縣級政府所想，節省投入。
規劃設計得好，鄉鎮領導又積極主動推進，政績效果就比較明顯，一把手重視的程度自然就高。
要發展鄉鎮休閑旅游，鄉鎮領導必須站在縣委書記、縣長立場上，把握縣域旅游產業發展的大思路。鄉鎮政府既然有服務于縣域經濟建設的職能，就應該充分利用好鄉鎮的各方資源，有計劃、有策略、有效率地推進鄉鎮休閑旅游產業的發展！
作者簡介：北京創行合一規劃設計院有限公司執行院長，2001年開始從事旅游規劃策劃咨詢工作。北京創行合一旅游規劃設計院高級規劃師，曾參與創辦：上海派尼歐（先鋒規劃）旅游咨詢有限公司、北京京師天成旅游規劃設計咨詢有限公司。10年規劃經驗100余項案例積累；曾先后主事于京滬杭甬多家旅游規劃設計單位。百萬余性情文字見之于《湯俊的旅游規劃之道》著作。
中國鄉村發現網轉自：頭條號 湯俊旅游規劃
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