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白圣君:建立健全長效機制 切實提高村干部待遇

[ 作者:白圣君  文章來源:中國鄉村發現  點擊數: 更新時間:2017-06-23 錄入:19 ]

村干部是基層干部隊伍的重要力量,是黨在農村執政的最基本的骨干力量,是建設社會主義新農村的領頭人和生力軍,進一步完善村干部的規范化管理,切實提高村干部待遇,解決村干部的后顧之憂,對加強黨的基層組織建設具有重要意義。

中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關于完善村級組織運轉經費保障機制 促進村級組織建設的意見》(中辦發[2009]21號)和中央組織部印發的《關于加強村黨支部書記隊伍建設的意見》明確了提高村干部、村黨支部書記待遇的要求,規定了報酬的發放方式,確定了報酬標準,要求各級黨委逐步完善村干部經濟待遇穩定增長的長效機制。要提高村干部待遇,筆者認為應當從以下四個方面著力:

一是以身份職業化為前提。村干部和廣大人民群眾生活最親近,他們的辦公地點可以是田間地頭,也可以是馬路邊,只要是群眾需要;他們的辦公時間可以是白天,也可以是黑夜,只要是群眾需要;他們的身份可以是干部,也可以是群眾,角色因實際情況而定。不確定的身份,從不同程度上影響了廣大村干部的工作積極性,切實提高他們的報酬待遇,對職業化村干部的身份有一定的作用,同是進一步提高他們在群眾中的威信。

二是以工資結構化為核心。多年來,由于地方財政時有艱難,加之村干人數較多,各區對村干部的報酬均有不同,其待遇機制常顯混亂。經過不斷的健全村干部待遇長效機制,改善報酬結構,使村干部工資結構更合理。

三是以管理規范化為載體。工資報酬應與管理相結合,有付出,有責任,才能有回報,用規范的報酬機制,促進村干部以權責辦事,明確、規范的機制,會讓受益人以更飽滿的熱情投入到工作中。

四是以獎懲具體化為手段。做得好與不好均有相同的待遇,會打擊工作者的積極性,會滋長無上進心者的懶惰性,具體化的獎懲機制,就像是一個方向,指引著大家,讓大家都明白應該往哪個地方努力,可達到“激勵先進,勉勵后進”的作用,在組織內形成你追我趕的良好氛圍。

此外,各級黨委應在調查研究的基礎上,結合本地區實際,按照“根本在選人、關鍵在培養、重在抓典型”的基層黨建工作思路,建立“定權責立規范”和“工作有合理待遇、干好有發展前途、退崗有一定保障”的“一定三有”農村干部激勵關愛機制,不斷完善村干部管理、考核、獎懲等激勵保障機制。

作者單位:中共昆明市委組織部


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