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曾文軍:全面小康路上的“新三大件”

[ 作者:曾文軍  文章來源:中國鄉村發現  點擊數: 更新時間:2017-11-10 錄入:吳玲香 ]

——樟樹市官橋中心村農村綜合改革試點工作取得成效

談起“三大件”,難免惹人感嘆。改革開放以來,從最早70年代末期的手表、自行車、縫紉機,80年代冰箱、彩電、洗衣機,一直發展到現在,“三大件”作為國內經濟飛速發展的側影,承載著每一個普通群眾對美好生活的向往與追求。樟樹市官橋中心村地處閣山鎮,三面環山而坐,共20個村民小組、925戶、3660人,全村耕地9000畝、山地5000畝、水面1000畝,是個典型的傳統農業小山村。過去山區生產生活條件艱苦,因為村弱家貧,官橋女子多外嫁,周邊人家的女兒也不肯嫁入官橋,一度有了“十個官橋媳,八九外地人”的說法,“三大件”對于官橋人更成為一種奢望。2013年11月,習近平總書記在湖南湘西考察首次提出“精準扶貧”后,樟樹市委、市政府立足打造“精準扶貧”示范工程,選定條件艱苦的官橋村攻堅示范,先行先試啟動推進農村綜合改革試點工作。經過近4年的探索努力,如今,官橋人有了全面小康路上的“新三大件”,徹底拔掉窮根,走上了脫貧致富的快車道。2017年11月1日,省委鹿心社書記在官橋中心村宣講調研,對該村改革試點工作給予點贊,并祝福村民日子越過越紅火。

“第一大件”,黨建引領+新村建設,打造了秀美宜居新家園。農村要發展,黨建是龍頭。為從根本上拔掉窮根,徹底扭轉官橋村貧窮落后面貌,樟樹市委、市政府堅持一手抓黨建引領,著力提升官橋村級組織服務管理能力,一手抓新村建設,參照社區模式打造全省一流的中心村。通過深入踐行“黨建+”理念,調整配強官橋中心村黨支部,組建村民理事會、禁賭協會等群眾性組織,探索推進了“黨建+村民理事會+公共服務”“黨建+農民合作社+農戶”“黨建+精準脫貧”等模式,創新開展了民主評議黨員處置不合格黨員、基層黨組織規范化建設、“兩學一做”學習教育“雙亮雙爭”(亮身份、亮承諾,爭做“四講四有”合格黨員、爭當為民服務先鋒模范)活動等黨建項目化工程,制定了《村民理事會章程》《村規民約》等制度,切實提升了村級組織服務群眾、帶領群眾致富的能力。同時,按照“望得見山、看得見水、記得住鄉愁”的標準,以“一戶一宅、拆舊建新、集約用地”為原則,聘請上海建筑規劃設計院高標準規劃設計,推進江南民居徽派特色中心村建設。中心村配齊了社區服務功能,新建了中心村綜合服務樓、污水處理廠、自來水管網、幼兒園,幼兒教育、小超市、衛生服務、農村E郵、居家養老、網上繳費等公共服務功能一應俱全。實施了農村垃圾一體化處理、生豬養殖污染整治、農村面源污染治理等農村清潔工程及綠化美化亮化工程,中心村人居環境顯著改善,打造了市鎮村三級聯動新農村建設“升級版”、官橋人秀美宜居新家園。

“第二大件”,盤活資產+項目支撐,練就了增收致富真本領。為切實盤活官橋村“沉睡”的農村資產,樟樹市委、市政府在官橋創新推進了農村“五權”確權頒證工作,對集體土地所有權、土地承包經營權、林權、集體建設用地使用權、宅基地使用權和房屋所有權全部予以確權頒證,五大產權要素有了“身份證”和進入市場流通的“準入證”。在此基礎上,聘請農業部農業規劃設計院到實地調研論證,結合當地資源優勢和氣候特點,對產業、土地利用等進行通盤規劃設計,明確了以中藥材、花卉和果蔬為主的主導產業方向,兼顧鄉村休閑旅游發展。組建了專門的農村產權信息管理服務和產權交易服務中心,引進總投資25.4億元的江枳殼種植示范及精深加工、綠宇農林花卉苗木園等11個產業化龍頭企業入駐,推動農村資產資本化,把原來靜態的資產動起來、轉起來,全村水田、山地、水面流轉面積達7927.74畝,既有力保障了引資企業用地需求,推動了土地節約集約和高效利用,又增加了村民流轉租金收入。同時,大膽推進產權抵押貸款試點,村民憑手中的產權證件到農商行、農行抵押貸款2080萬元,破解了資金短缺難題。加大專業大戶、家庭農場、農業龍頭企業及農民專業合作社等新型農業經營主體培育力度,支持村民興辦特色旅游農家樂,建立起現代農業托管中心、農業電商平臺、專業化統防統治平臺,創新“公共服務機構+專業服務公司+農戶”“龍頭企業+農戶+基地”服務模式,發展農民專業合作社5家、家庭農場15個、專業大戶26戶、特色鄉村旅游農家樂6個。有了加快發展的真本領,官橋人在脫貧致富的道路上底氣十足。

“第三大件”,股權分紅+社保統籌,夯實了決勝小康大保障。決勝全面小康,重點在全面,難點也在全面。如何讓村里老弱病殘等特殊困難村民同步實現小康,切實保障小康路上一個村民都不落下,始終是樟樹市委、市政府牽掛于心的問題??紤]到這些困難村民自身發展能力差,經過多次調研論證,樟樹市委、市政府決定依托入駐企業項目,通過發揮企業帶動、合作社引領、種植大戶示范等作用,探索推行“入股分紅、反租倒包、勞務承包、專合組織帶動、全程一站服務、務工增收”等村民參與的利益聯結模式,架起了入駐企業、專業合作社、專業大戶帶動村民增收的橋梁。其核心內容是:讓村民以土地入股的形式,參股到土地流入企業,在保障每年土地租金的基礎上,根據企業盈利按股分紅,保證村民入股年收益10%以上;農戶返租倒包企業土地,由企業和專業合作社提供種苗、技術和保底收購服務,僅藍莓一項,采取這種模式種植面積達2000余畝,參與農戶52戶,初產期就可達300—500斤/畝,以每斤20元計算,每畝有6000—10000元的產值。此外,專門成立勞務用工總協會,主要解決50—65周歲村民就業問題,推薦其到入駐企業務工。采取“中低門檻準入、中等標準享受”方式,推進社會保障城鄉統籌,出臺了市財政第一年補貼20%、第二年補貼15%、第三年補貼10%的政策,村民社會保障水平得到有效提升。一份土地入股分紅+一份勞務工資收入+一份社會保障托底,切實保障了所有官橋村民在全面實現小康路上一個不落。

(作者系中共樟樹市委副書記)


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