12月1日上午，東亞智庫首席經濟學家兼北京東亞匯智經濟咨詢中心主任李繼凱到合肥天禾集團調研，在聽取天禾集團董事長王實就農業服務體系及社會化服務平臺建設的做法與經驗后表示，我國是農業大國，但不是農業強國，鄉村振興戰略必將給農業產業企業帶來重大的發展機遇，而就中國農業產業發展現狀來看，對農業服務業將有著巨大的市場需求，也就是說農業服務業將作為一個新興服務業態，成為下一個巨大的產業發展“風口”。
李繼凱指出，新時代為現代農業產業發展帶來了重大時代機遇：一是十九大提出的人民對美好生活的需求與不平衡不充分的發展之間矛盾，為優質農業食品與健康食品發展帶來了強大的市場需求;二是當前我國低端農業生產水平將為農業產業發展帶來重大產業機會;三是供給側改革深入將對個性化、多元化、多層次的農產品市場供應帶來廣闊發展前景;四是今年來國家對農業支持政策與十九大鄉村振興戰略的提出也必將推動產業快速發展;五是農業作為社會的基礎產業與保障產業，不僅具有剛性發展需求，也承擔著國家食品必須保障功能，同時隨著人民生活水平不斷提升，必定帶來巨大的發展空間。
李繼凱同時指出，雖然產業發展有著重大發展機遇，但還必須認識到當前農業產業發展存在的“五大問題”：一是產業要素分散嚴重;二是產業鏈條分割;三是產業組織粗放;四是產業人才匱乏;五是產業價值失衡。恰恰是農業產業存在著上述問題，才急切需要大力發展現代農業服務業，來滿足現代農業產業發展的“農資供應的零散化、農技服務的缺失化、農業人才的匱乏化、農業產品的市場化、農業體系的低端化”的產業服務。
如何做好現代農業產業服務業，李繼凱認為，首先需要科學把握現代農業服務業發展整體發展方向：一要立足“大農業”。圍繞種植產業鏈、加工產業鏈、銷售產業鏈等鏈條謀劃發展;二要提供“大服務”。種植土壤治理、產品生產組織、市場銷售信息等方面全面服務;三是要構建“大平臺”。要建設農資供應平臺、農技服務平臺、產品信息平臺等多種服務平臺;四是要建設“大體系”。要圍繞服務標準化體系、供應信息體系、健全組織體系等系統化體系建設;五是要創新“大價值”。要按照商業化思路，設計集約化規模價值、產業服務價值、交易平臺價值等多種價值實現模式。其次，從事農業產業服務的企業要科學創建現代農業服務業融合發展模式：一是要圍繞國家農業產業戰略與企業發展戰略規劃實現融合;二是要聯動區域政府的職能與市場化的機制實現融合;三是要設計服務模式、服務產品與服務價值實現融合;四是要建設產業物理服務平臺與虛擬、遠程服務平臺實現融合;五是要對做好接、利用政府政策與創新、設計產業政策實現融合。
中國鄉村發現網轉自：中國財經報道
(掃一掃，更多精彩內容！)
