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王亞華等:鄉(xiāng)村干部群體決定了中國(guó)農(nóng)村基層社會(huì)治理的成效

[ 作者:王亞華?舒全峰?  文章來源:中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2018-12-11 錄入:王惠敏 ]

一一鄉(xiāng)村干部公共服務(wù)動(dòng)機(jī)特征調(diào)查

在中國(guó)廣大農(nóng)村,上級(jí)政策千頭萬緒,最后都要靠鄉(xiāng)村干部這根“針”去落實(shí)。在某種程度上,鄉(xiāng)村干部群體決定了中國(guó)農(nóng)村基層社會(huì)治理的成效。因此,研究中國(guó)鄉(xiāng)村干部的公共服務(wù)動(dòng)機(jī),是對(duì)自前公共服務(wù)動(dòng)機(jī)實(shí)證研宄對(duì)象的一個(gè)拓展,有助于深化現(xiàn)有公共服務(wù)動(dòng)機(jī)理論的研究,同時(shí)對(duì)于推進(jìn)國(guó)家治理體系現(xiàn)代化過程中的鄉(xiāng)村治理變革有重要的理論和實(shí)踐意義。

中國(guó)鄉(xiāng)村干部公共服務(wù)動(dòng)機(jī)的若干特征

基于本研宄的定量分析發(fā)現(xiàn),中國(guó)鄉(xiāng)村干部的公共服務(wù)動(dòng)機(jī)存在一定的組間差異,具體表現(xiàn)在地區(qū)、性別、年齡、學(xué)歷、職務(wù)、收入水平、收入認(rèn)知和工作滿意度等多個(gè)維度上。比較均值分析、兩樣本獨(dú)立T檢驗(yàn)、單因素方差分析以及回歸分析的結(jié)果表明,鄉(xiāng)村干部公共服務(wù)動(dòng)機(jī)水平存在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、工資收入認(rèn)知以及工作滿意度特征上的顯著差異和因果關(guān)系,性別、學(xué)歷、年齡、職務(wù)類別、工資收入水平等特征上的差異并不顯著,且因果關(guān)系也不顯著。主要的發(fā)現(xiàn)歸納如下:

第一,在人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征上,鄉(xiāng)村干部的公共服務(wù)動(dòng)機(jī)水平在年齡上呈現(xiàn)倒U型的特征,在學(xué)歷、職務(wù)類別上也存在較大的組間差異,但均不顯著;男性與女性鄉(xiāng)村干部的公共服務(wù)動(dòng)機(jī)水平非常接近,且也不存在顯著差異。

第二,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)特征上,地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平對(duì)鄉(xiāng)村干部的公共服務(wù)動(dòng)機(jī)存在間接但顯著的負(fù)向影響,這可能是因?yàn)椋膊块T雇員與其服務(wù)對(duì)象的頻繁接觸可以產(chǎn)生并促進(jìn)公共服務(wù)動(dòng)機(jī)的提高;鄉(xiāng)村干部公共服務(wù)動(dòng)機(jī)水平在工資收入水平上的組間差異并不明顯,工資收入水平并不影響公共服務(wù)動(dòng)機(jī)。

第三,在主觀感知特征上,鄉(xiāng)村干部的工資收入認(rèn)知顯著正向影響公共服務(wù)動(dòng)機(jī),這與中國(guó)農(nóng)村“熟人社會(huì)”中個(gè)體容易被內(nèi)部公平感影響有關(guān),一個(gè)優(yōu)越的相對(duì)收入水平比一個(gè)較高的絕對(duì)收入水平更能影響公共服務(wù)動(dòng)機(jī);此外,鄉(xiāng)村干部的工作滿意度也顯著正向影響公共服務(wù)動(dòng)機(jī)。

如何增強(qiáng)鄉(xiāng)村干部的公共服務(wù)動(dòng)機(jī),提升鄉(xiāng)村公共領(lǐng)導(dǎo)力水平,改進(jìn)鄉(xiāng)村治理的績(jī)效

作為提供一線公共服務(wù)的公共部門雇員,鄉(xiāng)村干部這一特殊群體在中國(guó)基層治理中發(fā)揮著關(guān)鍵作用,當(dāng)前我國(guó)鄉(xiāng)村治理中普遍出現(xiàn)公共事務(wù)衰敗與集體行動(dòng)困境,一個(gè)重要的原因就是基層治理中公共領(lǐng)導(dǎo)力的缺失。而公共服務(wù)動(dòng)機(jī)作為公共領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ),從公共服務(wù)動(dòng)機(jī)視角出發(fā),探索如何激發(fā)中國(guó)鄉(xiāng)村干部投身鄉(xiāng)村公共服務(wù)事業(yè)與實(shí)現(xiàn)公眾利益的決心、毅力和熱情,如何增強(qiáng)鄉(xiāng)村干部的公共服務(wù)動(dòng)機(jī),提升鄉(xiāng)村公共領(lǐng)導(dǎo)力水平,改進(jìn)鄉(xiāng)村治理的績(jī)效,已成為中國(guó)公共管理學(xué)界需要直面的重大問題,也是當(dāng)前我國(guó)深入推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的緊迫任務(wù)。本研宄的發(fā)現(xiàn)可以為此提供如下政策啟示。

第一,加強(qiáng)基層鄉(xiāng)村干部與群眾的密切聯(lián)系有助于提高鄉(xiāng)村干部的公共服務(wù)動(dòng)機(jī)和公共領(lǐng)導(dǎo)力。從包產(chǎn)到戶到廢除農(nóng)業(yè)稅,再到全面放開二胎,我國(guó)基層鄉(xiāng)村干部與群眾的經(jīng)濟(jì)社會(huì)聯(lián)系在逐步減弱,干群交集日趨減少。相較于以往,交集的減少使得鄉(xiāng)村干部在日常工作中對(duì)群眾利益訴求、村莊公共利益的切身感知越來越弱,也缺乏足夠的動(dòng)力和意識(shí)去為村莊提供更好的公共服務(wù)。通過制定相關(guān)政策,以村莊文體活動(dòng)、環(huán)境整治、民主政治參與等公共事務(wù)為平臺(tái)密切干群聯(lián)系可以增強(qiáng)鄉(xiāng)村干部的公共服務(wù)動(dòng)機(jī),這也是中國(guó)共產(chǎn)黨從群眾中來到群眾中去這一“群眾路線”的重要體現(xiàn)。

第二,重視培育和發(fā)揮農(nóng)村婦女的公共服務(wù)動(dòng)機(jī)與公共領(lǐng)導(dǎo)力在轉(zhuǎn)型期鄉(xiāng)村治理中的重要作用。當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力尤其是男性勞動(dòng)力大量外流,農(nóng)村社會(huì)精英加速流失,村莊內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力供給嚴(yán)重不足。以往的政策和學(xué)術(shù)層面都將農(nóng)村婦女簡(jiǎn)單視為留守群體,而非治理主體,更未將其視為鄉(xiāng)村治理中領(lǐng)導(dǎo)力資源的重要來源和儲(chǔ)備。然而,我們的定性和定量研究均顯示男女鄉(xiāng)村千部的公共服務(wù)動(dòng)機(jī)并沒有顯著的差異。因此,在轉(zhuǎn)型期鄉(xiāng)村治理中,必須轉(zhuǎn)變思想觀念,在大量的農(nóng)村婦女中,重視發(fā)掘和培育鄉(xiāng)村女干部,促進(jìn)鄉(xiāng)村公共領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)生與強(qiáng)化。

第三,重視“熟人社會(huì)”文化特征,為鄉(xiāng)村干部提供一份具有鄉(xiāng)村社會(huì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬,從而增強(qiáng)鄉(xiāng)村干部的公共服務(wù)動(dòng)機(jī)。我們的研宄發(fā)現(xiàn),影響鄉(xiāng)村干部公共服務(wù)動(dòng)機(jī)的不是絕對(duì)收入水平,而是建立在相對(duì)收入水平上的收入認(rèn)知。為鄉(xiāng)村干部提供一份具有鄉(xiāng)村社會(huì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬,例如略高于當(dāng)?shù)仄骄杖胨剑涂赡茌^為顯著地增強(qiáng)鄉(xiāng)村干部的內(nèi)部公平感,進(jìn)而產(chǎn)生更高的公共服務(wù)動(dòng)機(jī),也提升其公共領(lǐng)導(dǎo)力。這也可能是緩解鄉(xiāng)村干部因感覺回報(bào)不公而利用所掌握的權(quán)力資源進(jìn)行“尋租”的有效舉措。

第四,努力改善鄉(xiāng)村干部工作條件,提升工作滿意度,進(jìn)而提高其公共服務(wù)動(dòng)機(jī)。工作滿意度對(duì)于公共服務(wù)動(dòng)機(jī)的正向影響已是政策和學(xué)者共識(shí),因此,提升鄉(xiāng)村干部的工作滿意度對(duì)于提高其公共服務(wù)動(dòng)機(jī)具有非常關(guān)鍵的作用。然而,在現(xiàn)實(shí)中,“上面千條線,下面一根針”的工作方式使得鄉(xiāng)村干部長(zhǎng)期處于疲于應(yīng)付的狀態(tài),隨時(shí)還要面臨來自上級(jí)政府部門的諸如精準(zhǔn)扶貧、農(nóng)田水利等各種各樣的檢查以及問責(zé),再加上福利保障欠缺,一些山區(qū)、庫(kù)區(qū)村莊工作條件差,缺乏必要的軟硬件設(shè)備,鄉(xiāng)村干部的工作積極性和滿意度受到極大影響,容易產(chǎn)生懈怠和反感心理。因此,政府部門極其有必要調(diào)配財(cái)政資源,改善鄉(xiāng)村干部工作條件;加強(qiáng)物質(zhì)關(guān)懷和精神關(guān)心,提升鄉(xiāng)村干部工作滿意度,從而提升公共服務(wù)動(dòng)機(jī)和公共領(lǐng)導(dǎo)力。

總之,加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部公共服務(wù)動(dòng)機(jī)建設(shè),提升鄉(xiāng)村干部公共服務(wù)動(dòng)機(jī)水平,進(jìn)而提升公共領(lǐng)導(dǎo)力,對(duì)于轉(zhuǎn)型期加強(qiáng)我國(guó)鄉(xiāng)村治理具有十分重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值,未來霧要在這個(gè)方向上開展更多深入的研究。

作者:王亞華(清華大學(xué)公共管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授)   舒全峰(清華大學(xué)公共管理學(xué)院博士研究生)


中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:《北京日?qǐng)?bào)》(理論周刊?學(xué)習(xí)與答疑)2018年12月3日


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