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徐旭初:談?wù)勑∞r(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接

[ 作者:徐旭初  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2019-03-04 錄入:王惠敏 ]

在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策部署中,黨中央明確指出要“實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接”。這表明在相當(dāng)長一個(gè)時(shí)期內(nèi),中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要組織形式依然是小農(nóng)戶,小農(nóng)戶的現(xiàn)代化是中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。

一般而言,現(xiàn)階段中國數(shù)以億計(jì)的小農(nóng)戶有一些重要的基本特征:(1)無疑,農(nóng)業(yè)經(jīng)營的“規(guī)模小”是首要特征,也即所謂的“小生產(chǎn)”。(2)兼業(yè)化漸成主流。中國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程與城市化、工業(yè)化過程緊密相關(guān),農(nóng)村的優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移,小農(nóng)兼業(yè)化明顯。(3)生計(jì)資本水平低。中國小農(nóng)戶的生計(jì)資本水平總體偏低,其中自然資本和物質(zhì)資本相對充足,而金融資本、人力資本和社會(huì)資本較為匱乏。(4)傳統(tǒng)文化基因深。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村文化便于保存維護(hù)農(nóng)耕文明的因子,但也使得小農(nóng)更局限于自己的“一畝三分地”,眼界不夠開闊,接受現(xiàn)代化思想緩慢。(5)風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度高。這是小農(nóng)和中農(nóng)、大農(nóng)的重要區(qū)別之一,小農(nóng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力差。有關(guān)研究發(fā)現(xiàn),大部分農(nóng)民傾向于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,而且無論是在基本風(fēng)險(xiǎn)情況下還是在共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)情況下,多數(shù)農(nóng)民都會(huì)做出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的決策,特別是女性及年齡較高的農(nóng)民,其在面對基本風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的保守程度更高。

基于這樣的基本特征,小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接,有幾個(gè)方面需要思考:(1)盡管小農(nóng)農(nóng)業(yè)具有精耕細(xì)作、自主性、內(nèi)源性和地方性等諸多長處,但基于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和小農(nóng)戶各自的特征,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展必然(過度)擠出傳統(tǒng)小農(nóng);換言之,僅僅依靠傳統(tǒng)小農(nóng)自身力量去有機(jī)銜接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,難度極大。(2)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接,應(yīng)該是有機(jī)地對接、嵌入和融合,而不是勉強(qiáng)遷就,換言之,并非所有形態(tài)的小農(nóng)戶都能夠與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接。(3)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接,應(yīng)有效緩解和克服小農(nóng)戶自身的弱勢性,換言之,小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的實(shí)現(xiàn)過程就是改造、提升“傳統(tǒng)小農(nóng)”,培育“現(xiàn)代小農(nóng)”的過程。(4)克服小農(nóng)戶弱點(diǎn)和弱勢性,既要靠小農(nóng)戶自身的成長,更要靠相應(yīng)的制度安排,特別是組織化的制度安排。

那么,這些制度安排要滿足什么條件?有機(jī)銜接要怎么去衡量?總體而言,大約要做到以下幾點(diǎn)才能稱為“有機(jī)銜接”:(1)能夠?yàn)樾∞r(nóng)提供所需服務(wù)。要立足小農(nóng)戶生產(chǎn)的特點(diǎn)和需要,通過加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性、經(jīng)營性和金融性服務(wù)體系,切實(shí)為小農(nóng)戶提供現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)。(2)能夠有效抑制市場波動(dòng)。通過建立扶持機(jī)制,引導(dǎo)更多惠農(nóng)政策和資金資源向小農(nóng)戶傾斜,確保構(gòu)建一個(gè)抵御市場過度沖擊的小農(nóng)戶保護(hù)機(jī)制。(3)能夠提高小農(nóng)戶組織化程度。通過大力發(fā)展農(nóng)民合作社,積極促進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),放手培育農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)等農(nóng)業(yè)中介服務(wù)組織,培育和完善面向小農(nóng)戶提供社會(huì)化服務(wù)的小農(nóng)自組織和專業(yè)化組織,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶的法人化、組織化轉(zhuǎn)型。(4)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制要具有保障小農(nóng)戶利益的合意性。帶動(dòng)小農(nóng)戶增收致富的關(guān)鍵在于如何建立一個(gè)合意的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,既符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律又有助小農(nóng)戶增收致富,達(dá)到小農(nóng)戶與新型經(jīng)營主體之間“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”。(5)要讓小農(nóng)戶有自我成長空間。除了可以依靠政府的政策支持和相關(guān)經(jīng)營主體的引導(dǎo)帶動(dòng),小農(nóng)戶有機(jī)銜接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵還在于要提升小農(nóng)戶的自我發(fā)展能力,增強(qiáng)自我服務(wù)能力。

綜上,要實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接,必須通過組織化路徑,提供現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)。而農(nóng)民合作社無疑是通過組織化路徑提供現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵載體。

作者系浙江大學(xué)中國農(nóng)村發(fā)展研究院教授


中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:《中國農(nóng)民合作社》期刊2019年第2期


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