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楊潞:如何讓鄉(xiāng)土人才“破土”而出

[ 作者:楊潞  文章來源:中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2019-03-04 錄入:王惠敏 ]

2018年兩會(huì)期間,習(xí)近平總書記在參加山東代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào),要激勵(lì)各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手,打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。“土專家”、“田秀才”等鄉(xiāng)土人才生在農(nóng)村、長(zhǎng)在農(nóng)村,也選擇扎根在農(nóng)村,他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)接地氣、易推廣,更容易獲得群眾信賴和支持,是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的一支重要隊(duì)伍。

但長(zhǎng)期以來,鄉(xiāng)土人才由于學(xué)歷低、無職稱等原因社會(huì)地位普遍不高,甚至不被認(rèn)同為“人才”,很多地區(qū)一邊在大力引進(jìn)高精尖人才之時(shí),埋沒甚至流失了部分鄉(xiāng)土人才。面對(duì)這些困境,如何才能使鄉(xiāng)土人才“破土”而出呢?

要有“三顧茅廬”的求才之心。各地要樹立“生才貴適用,慎勿多苛求”的人才觀念,摒棄簡(jiǎn)單唯學(xué)歷、唯職稱的思維定式,大力發(fā)掘鄉(xiāng)土人才。要圍繞本地區(qū)特色農(nóng)業(yè)、手工業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,分行業(yè)領(lǐng)域開展鄉(xiāng)土人才摸底,掌握鄉(xiāng)土人才數(shù)量、分布、特長(zhǎng)等狀況,建立鄉(xiāng)土人才信息庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。要制定“一對(duì)一”聯(lián)系服務(wù)模式,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門黨員干部與鄉(xiāng)土人才結(jié)成幫扶對(duì)子,定期聯(lián)絡(luò),幫助解決實(shí)際困難,讓鄉(xiāng)土人才有被認(rèn)同感。同時(shí),可組織開展各類鄉(xiāng)土人才技能展示、評(píng)比活動(dòng),大力宣傳鄉(xiāng)土人才先進(jìn)事跡,營(yíng)造重視鄉(xiāng)土人才、尊重鄉(xiāng)土人才的良好社會(huì)氛圍,激發(fā)鄉(xiāng)土人才的干事創(chuàng)業(yè)激情。

要有“因人施教”的育才之方。想要真正培養(yǎng)出一批文化素質(zhì)高、有一技之長(zhǎng)、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的新型鄉(xiāng)土人才,不是一朝一夕就能完成的事情,培養(yǎng)形式單一、盲目培訓(xùn)等問題還需要下大力氣去解決。針對(duì)這些問題,要以鄉(xiāng)土人才實(shí)際需求為導(dǎo)向,因人施教,要圍繞提升鄉(xiāng)土人才技能、發(fā)揮示范引領(lǐng)作用分層次分類別制定各類鄉(xiāng)土人才培育工程,定期開展專題培訓(xùn),通過現(xiàn)場(chǎng)講座、專家答疑等形式,不斷更新鄉(xiāng)土人才思想觀念,促使技能提升。同時(shí),要以縣校合作、科技特派員下鄉(xiāng)、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)等活動(dòng)為載體,利用各類優(yōu)質(zhì)教育資源和實(shí)踐基地組織鄉(xiāng)土人才參加專業(yè)課程學(xué)習(xí)實(shí)踐,有針對(duì)性地對(duì)各類鄉(xiāng)土人才進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。

要有“千金買骨”的惠才之道。發(fā)掘人才,培育人才,最重要的還是要善用人才。鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)過程中,不同程度地存在用人機(jī)制不活、人才作用發(fā)揮不明顯等問題,給鄉(xiāng)土人才長(zhǎng)久發(fā)展也造成了一定影響。各地應(yīng)著力為鄉(xiāng)土人才干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái),創(chuàng)造機(jī)會(huì),要下得起“本錢”。一方面要有政策扶持,重點(diǎn)在創(chuàng)業(yè)資金、崗位供給、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)民職稱評(píng)定、學(xué)歷晉升等方面給予傾斜,幫助鄉(xiāng)土人才自身發(fā)展壯大。同時(shí),要有政治激勵(lì),積極推薦優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才參選各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員,將有技術(shù)的鄉(xiāng)土人才優(yōu)先列為黨員發(fā)展對(duì)象和村級(jí)后備干部培養(yǎng)人選,真正發(fā)揮鄉(xiāng)土人才“領(lǐng)頭雁”的示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)更多的群眾致富增收。

人氣旺,鄉(xiāng)村才有希望;人才興,鄉(xiāng)村才能振興。各地人才工作者唯有厚植鄉(xiāng)土人才發(fā)展沃土,從引領(lǐng)指導(dǎo)、扶持培養(yǎng)、優(yōu)化環(huán)境上出實(shí)招,幫助鄉(xiāng)土人才“破土而出,茁壯成長(zhǎng)”,才能為鄉(xiāng)村振興提供有力的人才保障和智力支持,使廣大鄉(xiāng)村成為希望的田野。

作者系中共湖北省宜昌市遠(yuǎn)安縣委組織部人才科干部


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