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陳幫林:貧困地區(qū)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中存在的問題和對策

[ 作者:陳幫林  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2020-03-09 錄入:王惠敏 ]

摘要:通過農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,逐步構(gòu)建歸屬清晰、權(quán)能完整、流轉(zhuǎn)順暢、保護嚴格的中國特色社會主義農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度,保護和發(fā)展農(nóng)民作為農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員的合法權(quán)益。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村集體  產(chǎn)權(quán)制度改革  對策

黨的十九大報告指出:“深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,保障農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)益,壯大集體經(jīng)濟。”積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,是盤活農(nóng)村集體資源、壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入,構(gòu)建適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的農(nóng)村集體經(jīng)濟運行新機制的有效手段。會澤縣上村鄉(xiāng)按照中央、省市縣的決策部署,積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,現(xiàn)已完成了清產(chǎn)核資、成員身份認定等階段工作,本文就會澤縣上村鄉(xiāng)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中取的經(jīng)驗做一些探討。

1 上村鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)制度改革進展情況

按照全縣的總體安排部署,上村鄉(xiāng)從2019年3月5日至2019年5月30日,歷時3個月,完成了對下轄的18個村委會201個村民小組農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。截止2017年12月31日,全鄉(xiāng)18個村201個村民小組清查賬面資產(chǎn)總額840.11萬元,核實資產(chǎn)總額3066.58萬元,清查核實集體土地總面積256.4萬畝,其中:農(nóng)用地41.58萬畝、建設(shè)用地0.68萬畝、未利用地1.01萬畝。在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進集體經(jīng)濟組織成員資格認定工作,截止2019年12月31日,全鄉(xiāng)已完成18個村委會201個村民小組的成員身份認定工作,界定成員37516人。

2 上村鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)制度改革取得成效

2.1 摸清了集體家底

通過開展清產(chǎn)核資,對一些平時管理管理不善,未納入村集體管理的賬外資產(chǎn)清查核實,查實集體資產(chǎn)的價值、存量、結(jié)構(gòu)、分布和使用情況,摸清集體家底,為穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革奠定了堅實基礎(chǔ)。

2.2 加強了農(nóng)村“三資”管理

通過開展清產(chǎn)核資,對集體所有的各類資產(chǎn),按照資源性、經(jīng)營性、非經(jīng)營性分類造冊登記,實行臺賬管理,防止集體資產(chǎn)流失。建立健全了集體三資登記、保管、使用和處置等各項制度,依托農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村集體三資監(jiān)督管理平臺,將農(nóng)村集體三資納入平臺管理,切實提高了管理水平和工作效率,推動了農(nóng)村集體三資管理制度化、規(guī)范化、信息化。

3 上村鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)制度改革的主要做法

3.1 強化組織領(lǐng)導(dǎo)

為穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,確保工作順利開展,鄉(xiāng)黨委、政府成立由黨委書記和鄉(xiāng)長任雙組長、其他班子成員為副組長、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土、水務(wù)、財政、公安、檔案、教育、畜牧等相關(guān)部門負責(zé)人為成員的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研究解決推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中的重大事項和重大問題,在鄉(xiāng)經(jīng)管站設(shè)立農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革辦公室,由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任,負責(zé)各項具體工作的組織實施,同時成立了由包村領(lǐng)導(dǎo)任組長、各村黨總支書記任副組長、扶貧工作隊員為成員12個工作組,負責(zé)指導(dǎo)村(組)具體開展工作。先后制定下發(fā)了全鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)制度改革、清產(chǎn)核資、成員身份界定3個實施意見,明確了工作原則、相關(guān)政策界限、操作規(guī)程和保障措施,與18個村委會簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,將產(chǎn)權(quán)制度改工作列入年終考核,強化了在產(chǎn)權(quán)制度改革工作中的責(zé)任。各村也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),制定定了具體的工作實施方案、操作辦法。真正形成了上下聯(lián)動、多個部門共參與,共同推進產(chǎn)權(quán)制度改革的工作格局。

3.2 強化宣傳引導(dǎo)

自全鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)制度改革工作啟動后,上村鄉(xiāng)及時召開產(chǎn)權(quán)制度改革工作動員培訓(xùn)專題會議,邀請縣農(nóng)業(yè)局專家對村組干部和業(yè)務(wù)骨干進行產(chǎn)權(quán)制度改革專題培訓(xùn),組織鄉(xiāng)人員深入村組開展相關(guān)政策宣傳、解讀工作,動員廣大農(nóng)民群眾理解、支持和參與清產(chǎn)核資工作,讓基層干部群眾全面了解改革的目的意義、政策要求、主要內(nèi)容、工作程序和方法。同時利用短信、微信、手冊、公開信、橫幅標(biāo)語等方式對產(chǎn)改進行廣泛宣傳,著力提高農(nóng)民群眾知曉率和參與率,增強廣大人民群眾的理解和參與的積極性。

3.3 精心組織實施

按照“定方案、清資產(chǎn)、確成員、量股份、建組織、促分紅”的思路,按照制定下發(fā)的實施意見,科學(xué)制定了“時間表”和“路線圖”,以圖表、流程等形式逐項安排部署,確保改革工作環(huán)環(huán)相扣,杜絕和減少紕漏,防止和降低改革風(fēng)險點。各村在鄉(xiāng)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,結(jié)合自已的實際情況,制定了村、組兩級具體工作方案和年度工作計劃,明確工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),在總體政策原則前提下,按照按照尊重歷史、兼顧現(xiàn)實、程序規(guī)范、群眾認可的原則,做到“一村一策”“一事一議”,積極穩(wěn)妥推進各項改革工作。

4 上村鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)制度改革存在問題

4.1 群眾認知度不高

目前,隨著農(nóng)村外出人員的增多,大多數(shù)年輕人都外出務(wù)工經(jīng)商,留守在家多半是老、弱、病、殘群體居多,文化程度較低,對改革政策關(guān)注度、認識度不夠,從眾心理較強,民主參與、自治管理、自我保護意識差。

4.2 重視程度不夠

部分基層組織軟弱渙散,戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力不強,村干部工作責(zé)任心不強,擔(dān)當(dāng)精神不足,對改革政策一知半解,在處理信訪事件中,敷衍塞責(zé)、推諉扯皮導(dǎo)致工作推進不力。

4.3 基層工作任務(wù)繁重

目前,脫貧攻堅工作任務(wù)繁重,基層干部還要承擔(dān)信訪、維穩(wěn)、矛盾糾紛調(diào)處等社會事務(wù)管理工作,當(dāng)前的基層充當(dāng)“萬精油”、“救火隊員”,當(dāng)下進行產(chǎn)權(quán)制度改革工作,往往造成工作顧此失彼,致使改革效果大打折扣。

4.4 農(nóng)經(jīng)體制不順

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)為事業(yè)機構(gòu),而承擔(dān)的職能基本上又是行政職能,機構(gòu)的性質(zhì)與承擔(dān)職能不相匹配,在改革中協(xié)調(diào)難度大。近年來,盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)干部在農(nóng)村“三資”管理、土地確權(quán)和流轉(zhuǎn)、糾紛調(diào)解等方面做了大量的工作,為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定作出了積極貢獻,確不得到各級黨委政府的任何表彰獎勵,給職稱評聘帶來了一定的困難,在待遇上,一個高級職稱還不如一個普通公務(wù)員的待遇,在一定程度上挫傷了農(nóng)經(jīng)干部的積極性。

4.5 工作經(jīng)費缺乏

由于上級配經(jīng)費有限,只按每戶農(nóng)戶4.2元標(biāo)準(zhǔn)補助,全鄉(xiāng)18個村201個村民小組,共獲得改革補助經(jīng)費3.9萬元,缺乏必要的工作經(jīng)費,難以保證工作推進的需要。

5 上村鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)制度改革的對策

5.1 強化宣傳力度

思想是行動的先導(dǎo)。因此,要采取各種切實有效措施,加強對改革的目的、意義及相關(guān)政策宣傳,提高基層干部加強對改革的重要性認識,增強村民的參政意識。

5.2 強化行政推動

農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作,政策性、專業(yè)性強,涉及面廣,時間跨度長,工作任務(wù)繁重,只有各級黨委、政府高度重視,才能更好、更有效推進各項改革工作。目前,只是完成清產(chǎn)核資、成員身份界定等基礎(chǔ)性工作,建議從縣級層面上,在改革工作的每一個階段,除進行業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)外,還應(yīng)組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)參與培訓(xùn),加強對每一環(huán)節(jié)跟蹤督促指導(dǎo),將產(chǎn)權(quán)制度改革工作納入縣委、縣政府重點督查內(nèi)容,壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。同時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐1至2名指導(dǎo)員,指導(dǎo)鄉(xiāng)村具體開展工作,幫助解決工作存在的一些實際困難。

5.3 加大經(jīng)費投入

由于上村鄉(xiāng)地處貧困山區(qū),鄉(xiāng)級財力匱乏,村級集體經(jīng)濟薄弱,建議加大對農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革補助經(jīng)費的投入力度,確保改革工作順利推進。

5.4 加強基層農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)

近年來,基層農(nóng)村經(jīng)營管理體系職能弱化、經(jīng)費保障不足現(xiàn)象比較突出,與日益拓展的農(nóng)經(jīng)工作領(lǐng)域、不斷深化的農(nóng)村改革任務(wù)的新要求極不適應(yīng),應(yīng)當(dāng)引起高度重視。應(yīng)按照國務(wù)院有關(guān)文件規(guī)定,對農(nóng)經(jīng)工作列入政府職責(zé)的具體機構(gòu)設(shè)置、人員編制、職責(zé)界定、經(jīng)費保障等方面作出具體規(guī)定,使基層有規(guī)可依、有障可循。要加大對農(nóng)村經(jīng)營管理工作的投入力度,改善工作環(huán)境條件,同時要建立對基層農(nóng)經(jīng)干部的工作考評和激勵機制,對在基層農(nóng)村經(jīng)營管理工作中做出突出貢獻的農(nóng)經(jīng)干部給表彰獎勵,以此提高基層農(nóng)經(jīng)干部的工作積極性。

作者簡介:陳幫林(1978.10—),男,漢族,云南會澤人,大學(xué)文化、高級經(jīng)濟師,現(xiàn)任云南省會澤縣上村鄉(xiāng)紀委副書記、經(jīng)管站長。研究方向:農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。



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