原題：扶貧“好鋼”還需真火來煉
一個多月前，四川省達州市宣布召回、調整241名履職不力的貧困村黨組織第一書記，占全市828名派駐總數的29%，規模之大前所未有?！胺鲐毑涣Γ偷負Q人！”如石擊水，在當地干部中引起震動。（人民網 1月15日）
不給力，就召回。這是四川達州從嚴從實選準管好貧困村第一書記的堅決態度。對于四川達州的做法，點贊者有之，質疑者亦有之：“以前駐村第一書記也有走過場現象，為什么突然就要求這樣嚴格？”且先看達州怎么做？
扶貧工作是否有成效，抓住第一書記這個關鍵。市委書記焦偉俠說，如果說精準扶貧是“滴灌”的話，那么駐村工作組尤其是第一書記這支隊伍就是一根根“管道”，直接決定著扶貧成效。表面上看這是一次面寬量大的第一書記動態調整，實則是舉一反三，探索形成一種退出機制，推動干部能上能下，倒逼干部保持攻堅克難、只爭朝夕的沖勁與干勁。
能上能下，讓第一書記呆得住。能上，就是要選優配強，既選能在扶貧村發揮專業特長的，讓第一書記有用武之地，又用“過五關斬六將”選出骨干力量，深入幫貧扶困一線，暢通精準的扶貧管道，打通梗阻。能下，就是主動糾偏。對于經驗不足、作風不實的，達州不怕自亮“家丑”，自我“動刀”，從嚴從實糾偏，以出勤、作風、業績等為重點內容逐村考核，召回綜合排名靠后的第一書記。而對于不服從組織安排的機關干部，就地免職，兩年內不得提拔。
放手放權，讓第一書記干得好。有資金，才有底氣，達州市本級按每年2000萬元、各縣市區按不低于1000萬元建立專項扶貧資金。同時，建立了產業扶貧信貸基金、農產品深加工風險共擔基金。下撥市級定點幫扶村扶貧項目資金20萬元。這讓第一書記幫扶有資金、干事有平臺，更好履職盡責。“要讓馬跑，還得先讓馬吃飽”，要讓第一書記干得好，還得讓第一書記有奔頭。達州堅持在脫貧攻堅第一線考察識別干部，市縣提拔副科級以上干部，第一書記要優先考慮并占一定比例。如在開江縣，已有5名表現優秀的第一書記或駐村干部得到先行提拔重用。
監督到位，讓第一書記沉下來。第一書記沉不下來，首要問題是派出單位不重視，村所在基層黨委不愿管。達州用“責任”將原單位、現單位和第一書記捆綁起來。第一書記選得好不好，能不能沉下來，“娘家人”可不輕松，不重視、不愿管，還可能會被約談。另外，日常督查、巡回督導、交叉檢查、考核排位“加碼”嚴格監督，更是為第一書記們戴上了的緊箍咒。
可見，達州此次召回不適合現有崗位的第一書記，破除第一書記走過場的慣有思維，選好鋼用在刀刃上，是真刀真槍打好脫貧攻堅戰的有力舉措，值得點贊。
（作者地址：綿陽市北川羌族自治縣）
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