原題：領導干部為微商“站臺”應找準自己的“角色”
敦化市市委書記唐文忠在用電商加速推廣當地特產時，索性把自己變成一張名片——用本名注冊微店，在微信朋友圈賣力吆喝，“唐文忠的小店”一夜火了，不是因為它成就為當紅的微商，而是因為洶涌的輿論將其推到了風口浪尖，也正因為如此，上線僅僅兩個月，它的名字就消失在成千上萬的賣家中。（3月3日 新華網）
農村電子商務發展以來，不乏有縣長、鎮長為微商“站臺”，大多是推銷本地特產，多數出發點是為人民服務、為地方謀發展。然而，在這過程中難以把握的是紅利去向，謀發展與謀紅利之間難以區分，于是造成“瓜田李下”難以說清楚的現象。就此事而言，網絡上，就有人質疑他作秀和炒作，認為一個堂堂市委書記，親自開一家微店，有不務正業之嫌；也有人覺得，這種拿市委書記的“名片”為農副產品“背書”的行為，在市場經濟環境下本身就是一種權力的越界。筆者認為，領導干部開微店是未把握好權力與市場之間的界線，明確自己的身份。
如火如荼的農村電子商務，通過網絡平臺扎根于農村、服務于三農發展，其發展勢不可擋。領導干部在這股發展潮流中扮演什么角色？關鍵在于把握好公權力與市場的那條界線，要做好引導者而非參與者，提供良好的平臺，搭建好基礎設施，營造良好的發展氛圍。政府要做好“牽線人”角色，但直接參與做微商，就是缺乏規則意識和守法意識。在今年年初，中央紀委、國家監察部主管的《中國紀檢監察報》發表文章表示：黨政機關干部和公務員在淘寶開網店、做微商，是“違規從事營利活動”，違反了黨紀和公務員法，將面臨嚴重警告、撤銷黨內職務、開除黨籍等風險。
筆者認為，領導干部在發展農村電子商務中應該扮演好引導者、中間人的角色，謀發展而不沾紅利，多花心思在搭建平臺，完善基礎設施，構建縣、鄉、村三級電子商務發展體系上。扮演好這個角色，方能在微商發展中不忘為人民服務的初衷，得地方發展的這個始終。
（作者單位：綿陽市北川羌族自治縣文廣新旅局）
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