近日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平日前作出重要指示強調，辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在人才。綜合國力競爭說到底是人才競爭。要樹立強烈的人才意識，做好團結、引領、服務工作，真誠關心人才、愛護人才、成就人才，激勵廣大人才為實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻聰明才智。(5月6日新華社)
目前，我國人才發展現狀喜憂參半。從國際局勢來看，由于歐美經濟持續低迷而亞洲經濟增長迅速，我國出現了人才回流現象，為經濟轉型提供更多動力。但是，從國內局勢來看，不容樂觀。一方面，人才分布不均，城市多于農村、東部多于西部，進一步拉城鄉差距、區域差距；另一方面，有關機構調查發現，以“海歸”為代表的高端人才，職業穩定性普遍偏低，一年之內跳槽的人不在少數。筆者認為一個城市要想讓人才流回來、留下來，必須要完善城市“硬設施”、改善城市“軟環境”。
“硬設施”是留下人才的物質保障。簡單來說，“硬設施”就是看得見的待遇。比如綿陽市“人才新政 ”，引進項目團隊給予最高資助2000萬元；杭州市E類高級人才可享受人才落戶、申請人才租賃房或1200元/月的租房補貼??????重“賞”之下，必有“勇夫”，人才是財富和價值的直接創造者，應當成為財富的擁有者。但是，長期以來，國內工資水平總體低于發達國家；國內中西部地區待遇比東南沿海收入低。導致高端人才猶豫不決、穩定性差、不平衡等問題。比如西部地區電子商務發展較晚，待遇低、空間小，很多人更愿意往電子商務發展較早的城市跑。
“軟環境”是吸引人才留下的“磁石”。人才“出逃”不僅是待遇問題，對高層次人才來說，一個城市的尊重比報酬、福利往往更能體現人生價值。“千里馬常有，而伯樂不常有”，不管是企業還是政府都要有伯樂的眼光，能夠能慧眼識珠。這樣，才能增強人才的存在感、責任感。比如正是因為劉備三顧茅廬，諸葛亮才為報知遇之恩而鞠躬盡瘁，死而后已。然而，如今在國內“官本位”思想濃厚，尊重人才的意識并不高。比如在企業，領導者在人才面前端架子；在政府機關，領導就是“權威”。在這樣的氛圍下，或許能留住人才一時，但留不住一世。
使人才在創新創造中有收益、有榮譽、有地位，增加存在感、成就感、歸屬感才能留住人才。具體來說，在“硬”的方面，地方政府或企業要制定完善的人才引進計劃，比如給予高額的一次性工作和生活補助、安排其家人的工作或給予補助等，使人才的付出和收獲成正比，不能讓人吃虧；在“軟”的方面，政府加強創新成果知識產權保護，打造法治社會；用人單位要創新管理方法，給予生長、發揮才能的土壤，建設優秀和 積極向上的企業文化，以誠心留人；媒體要在全社會營造識才、愛才、敬才、用才的氛圍。需要特別提出的是，“硬設施”不“硬”的地區更要從改善“軟環境”入手，用心引才、留才是唯一出路。
作者單位：綿陽市平武縣龍安鎮人民政府
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