當媒體還在聚焦于云棲大會上的馬云講話時，10月15日，馬云卻出現在了江蘇徐州的沙集鎮，當地的村淘項目是他此行的考察對象。馬云訪問村淘項目頗為低調，更少有人關注的是，阿里村淘項目正在進行可能意義重大的第三輪戰略升級。
由于城鄉二元結構的存在，城鄉間的經濟循環機制不暢，多年來城鄉經濟的差距持續拉大，而村淘進入3.0時代，極有可能意味著對農村經濟的戰略性反哺將拉開大幕，城鄉一體化由此進入新階段。
阿里村淘的升級路徑不難理清。如果說從村淘1.0試水簡單的兼職“買——賣”模式，到村淘2.0吹響“村淘合伙人”集結號，提倡回鄉創業，阿里在農村電商市場的存在初具雛形，那么在當下的村淘3.0模式中，村淘則正式進入“服務時代”，“合伙人”也由此變身為“村小二”，即農村事業的服務者。這意味著，村淘在超出“買——賣”的概念之后，如今正致力于農村商業生態的構建。
從村淘1.0到2.0、3.0，是一個由淺入深，利用商業力量逐步改良農村商業土壤、培育電商軟環境的過程。村淘1.0由村里的小賣部兼營，一方面可以理解為普及互聯網這種新事物、打消互聯網與村民隔閡的過程，另一方面，這一階段也是農村初步信息化的過程——在沒有互聯網的情況下，農產品走向市場的最大成本是信息成本，而電商平臺在農村的應用大大壓縮了這一成本，與此同時，物流方面的阻隔也在這一階段被初步打通。作為1.0模式的升級，村淘2.0階段開啟了農村電商的合伙人創業模式，通過為合伙人提供硬件、培訓、金融等配套支持，吸引了人才回流，對改善農村的創業環境、人才環境發揮了重要作用。
村淘3.0階段的核心是服務的系統化下沉，戰略重點為建設三個中心，即生態服務中心、創業孵化中心和文化公益中心，這個階段的特征將是服務生態化的取向和經濟反哺作用空前凸顯。在農村實施這一系統化的戰略，意味著阿里需要大量地投入，徹底改變農村信息化水平不高，居民的受教育水平有限，獲取信息、運用信息的能力較弱的現實。這種投入在很大程度上可以理解為通過服務改變上述環境，尤其是改變人員教育水平普遍不高、不熟悉互聯網的環境。這是阿里將村淘3.0定義為“農村事業”、將村淘從業人員命名為“村小二”這一服務者形象的現實背景。需要注意的是，在這一階段，由于農村人口的生活較少依賴于公共部門，較少接受標準化的服務，欲實現旅行、醫療、教育、娛樂等相關服務的成功落地，大數據的重要性將凸顯出來。
在我看來，村淘3.0模式在反哺鄉村經濟中發揮的作用可能超出外界想象，作為創業孵化器、向生態化服務轉向的村淘將擔負起為基層地區經濟發展提供替代性動能、推動城鎮化進程的任務。90年代，我國的鄉鎮企業曾風行一時，但衰落來得也同樣迅速，尤其是在基層政府職能轉變之后，其對農村經濟的引導力則更是持續弱化，可以說，當下我國農村經濟的推動力近乎處于真空狀態，而這對于我國農村、鄉鎮的發展極為不利，而由“村淘”帶來的產業機會，可以在一定程度上彌補這一缺口——阿里的村淘項目有明確的時間表，2016年為推廣期，致力于建立成熟的農村電商機制，2017年是成型期，圍繞智慧農村，建立完善的生態服務體系，通盤統籌金融、物流、養老、教育、健康、旅行等一系列社會民生問題，顯然，這里埋藏著巨大的產業機會。
對于淘寶平臺來說，農村市場有著重要的戰略地位。淘寶的業務發展，一方面靠作用于產業鏈上下游，一方面靠市場下沉，開發潛力巨大農村增量市場，而3.0提出建設生態服務體系，意味著阿里所要的并不僅僅是平面化的擴張，而是立體化的建構，未來將有可能從淘寶體系中裂變出來獨立發展。
當前農村發展的內生動力是被低估的，從農村人口的購車等消費需求來看，近幾年農村人口的消費能力提升明顯，而隨著城市制造業的趨弱，勞動力回流農村也成趨勢，對于村淘3.0來說，這恰是大展拳腳的土壤。對于長期服務城市經濟的農村社會，反哺的經濟效果也將持續顯現，一個美好且長遠來看有可能實現的愿景是，互聯網讓世界變平，最終也將填平城鄉間的溝壑。
中國鄉村發現網轉自：微信公眾號 楊國英觀察
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