當(dāng)媒體還在聚焦于云棲大會(huì)上的馬云講話時(shí)，10月15日，馬云卻出現(xiàn)在了江蘇徐州的沙集鎮(zhèn)，當(dāng)?shù)氐拇逄皂?xiàng)目是他此行的考察對(duì)象。馬云訪問(wèn)村淘項(xiàng)目頗為低調(diào)，更少有人關(guān)注的是，阿里村淘項(xiàng)目正在進(jìn)行可能意義重大的第三輪戰(zhàn)略升級(jí)。
由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的存在，城鄉(xiāng)間的經(jīng)濟(jì)循環(huán)機(jī)制不暢，多年來(lái)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的差距持續(xù)拉大，而村淘進(jìn)入3.0時(shí)代，極有可能意味著對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性反哺將拉開(kāi)大幕，城鄉(xiāng)一體化由此進(jìn)入新階段。
阿里村淘的升級(jí)路徑不難理清。如果說(shuō)從村淘1.0試水簡(jiǎn)單的兼職“買(mǎi)——賣(mài)”模式，到村淘2.0吹響“村淘合伙人”集結(jié)號(hào)，提倡回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，阿里在農(nóng)村電商市場(chǎng)的存在初具雛形，那么在當(dāng)下的村淘3.0模式中，村淘則正式進(jìn)入“服務(wù)時(shí)代”，“合伙人”也由此變身為“村小二”，即農(nóng)村事業(yè)的服務(wù)者。這意味著，村淘在超出“買(mǎi)——賣(mài)”的概念之后，如今正致力于農(nóng)村商業(yè)生態(tài)的構(gòu)建。
從村淘1.0到2.0、3.0，是一個(gè)由淺入深，利用商業(yè)力量逐步改良農(nóng)村商業(yè)土壤、培育電商軟環(huán)境的過(guò)程。村淘1.0由村里的小賣(mài)部兼營(yíng)，一方面可以理解為普及互聯(lián)網(wǎng)這種新事物、打消互聯(lián)網(wǎng)與村民隔閡的過(guò)程，另一方面，這一階段也是農(nóng)村初步信息化的過(guò)程——在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的情況下，農(nóng)產(chǎn)品走向市場(chǎng)的最大成本是信息成本，而電商平臺(tái)在農(nóng)村的應(yīng)用大大壓縮了這一成本，與此同時(shí)，物流方面的阻隔也在這一階段被初步打通。作為1.0模式的升級(jí)，村淘2.0階段開(kāi)啟了農(nóng)村電商的合伙人創(chuàng)業(yè)模式，通過(guò)為合伙人提供硬件、培訓(xùn)、金融等配套支持，吸引了人才回流，對(duì)改善農(nóng)村的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、人才環(huán)境發(fā)揮了重要作用。
村淘3.0階段的核心是服務(wù)的系統(tǒng)化下沉，戰(zhàn)略重點(diǎn)為建設(shè)三個(gè)中心，即生態(tài)服務(wù)中心、創(chuàng)業(yè)孵化中心和文化公益中心，這個(gè)階段的特征將是服務(wù)生態(tài)化的取向和經(jīng)濟(jì)反哺作用空前凸顯。在農(nóng)村實(shí)施這一系統(tǒng)化的戰(zhàn)略，意味著阿里需要大量地投入，徹底改變農(nóng)村信息化水平不高，居民的受教育水平有限，獲取信息、運(yùn)用信息的能力較弱的現(xiàn)實(shí)。這種投入在很大程度上可以理解為通過(guò)服務(wù)改變上述環(huán)境，尤其是改變?nèi)藛T教育水平普遍不高、不熟悉互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境。這是阿里將村淘3.0定義為“農(nóng)村事業(yè)”、將村淘從業(yè)人員命名為“村小二”這一服務(wù)者形象的現(xiàn)實(shí)背景。需要注意的是，在這一階段，由于農(nóng)村人口的生活較少依賴于公共部門(mén)，較少接受標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，欲實(shí)現(xiàn)旅行、醫(yī)療、教育、娛樂(lè)等相關(guān)服務(wù)的成功落地，大數(shù)據(jù)的重要性將凸顯出來(lái)。
在我看來(lái)，村淘3.0模式在反哺鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用可能超出外界想象，作為創(chuàng)業(yè)孵化器、向生態(tài)化服務(wù)轉(zhuǎn)向的村淘將擔(dān)負(fù)起為基層地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供替代性動(dòng)能、推動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的任務(wù)。90年代，我國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)曾風(fēng)行一時(shí)，但衰落來(lái)得也同樣迅速，尤其是在基層政府職能轉(zhuǎn)變之后，其對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)力則更是持續(xù)弱化，可以說(shuō)，當(dāng)下我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)力近乎處于真空狀態(tài)，而這對(duì)于我國(guó)農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展極為不利，而由“村淘”帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，可以在一定程度上彌補(bǔ)這一缺口——阿里的村淘項(xiàng)目有明確的時(shí)間表，2016年為推廣期，致力于建立成熟的農(nóng)村電商機(jī)制，2017年是成型期，圍繞智慧農(nóng)村，建立完善的生態(tài)服務(wù)體系，通盤(pán)統(tǒng)籌金融、物流、養(yǎng)老、教育、健康、旅行等一系列社會(huì)民生問(wèn)題，顯然，這里埋藏著巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。
對(duì)于淘寶平臺(tái)來(lái)說(shuō)，農(nóng)村市場(chǎng)有著重要的戰(zhàn)略地位。淘寶的業(yè)務(wù)發(fā)展，一方面靠作用于產(chǎn)業(yè)鏈上下游，一方面靠市場(chǎng)下沉，開(kāi)發(fā)潛力巨大農(nóng)村增量市場(chǎng)，而3.0提出建設(shè)生態(tài)服務(wù)體系，意味著阿里所要的并不僅僅是平面化的擴(kuò)張，而是立體化的建構(gòu)，未來(lái)將有可能從淘寶體系中裂變出來(lái)獨(dú)立發(fā)展。
當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力是被低估的，從農(nóng)村人口的購(gòu)車(chē)等消費(fèi)需求來(lái)看，近幾年農(nóng)村人口的消費(fèi)能力提升明顯，而隨著城市制造業(yè)的趨弱，勞動(dòng)力回流農(nóng)村也成趨勢(shì)，對(duì)于村淘3.0來(lái)說(shuō)，這恰是大展拳腳的土壤。對(duì)于長(zhǎng)期服務(wù)城市經(jīng)濟(jì)的農(nóng)村社會(huì)，反哺的經(jīng)濟(jì)效果也將持續(xù)顯現(xiàn)，一個(gè)美好且長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看有可能實(shí)現(xiàn)的愿景是，互聯(lián)網(wǎng)讓世界變平，最終也將填平城鄉(xiāng)間的溝壑。
中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：微信公眾號(hào) 楊國(guó)英觀察
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