針對部分第一書記駐村工作情況不熟悉、思路不清晰等問題，今年以來，四川合江縣創新督查方法，采取“專項測試+集體談話”的方式敲打提醒，倒逼第一書記履職盡責。（10月31日 中國組織人事報）
在脫貧攻堅這場偉大的戰役斗中，“第一書記”起著非常關鍵的作用。近年來，各地在“第一書記”的選拔任命上，都卯足了勁，力求做到“兩個精準”，即精準把握“第一書記”的特長、本領，精準掌握對象村的村情民意。這樣派出的“第一書記”才能適銷對路，干起活來有勁，成效也就顯著了。然而，即便如此，由于駐村工作是一門深奧的學問，并且變化萬端，稍不注意就會覺得工作陌生、思路混亂。因此，怎樣提升“第一書記”的脫貧攻堅能力，就成了當務之急。在這樣的背景下，四川合江縣的“專項測試+集體談話”這樣的創新督查法，就非常合事宜，值得推而廣之。
在與一些駐村干部的閑談交流中，往往聽到許多的抱怨，諸如“百姓不理解，無法交流”“現在的農民真是太貪心了，不知道滿足，只知道無理取鬧”等等，還常常用“窮山惡水出刁民”來自嘲。細想下來，我們的農民朋友們真的就這樣“頑劣不化”了嗎？真的就成“刁民”了嗎？往往是因為我們的駐村干部，特別是第一書記，對國家精準扶貧政策知識掌握得不夠，很多事情都似是而非的，給百性講起來就顯得蒼白，不易溝通也就在所難免。面對這樣的情況，不去思考自己工作中的“失職”行為，還一味抱怨百性是“刁民”，屬于完全的個人主義思潮。
也許，站在個人角度思考問題是多數人的“慣性”，但作為黨組織精心選派的“第一書記”，肩上的責任重大，百姓一戶沒有完全脫貧，就絲毫不敢懈怠。怎樣對“第一書記”的工作過程進行有效的監督管理，各地可謂“八仙過海，各顯神通”。四川合江縣的創新督查模式，給我們探索出了一條非常有效的途徑，有助于倒逼“第一書記”履行好自己的職責，在脫貧攻堅中起到中堅作用。
所謂的“專項測試”，就是對貧困村的“第一書記”定期進行精準扶貧知識現場測試，“內容包括基本村情、貧困戶退出等應知應會常識，重點考查第一書記對精準扶貧政策知識的了解掌握情況。”這樣的測試，首先要求“第一書記”們要對國家的精準扶貧政策知識讀懂研透，不能在百姓面前今天說是這樣，明天說是那樣，搞得群眾一頭霧水，很多工作還得重頭來過，工作效率自然事倍功半了。這個對“第一書記”的“專項測試”，就是要求“第一書記”對精準扶貧相關政策知識要準備好“一桶水”，才能在百姓面前胸有成竹地倒出“一碗水”。
所謂“集體談話”，就是“由縣委常委、組織部長與第一書記面對面提要求，指出駐村工作要強化問題意識、責任意識和紀律意識，清醒認識需要加強和改進的地方。”美國作家巴德·舒爾伯格在《“精彩極了”和“糟糕透了”》一文中說，人的一生需要有人時常提醒你：“小心，注意，總結，提高。”對于“第一書記”，這個充當“提醒”角色的人，就是“縣委常委、組織部長”等“上級領導”。因此，這樣的“談話”，可以起到層層“倒逼”的作用，有助于形成干部隊伍的良性循環。
總之，“專項測試+集體談話”的督查方式，是工作的創新，也是思維的創新，只要把“測試”與“談話”都落到實處，那脫貧攻堅就更有保障。這樣的督查經驗在推廣運用中，要做到學習借鑒與靈活運用相結合，從測試與談話中不斷創新，才能促進“第一書記”的迅速成長，助推出脫貧攻堅的滿地繁花。
作者地址：四川省合江縣自懷鎮
(掃一掃，更多精彩內容！)
