昨日，新京報記者了解到，榆林市針對扶貧工作再出新措施。據榆林市扶貧辦文件稱，將進一步加強對扶貧干部的工作管理，對全市參與扶貧工作的第一書記、駐村工作隊員實行GPS定位管理。（6月30日 新京報）
對扶貧干部實行GPS定位管理，搭載信息化技術平臺，實現互聯網移動終端智能管理，隨時監控扶貧干部在崗情況、工作軌跡等，看似“高達上”，實則這樣的“精準管理”是否值得廣大群眾點贊，是否有效監管干部扶貧工作，是否切實可行都有待理性思考。
GPS定位始于軍事項目，主要用于為陸海空三大領域提供實時、全天候和全球性的導航服務，兼具情報收集、核爆監測和應急通訊等軍事目的。如此與國際接軌的高端技術，而今用在“自己人”身上，只為監控扶貧干部在崗情況，未免“大材小用”。市扶貧辦只需安坐辦公室，就能對基層干部活動軌跡了如指掌，在崗情況一目了然，何等方便！
然而，扶貧干部每天在崗就能確保扶貧效果顯著嗎？答案必定是不能的。扶貧人員每天朝九晚五簽到，不接觸村民、不考察村情、不了解村意、不探索脫貧致富之路，有心懈怠者甚至在上班時間內自己或請托他人在所駐村晃蕩一天，就可以被記錄下“準時上下班”的軌跡，面從后言，百姓不會點贊，監管不會有效，工作不會落實，如此監管扶貧干部對于“精準扶貧”又有何意義呢？
GPS定位的初衷是為了遏制扶貧不扶的懶政，但就實際實施而言，一則專門簽到未免流于形式，消磨扶貧干部積極性和主動性；二則GPS定位的只是一個信號，扶貧干部監管還需“人機”結合；三則定位數據容易泄露干部隱私，造成公權力濫用。“精準扶貧”只是注重位置“精準”，監管如此創新也不過爾爾。
（作者地址：四川省成都市青白江區）
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