大橋鎮黨委針對村干部隊伍普遍存在年齡偏大、文化偏低、知識偏單、帶富能力偏弱等問題，采取更換年老干部、培訓年青干部、培養后備干部等措施，使村干部的年齡、性別和知識結構得到明顯優化。（中國財經觀察網）
年齡大、文化程度低是農村干部存在的普遍現象，所以培養有文化、后能力且年輕的干部就成為了農村發展的必然趨勢。眾所周知，從“走基層”到每年農村的“村兩委”換屆選舉，出發點都是選拔有志、有識、有能的年輕人，鼓勵大學生、年輕黨員、返鄉創業的青年積極參與到“為民服務”的大家庭中來。但是，現實總是會打擊人，因為農村的貧窮和落后根本留不住年輕人想走的心，畢竟生活的壓力、人才的競爭，總是“逼著”他們投身到“大上?！边@樣的地方去打拼，他們不能僅是為了為他人，放棄自己的生活和夢想。
農村需要人才，卻留不住人才，怎么辦？不是說年齡大，文化低的干部就不能用，在這里他們能當老師，在他們即將卸任時，著力于培養，培養在村里的年輕人，即使抵不上高校畢業生大學歷，也能是年輕一代的“農村知識先知”，更能熟練的掌握農村處事之道，也能在社會進步中邊想、邊學、邊干；組織部門還可以通過招考的模式，為農村輸送“新鮮血液”，為招進來的人提供的某些便利的條件和安逸的環境，在允許的情況下，提高待遇，留住他們的人，綁住他們的心。
村干部年輕化、知識化是一個必然趨勢，擴大了范圍，打破了地域的局限、人員類型的限制，為農村發展添磚加瓦。
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