基層干部大把的精力花在會議和上報材料上，難以抽出更多的精力推動精準扶貧。2016年某鎮(zhèn)里的政法委副書記開了280多場會，平均一個工作日就是一個會。鎮(zhèn)里到縣城有兩小時的車程，來回路上就得半天，再加上開會半天，一天開一個會，基本上就沒時間干別的工作了。精準扶貧需要做不少數(shù)據(jù)采集、填報等基礎(chǔ)工作，有的表格，內(nèi)容選項眾多，還很專業(yè)，有的除了數(shù)據(jù)還需要照片甚至視頻，這就需要挨家挨戶仔細詢問，查看單據(jù)等翔實材料，工作量著實不小，不時需要為此熬夜加班。（《人民日報》）
了解情況，部署工作，開會是必不可少的。可是目前來說我們很多基層不是會少，而是會太多了。并且一直以來都存在著這樣的現(xiàn)象，甚至產(chǎn)生了一個新名詞“文山會海”。我們的精準扶貧現(xiàn)階段的確有很多的工作要做，要做到精確更是需要大量的數(shù)據(jù)支撐。所以需要有大量的工作材料，但是目前用文山會海來形容的材料和會議已經(jīng)成為很多基層干部的負擔(dān)，壓得他們彎了腰。他們不得不在不同的會議和繁多的材料中疲于奔命，再也沒有精力也無暇顧及自己的本職工作了。
究其原因，各種傳達會、部署會、協(xié)調(diào)會、檢查會、匯報會、總結(jié)會往往是上級很多部門都要材料，而真正去做材料的卻只有一個基層部門。送上去的材料基本都是一個框架內(nèi)的，而里面的內(nèi)容卻高度相似。很多其實是可以合并和省略的，文山會海似的材料和會議大部分其實是畫蛇添足的。
相關(guān)部門應(yīng)該對脫貧攻堅資料做到不重復(fù)、不累贅、簡潔實用。注重實際工作不注重文件數(shù)量。精神的傳達，問題的落實，不是靠會議，不是靠幾篇匯報材料、幾張照片。是要真正的落實到行動中，在行動中、在實際工作中留下痕跡更重要。
精準扶貧不是傳達了精神，部署了任務(wù)，收回了簡報，拿到了總結(jié)材料就完成了。很多黨員干部認為這樣自己是干了事兒的，布置了任務(wù)的，得到了落實的，至于工作的真正完成與否是和自己無關(guān)的。我們的精準扶貧不能有這種“以文件落實文件”的現(xiàn)象，不能只是在紙上落實。這樣的推脫責(zé)任，這樣的“紙上落實”對精準扶貧來說是有害的，更是不需要的。
（作者單位：四川省西昌市第五中學(xué)）
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