貴州沿河縣推行廁所所長(zhǎng)制,縣長(zhǎng)帶頭當(dāng)所長(zhǎng)。公廁24小時(shí)開(kāi)放，地面干凈整潔、洗手池?zé)o污垢、所有蹲坑和洗手池均采用感應(yīng)式?jīng)_水器，加裝除臭設(shè)施，免費(fèi)提供廁紙、干手機(jī)等，還為殘疾人設(shè)立了單獨(dú)衛(wèi)生間，男女廁內(nèi)還有老年人和兒童專(zhuān)用廁位……沿河城區(qū)和旅游景點(diǎn)的大小公廁，環(huán)境變好了、服務(wù)更完善了，這正是沿河掀起“廁所革命”初顯成效的一個(gè)縮影。(中國(guó)青年網(wǎng) 2017年12月6日)
“給你個(gè)官當(dāng)。啥？廁所所長(zhǎng)。”這是讀書(shū)時(shí)期的一個(gè)玩笑話(huà)。如今，廁所所長(zhǎng)真的來(lái)了，而且還是縣長(zhǎng)在當(dāng)。這并非玩笑話(huà)，但卻人民群眾臉上燃起了滿(mǎn)意的笑容。為改變公廁少、設(shè)施老舊、衛(wèi)生質(zhì)量差，廁所分布不均，管理不到位等現(xiàn)狀，解決好百姓如廁難題，貴州沿河的縣長(zhǎng)帶頭當(dāng)起了廁所“總所長(zhǎng)”，推行廁所“所長(zhǎng)制”，拉開(kāi)了沿河“廁所革命”的序幕，讓群眾從小廁所的“革命”中，增強(qiáng)了大民生的獲得感。從外部硬件設(shè)施建設(shè)，到制度機(jī)制服務(wù)管理建立，沿河縣把“廁所革命”做得細(xì)致且徹底。“小廁所承載大民生”，這正是踐行全心全意為人民服務(wù)宗旨意識(shí)的有力體現(xiàn)。這場(chǎng)“暖心革命”讓沿河縣人民群眾獲得感max，就此而言，應(yīng)當(dāng)給這位“廁所革命”“急先鋒”一個(gè)大大的贊。但這絕非民生工程的正確“打開(kāi)方式”
2014年12月，習(xí)近平總書(shū)記在江蘇鎮(zhèn)江考察調(diào)研時(shí)就指出，廁改是改善農(nóng)村衛(wèi)生條件、提高群眾生活質(zhì)量的一項(xiàng)重要工作。近日，習(xí)近平總書(shū)記又再作強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持不懈推進(jìn)“廁所革命”，努力補(bǔ)齊影響群眾生活品質(zhì)短板。沿江縣縣長(zhǎng)此舉正是堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記決策部署，然而要看到，習(xí)近平總書(shū)記心系民生、情系群眾是一回事；人民政府主動(dòng)作為，主動(dòng)了解和破解民生難點(diǎn)、痛點(diǎn)又是另一回事。縣級(jí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)才是最接近人民群眾的一線“陣地”，理應(yīng)是找準(zhǔn)民生短板最先，解決民生難題最準(zhǔn)，創(chuàng)造民生利益最大。而非是總書(shū)記說(shuō)到哪，我們的“革命”才進(jìn)行到哪。如果事事都需要總書(shū)記指示、一把手親自帶頭，豈不是沒(méi)“指示”到的地方將無(wú)人問(wèn)津，難以為續(xù)？
誠(chéng)然，無(wú)論是硬件設(shè)施還是管理機(jī)制，沿河縣為“廁所”配套的都是“豪華版裝備”，也取得了很好地社會(huì)效益。然而這顆加大號(hào)的“廁所改革”勝利果實(shí)卻是承著習(xí)近平總書(shū)記和“一把手”影響力“灌溉”才長(zhǎng)大的。試想習(xí)近平總書(shū)記若是沒(méi)作“廁所革命”這項(xiàng)指示，沿河縣廁所改革會(huì)否做到如此出色，答案必然是否定的。從此而言，給予沿河縣“當(dāng)廁革命”的點(diǎn)贊似乎又該縮小一號(hào)。
民生工程方方面面，習(xí)近平總書(shū)記也不可能面面“俱道”，每作指示。由聯(lián)系人民群眾最近的縣級(jí)人民政府、縣級(jí)相關(guān)職能部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府真正牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，真正想群眾之所想急群眾之所急，真正把群眾放到心上，把責(zé)任扛在肩上，主動(dòng)做出民生實(shí)績(jī)向習(xí)近平總書(shū)記和人民群眾匯報(bào)，讓習(xí)近平總書(shū)記和人民群眾點(diǎn)贊。這樣才是做好民生工程的正確“打開(kāi)方式”。
（作者單位：四川省平武縣惠民中心）
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