為優(yōu)化村黨組織書記隊(duì)伍，加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，推動(dòng)鄉(xiāng)村組織振興，四川省遂寧市現(xiàn)面向社會(huì)公開選拔50名職業(yè)村黨組織書記。（人民網(wǎng) 6月1日電）
近些年來(lái)，全國(guó)范圍內(nèi)，有些地方實(shí)施了村干部職業(yè)化管理，有些地方將村干部作為崗位進(jìn)行職業(yè)化招聘，將推行村干部職業(yè)化作為建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，健強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)創(chuàng)新之舉。
然而在實(shí)際操作中，一些村干部提升待遇后，沒(méi)了奔頭，醉心個(gè)人事業(yè)；一些地方考核流于形式，干多干少一個(gè)樣，職業(yè)化村干部成為變相 “鐵飯碗”；一些地方組織依然渙散，政治生態(tài)“一池死水”。這些問(wèn)題主要是由于村“兩委”班子沒(méi)有變化，僅僅提高了待遇或者村“兩委”班子全是招聘選拔而來(lái)，對(duì)本地村情民情毫無(wú)了解。
而遂寧市這次選拔職業(yè)村支書，正是找到了“帶頭人”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)提升基層帶頭人隊(duì)伍水平，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
抓準(zhǔn)對(duì)象是前提。按照職業(yè)化建設(shè)的要求選拔農(nóng)村基層“帶頭人”，關(guān)鍵在于不拘一格選人才，把符合條件的人才選拔到崗位上，才能為農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)注入新的活力。這次選拔主要是優(yōu)秀村干部、工人、農(nóng)民、企業(yè)管理人員和涉農(nóng)專業(yè)大學(xué)生等“五類對(duì)象”，至少需要三年以上的工作經(jīng)歷，而涉及的這五類對(duì)象恰恰就是當(dāng)前基層深化供給側(cè)改革，振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的迫切需求。
對(duì)癥下藥是關(guān)鍵。村村有“村情”，戶戶有“民意”，浙江在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)正是通過(guò)“一村一品”，各有特色，才真正讓鄉(xiāng)村旅游不再同質(zhì)化，創(chuàng)造了火爆的市場(chǎng)。而本次遂寧市職業(yè)村支書的選拔正是對(duì)照村情，專門針對(duì)建檔立卡貧困村、黨組織軟弱渙散村、“問(wèn)題村”、集體經(jīng)濟(jì)薄弱村進(jìn)行職業(yè)村支書配置，組織渙散有專家，經(jīng)濟(jì)薄弱有能手，對(duì)癥下藥才能藥到病除，才能根據(jù)村情配置真正合適的“帶頭人”。
留住人才是保障。職業(yè)前景是工作前行的動(dòng)力，而村支書由于自身崗位的局限性，已經(jīng)觸碰到職業(yè)空間的“天花板”，從而才會(huì)導(dǎo)致一些“懶政”“怠政”或者人才流失的情況發(fā)生。這次遂寧市的職業(yè)村支書選拔切實(shí)解決了這個(gè)問(wèn)題，雖然選拔要求了半年試用期、五年服務(wù)期，但是同時(shí)也明確了在村期間，享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員同等待遇，服務(wù)期滿考核合格后，招聘到有空缺事業(yè)編制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作，這既是一劑“預(yù)防針”，也是一針“強(qiáng)心劑”，解決了職業(yè)村支書的后顧之憂，也讓職業(yè)村支書能夠看到明確的職業(yè)前景，保障了隊(duì)伍穩(wěn)定。
選拔職業(yè)村支書，合理的考核機(jī)制和職業(yè)前景，讓職業(yè)村支書也有了“奔頭”；村支書帶動(dòng)村“兩委”班子成員專業(yè)素質(zhì)提升，讓隊(duì)伍有“勁頭”；通過(guò)職業(yè)化能隨時(shí)解決群眾需求，讓群眾有“盼頭”。只有選好職業(yè)“帶頭人”隊(duì)伍，抓好基層黨組織建設(shè)關(guān)鍵，才能激發(fā)蘊(yùn)藏在廣袤鄉(xiāng)村的巨大潛力，真正激活這片大地中磅礴活力。
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