四川省委組織部近日印發(fā)《涼山州脫貧攻堅綜合幫扶工作隊選派管理實施方案》，在省內各級各地已派往涼山州的幫扶力量基礎上，再從相關市縣和行業(yè)系統(tǒng)選派精兵強將組建涼山州脫貧攻堅綜合幫扶工作隊，共計5700多人派往涼山州11個深度貧困縣，開展為期3年的脫貧攻堅和綜合幫扶工作。
當前，脫貧攻堅任務繁重、精準脫貧壓力巨大，貧困規(guī)模大、貧困程度較深、區(qū)域性貧困凸顯、發(fā)展基礎薄弱。面對這些種種困難，四川增派3500多名精兵強將幫扶涼山，開展為期3年的脫貧攻堅和綜合幫扶工作。這一舉措受到廣大人民群眾的點贊，他們脫貧攻堅3年的工作成績備受關注，領導干部工作的好壞將影響以后脫貧攻堅的工作方向。同時，實施方案出臺了獎懲措施，對工作成績優(yōu)秀的隊員予以獎勵，對工作成績不合格的隊員退回并追責。因此，領導干部必須要當好脫貧攻堅的精兵強將，筆者認為可以從以下3方面著手。
一是要加強學習，增強服務意識。領導干部要不斷加強自身對政策方針和市場經營方面信息的學習，提高對各項惠農政策的理解，在派駐過程中將黨的政策宣傳好，各項惠農政策和市場信息運用好，提高工作的成效。除此之外，領導干部還要增強為人民服務的宗旨意識，強化責任擔當，急群眾之所及、想群眾之所想、解群眾之所困，真正做到心中有扶貧群眾，把自己當做被扶貧的群眾，設身處地去思考怎么讓“自己”脫貧。
二是要摸清摸實當地情況。有不少扶貧工作者從其他地方取經回來，都想大干一番，信心滿滿。把其他地方的經驗直接般過來用，就有水土不服的情況，必須要做市場分析和投資比的預算，不能匆匆上線。所以，領導干部必須搞好調查研究，深入涼山各地，掌握該地實際情況，找準發(fā)展的關鍵點和切入點，并結合方針政策為本村經濟發(fā)展開好藥方。同時，及時修正該地發(fā)展中存在的問題，為該地發(fā)展中存在的問題做好調理。
三是加強創(chuàng)新發(fā)展。領導干部作為脫貧攻堅的主要推手，充當著脫貧攻堅的“軍師”或指揮官的角色，更應該解放思想，根據當地實際情況創(chuàng)新幫扶思路和方法，結合當前鄉(xiāng)村振興方面的政策，拓寬視野、尋求適合該地發(fā)展的渠道，并根據各貧困戶的實際情況，做好幫助計劃，形成各具特色、針對性較強的方案，確保扶貧成果取得真實效。
領導要打贏這場脫貧攻堅戰(zhàn)，既要克服拖延癥，也要防止急躁癥，扎扎實實地做好一些基礎性工作，當好脫貧攻堅的精兵強將，做到真扶貧、扶真貧，確保脫貧攻堅戰(zhàn)的有力、有序、有效推進。
（作者單位：四川省成都市蒲江縣農業(yè)和林業(yè)局）
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